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SciELO

Un éxito empresarial

El continuo incremento de la producción en las industrias de autopartes es el principal tema abordado en el estudio que lleva por título Aptitudes esenciales para la mejora continua de la producción: un estudio de casos en empresas de la industria de autopartes, de Melissa Mesquita, de Arvin Meritor, fabricante de componentes y sistemas para la industria automotriz, y Dário Henrique Alliprandini, del Departamento de Ingeniería de la Producción de la Universidad Federal de São Carlos. Los autores realizaron una investigación descriptiva en tres empresas del sector, todas certificadas con el ISSO 9000 y el QS 9000. “El cuidado con las aptitudes existentes en la organización, cuando éstas se utilizan en el ejercicio de la mejora continua, lleva al perfeccionamiento autosostenido y continuo de los procesos de producción”, de acuerdo con el estudio. Las investigaciones realizadas en el campo práctico detectaron una importante contradicción que se está dando en las empresas de autopartes. Pese a que las compañías están estructurando una dinámica de mejora y también desarrollando la capacitación con las técnicas y herramientas necesarias para una producción más eficaz, no están lo están haciendo con el objetivo de elevar el nivel de madurez. El foco no reside en el desarrollo de aptitudes.

Gestão & Produção – Tomo 10 – nº 1 – São Carlos – abril – 2003

El continuo incremento de la producción en las industrias de autopartes es el principal tema abordado en el estudio que lleva por título Aptitudes esenciales para la mejora continua de la producción: un estudio de casos en empresas de la industria de autopartes, de Melissa Mesquita, de Arvin Meritor, fabricante de componentes y sistemas para la industria automotriz, y Dário Henrique Alliprandini, del Departamento de Ingeniería de la Producción de la Universidad Federal de São Carlos. Los autores realizaron una investigación descriptiva en tres empresas del sector, todas certificadas con el ISSO 9000 y el QS 9000. “El cuidado con las aptitudes existentes en la organización, cuando éstas se utilizan en el ejercicio de la mejora continua, lleva al perfeccionamiento autosostenido y continuo de los procesos de producción”, de acuerdo con el estudio. Las investigaciones realizadas en el campo práctico detectaron una importante contradicción que se está dando en las empresas de autopartes. Pese a que las compañías están estructurando una dinámica de mejora y también desarrollando la capacitación con las técnicas y herramientas necesarias para una producción más eficaz, no están lo están haciendo con el objetivo de elevar el nivel de madurez. El foco no reside en el desarrollo de aptitudes.

Gestão & Produção – Tomo 10 – nº 1 – São Carlos – abril – 2003

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