{"id":120800,"date":"2013-06-07T16:23:34","date_gmt":"2013-06-07T19:23:34","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=120800"},"modified":"2013-06-07T16:23:34","modified_gmt":"2013-06-07T19:23:34","slug":"antes-del-nuevo-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/antes-del-nuevo-empleo\/","title":{"rendered":"Antes del nuevo empleo"},"content":{"rendered":"

\"\"Daniel Bueno<\/span>Casi nunca resulta una decisi\u00f3n sencilla cambiar de trabajo, especialmente si el factor econ\u00f3mico no es el m\u00e1s importante. Si la oferta parte desde una empresa privada que realiza investigaci\u00f3n y desarrollo (I&D), y el profesional al que se lo invita es un investigador acad\u00e9mico, la duda puede ser a\u00fan mayor. \u00bfA qu\u00e9 cosas deber\u00eda prestarles atenci\u00f3n un cient\u00edfico antes de aceptar (o antes de postularse) un puesto para hacer ciencia en dicha empresa?<\/p>\n

El neurocient\u00edfico Luiz Eugenio Mello conoce bien esa historia. En 2009 cambi\u00f3 una exitosa trayectoria en la Universidad Federal de S\u00e3o Paulo (Unifesp) para implantar el Instituto Tecnol\u00f3gico Vale (ITV), de la empresa minera Vale. Para Mello, el cambio de empleo en el \u00e1rea cient\u00edfica est\u00e1 relacionado fundamentalmente con los desaf\u00edos cient\u00edficos que el nuevo trabajo ofrece. Pero puede estarlo tambi\u00e9n con el acceso a equipamientos espec\u00edficos, o con las mejores estructuras f\u00edsicas u organizacionales. A su vez, Mello recuerda que la transici\u00f3n desde la universidad hacia la empresa sigue siendo algo no muy frecuente en Brasil.<\/p>\n

La posibilidad de evolucionar profesionalmente debe ser tenida en cuenta, aunque eso depende de la edad y del estadio en que se encuentra el investigador. \u201cPara un cient\u00edfico s\u00e9nior, esta dimensi\u00f3n es menos relevante que para uno junior\u201d, dice. \u201cDe todos modos, para m\u00ed, la invitaci\u00f3n de Vale, con lo vasto del trabajo que ten\u00eda por delante, tambi\u00e9n me apuntaba una orientaci\u00f3n positiva con respecto a las dimensiones de la evoluci\u00f3n profesional.\u201d<\/p>\n

El tama\u00f1o de la empresa debe tenerse en cuenta, y el investigador no debe temerle a ser tan s\u00f3lo una pieza m\u00e1s en el engranaje. El logro de un lugar destacado como investigador en la industria depende en buena medida del empe\u00f1o de cada uno, seg\u00fan recuerda el director del ITV. Otro punto importante consiste en verificar si el trabajo es competitivo, cosa que no es muy distinta al trabajo acad\u00e9mico de punta: en la universidad, los mejores siempre compiten para publicar en las revistas m\u00e1s importantes y obtener recursos en las agencias cient\u00edficas de fomento.<\/p>\n

\"Mello,

1. L\u00e9o Ramos\/ 2.Johnson &Johnson<\/span>Mello, de Vale, y Pelino, de Johnson: las empresas tambi\u00e9n pueden brindar buenas perspectivas de evoluci\u00f3n y aprendizaje1. L\u00e9o Ramos\/ 2.Johnson &Johnson<\/span><\/p><\/div>\n

Jos\u00e9 Eduardo Pelino, director asociado de relaciones cient\u00edficas y profesionales de Johnson & Johnson, llama la atenci\u00f3n con respecto a una caracter\u00edstica sumamente alentadora del trabajo en la industria: la posibilidad de ver anticipadamente los productos o los equipamientos que luego estar\u00e1n disponibles parta los consumidores en el mercado, y modificar los aspectos y las caracter\u00edsticas necesarias de acuerdo con el p\u00fablico al que se dirigen. Pelino cuenta con un posdoctorado en odontolog\u00eda y dej\u00f3 la Universidad de S\u00e3o Paulo para trabajar en Johnson en 2009. \u201cEl proceso de I&D de productos en la industria es bastante din\u00e1mico y tiene un enfoque espec\u00edfico\u201d, dice. \u201cPero eso est\u00e1 lejos de eliminar la colaboraci\u00f3n acad\u00e9mica en la investigaci\u00f3n cient\u00edfica que se hace dentro de la empresa.\u201d<\/p>\n

El ambiente que se encontrar\u00e1 en el futuro trabajo \u2013algo que deja un tanto ansiosos a los principiantes en un empleo nuevo\u2013 puede inferirse en el proceso de selecci\u00f3n de la empresa. En Johnson, por ejemplo, el postulante conversa por lo menos con ocho personas distintas durante el proceso de selecci\u00f3n, en el marco de entrevistas, antes de que se tome cualquier decisi\u00f3n. \u201cDurante ese proceso, basta con estar atento y formular todas las preguntas que se estimen necesarias. Con eso se puede sentir si existe presi\u00f3n, competitividad y liderazgo.\u201d<\/p>\n

Pelino comenta que cuando decidi\u00f3 migrar desde la universidad hacia la industria, el factor decisivo en dicha elecci\u00f3n estuvo constituido por el tipo de reto y por el impacto que su trabajo podr\u00eda causar en tres esferas: la acad\u00e9mica, la laboral y la del consumidor. \u201cLa parte econ\u00f3mica fue importante, pero no fue decisiva.\u201d<\/p>\n

Luiz Mello tambi\u00e9n prefiri\u00f3 considerar los nuevos desaf\u00edos intelectuales que surgir\u00edan con el nuevo empleo, pero a su vez recuerda que la vida acad\u00e9mica en Brasil\u2028cuenta a\u00fan con una baja remuneraci\u00f3n, exceptuadas las posibilidades de ganancias extras en consultorios o consultor\u00edas. \u201cEl investigador que sale de la universidad aspira a contar con la motivaci\u00f3n del reto profesional, y tambi\u00e9n aspira a tener un buen sueldo. Hay que buscar un equilibrio. No hay desaf\u00edo que resista a la inexistencia de condiciones de trabajo\u201d, dice el director del ITV.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Antes del nuevo empleo","protected":false},"author":475,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1217],"tags":[],"coauthors":[785],"class_list":["post-120800","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carreiras-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/475"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120800"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120800\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120800"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=120800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}