{"id":127991,"date":"2013-08-22T15:29:34","date_gmt":"2013-08-22T18:29:34","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=127991"},"modified":"2015-11-02T13:45:45","modified_gmt":"2015-11-02T15:45:45","slug":"foco-en-los-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/foco-en-los-negocios\/","title":{"rendered":"Foco en los negocios"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_127994\" style=\"max-width: 354px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-127994  \" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-1-1024x592.jpg\" alt=\"De izquierda a derecha, Claudio Pinhanez, S\u00e9rgio Borger, F\u00e1bio Gandour, jefe cient\u00edfico, Nicole Sultanum y Ulisses Mello, del IBM Research, en S\u00e3o Paulo\" width=\"344\" height=\"199\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-1-1024x592.jpg 1024w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-1-810x468.jpg 810w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-1-175x100.jpg 175w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-1-300x173.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 344px) 100vw, 344px\" \/><p class=\"wp-caption-text\"><span class=\"media-credits-inline\">L\u00e9o Ramos<\/span>De izquierda a derecha, Claudio Pinhanez, S\u00e9rgio Borger, F\u00e1bio Gandour, jefe cient\u00edfico, Nicole Sultanum y Ulisses Mello, del IBM Research, en S\u00e3o Paulo<span class=\"media-credits\">L\u00e9o Ramos<\/span><\/p><\/div>\n<p>Tomar a la ciencia como un negocio. \u00c9se fue el concepto que hace dos a\u00f1os orient\u00f3 la creaci\u00f3n del Laboratorio de Investigaciones de IBM en Brasil. El centro, el primero del gigante estadounidense de tecnolog\u00eda inform\u00e1tica en el hemisferio sur, naci\u00f3 no s\u00f3lo con el objetivo de realizar descubrimientos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos, sino tambi\u00e9n para generar utilidades e impactos positivos en los negocios de sus financistas y fomentar la econom\u00eda del conocimiento. Brasil fue elegido en 2010 para albergar la instalaci\u00f3n \u2012en ese entonces tan s\u00f3lo el noveno laboratorio global de la empresa\u2012 en funci\u00f3n de las oportunidades de negocio que ofrece el pa\u00eds y por el \u00e9nfasis estrat\u00e9gico en la innovaci\u00f3n que muestra el gobierno en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cEl pa\u00eds es un buen \u00e1mbito de negocios, un rico ecosistema de investigaci\u00f3n y desarrollo con talentos profesionales de sobra\u201d, dice Ulisses Mello, de 54 a\u00f1os, director del laboratorio. \u201cLa investigaci\u00f3n en IBM suma m\u00e1s de 65 a\u00f1os y comenz\u00f3 en mercados maduros, en Estados Unidos y en Europa. Hace algunos a\u00f1os, el foco se traslad\u00f3 hacia los pa\u00edses emergentes. Notamos que era necesario estar donde las cosas suceden. Por eso la decisi\u00f3n de inaugurar el centro de investigaciones en Brasil\u201d.<\/p>\n<p>Aparentemente, la apuesta fue un acierto. En dos a\u00f1os de actividad, el equipo brasile\u00f1o ha generado m\u00e1s de 40 patentes y ha superado los 100 art\u00edculos cient\u00edficos; dos de ellos fueron elegidos como los mejores de las conferencias donde se los present\u00f3. IBM Research se divide en dos estructuras similares, una en S\u00e3o Paulo y otra en R\u00edo de Janeiro, y para 2015 alcanzar\u00e1 el objetivo de sumar a 100 profesionales. \u201cDir\u00eda que vamos a superar esa meta antes de lo planeado\u201d, relata Mello. Graduado en geolog\u00eda por la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP) y con doctorado en la misma \u00e1rea por la Universidad Columbia, en Estados Unidos, antes de dirigir el laboratorio brasile\u00f1o, lideraba en Nueva York la investigaci\u00f3n global de la compa\u00f1\u00eda volcada al desarrollo de innovaciones para el sector de los recursos naturales. Investigador premiado \u2012en 1998 recibi\u00f3 el <em>Wallace Pratt Award<\/em>, la principal condecoraci\u00f3n que otorga la Asociaci\u00f3n Americana de Ge\u00f3logos del Petr\u00f3leo\u2012, computa m\u00e1s de 70 art\u00edculos publicados y tres patentes.<\/p>\n<p><strong>Ciencia de servicios<\/strong><br \/>\nIBM estableci\u00f3 cuatro focos de acci\u00f3n para su centro de investigaciones en el pa\u00eds. El primero consiste en la denominada ciencia de servicios. \u201cLa finalidad del equipo multidisciplinario es perfeccionar los servicios que IBM presta en las \u00e1reas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y consultor\u00eda. Tambi\u00e9n trabajamos para tornar m\u00e1s eficientes a empresas que act\u00faan en el \u00e1rea de servicios, tales como bancos y supermercados, como as\u00ed tambi\u00e9n organismos de la administraci\u00f3n p\u00fablica\u201d, informa el matem\u00e1tico Claudio Pinhanez, con 49 a\u00f1os de edad, doctor en ciencias de la computaci\u00f3n por el Instituto de Tecnolog\u00eda de Massachusetts (MIT). \u00c9l coordina, desde S\u00e3o Paulo, un \u00e1rea que cuenta con investigadores en la capital paulista y en R\u00edo de Janeiro. Uno de los m\u00e1s recientes desarrollos del grupo bajo su liderazgo fue la creaci\u00f3n de un simulador capaz de prever el impacto de las actividades de comunicaci\u00f3n en medios sociales, tales como Facebook y Twitter, bas\u00e1ndose en modelos de comportamiento de los usuarios.<span style=\"font-size: 13px; line-height: 19px;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_127998\" style=\"max-width: 341px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-127998   \" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-21-1024x561.jpg\" alt=\"Centro de Operaciones del Ayuntamiento de R\u00edo de Janeiro: soluciones urbanas \" width=\"331\" height=\"182\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-21-1024x561.jpg 1024w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-21-810x444.jpg 810w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-21-300x164.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 331px) 100vw, 331px\" \/><p class=\"wp-caption-text\"><span class=\"media-credits-inline\">Raphael Lima\/ IBM  <\/span><\/a> Centro de Operaciones del Ayuntamiento de R\u00edo de Janeiro: soluciones urbanas<span class=\"media-credits\">Raphael Lima\/ IBM  <\/span><\/p><\/div>\n<p>Los primeros resultados de ese proyecto, realizado en forma conjunta con investigadores del Departamento de Computaci\u00f3n del Instituto de Matem\u00e1tica y Estad\u00edstica (IME) de la USP, se presentaron en mayo en el marco del Latin American eScience Workshop 2013, organizado por la FAPESP y Microsoft Research, en S\u00e3o Paulo. Para crear el m\u00e9todo inicial para modular y simular las interacciones entre los usuarios de las redes sociales, se recabaron mensajes publicados por 25 mil personas en el Twitter del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, y de su adversario en la \u00faltima contienda presidencial, Mitt Romey, en octubre de 2012, el \u00faltimo mes de la campa\u00f1a electoral. Los investigadores analizaron los contenidos de los mensajes y lo que cada persona hizo en relaci\u00f3n con la frecuencia de los posteos, si eran positivos o negativos, y el impacto de las opiniones en otros usuarios. \u201cEsa tecnolog\u00eda pionera deja expedito el camino tecnol\u00f3gico para la utilizaci\u00f3n efectiva del an\u00e1lisis de sentimientos por parte de las empresas que act\u00faan en el mercado brasile\u00f1o\u201d, resalta Pinhanez.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-138122\" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-300x177.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"177\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-300x177.jpg 300w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-810x478.jpg 810w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-1024x604.jpg 1024w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209.jpg 1344w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>El desarrollo de sistemas humanos inteligentes, con \u00e9nfasis en eventos a gran escala, es el segundo segmento de negocios de la filial de investigaci\u00f3n brasile\u00f1a. El objetivo inicial de esa \u00e1rea es fomentar innovaciones que se utilizar\u00e1n en los grandes eventos deportivos que el pa\u00eds albergar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, como son el Mundial de F\u00fatbol, en 2014, y las Olimp\u00edadas de R\u00edo de Janeiro, en 2016. El l\u00edder del sector, tambi\u00e9n coordinado desde Sao Paulo, es el ingeniero electr\u00f3nico paulista S\u00e9rgio Borger, de 47 a\u00f1os y empleado de IBM desde 1990. \u201cPromediaba mi doctorado cuando la empresa me invit\u00f3 para participar del grupo que desarrollaba la primera generaci\u00f3n de sistemas de administraci\u00f3n de redes IP [Protocolo Internet]. Acept\u00e9 el desaf\u00edo, y viaj\u00e9 a Raleigh, en Carolina del Norte, Estados Unidos. All\u00ed permanec\u00ed un a\u00f1o y luego regres\u00e9 a Brasil. Form\u00e9 parte de diversas \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda y, en 2009, me sum\u00e9 al grupo responsable del montaje de IBM Research en el pa\u00eds\u201d, dice Borger.<\/p>\n<p>\u00c9l se integr\u00f3 al equipo liderado por el investigador F\u00e1bio Gandour, uno de los principales ide\u00f3logos del centro de investigaciones brasile\u00f1o. Gandour, de 60 a\u00f1os, un paulista nacido en S\u00e3o Jos\u00e9 do Rio Preto, m\u00e9dico graduado y con un doctorado en ciencias de la computaci\u00f3n por la Universidad Stanford, en California, quien trabaja desde hace 22 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda y tiene un especial inter\u00e9s por la computaci\u00f3n de alto desempe\u00f1o, es el mayor defensor de la idea de hacer ciencia como negocio. \u201cNuestro laboratorio naci\u00f3 a partir de ese paradigma\u201d, dice.<\/p>\n<p><strong>Ambientes complejos<\/strong><br \/>\nComo actual jefe cient\u00edfico de IBM Research Brasil, Gandour es el primer contacto para todo empresario que llama a las puertas de la empresa en demanda de soluciones. \u201cEl modelo de ciencia como negocio se beneficia con la ciencia doctrinaria realizada en la academia, pero cuenta con un objetivo particular, el de producir resultados con impactos relevantes en los negocios de quien la financia\u201d, dice. En su opini\u00f3n, la ciencia debe ser capaz de auxiliar al sector productivo, ayudando a lidiar con la complejidad del ambiente. Con el fin de lograr ese objetivo, IBM desarrolla diversos proyectos en colaboraci\u00f3n con universidades, centros de investigaci\u00f3n y otras empresas.<\/p>\n<div id=\"attachment_128002\" style=\"max-width: 242px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-128002  \" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-3.jpg\" alt=\"062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-3\" width=\"232\" height=\"306\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-3.jpg 290w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/062-065_Pesq-Empresa-IBM_209-3-227x300.jpg 227w\" sizes=\"auto, (max-width: 232px) 100vw, 232px\" \/><p class=\"wp-caption-text\"><span class=\"media-credits-inline\">L\u00e9o Ramos<\/span>Sede de IBM, en S\u00e3o Paulo: impacto de la ciencia como negocio<span class=\"media-credits\">L\u00e9o Ramos<\/span><\/p><\/div>\n<p>IBM Research tambi\u00e9n se encuentra conectado con otros laboratorios existentes de la compa\u00f1\u00eda en el pa\u00eds, como en el caso de la tercera l\u00ednea de investigaci\u00f3n del centro que consiste en la generaci\u00f3n de innovaciones relacionadas con el descubrimiento, la explotaci\u00f3n y la log\u00edstica de los recursos naturales, que contempla principalmente las \u00e1reas de petr\u00f3leo y gas. Este sector trabajar\u00e1 en forma integrada con el Laboratorio de Soluciones para la Industria de Recursos Naturales, con sede en S\u00e3o Paulo, y en Centro de Soluciones para Recursos Naturales, con sede en R\u00edo de Janeiro.<\/p>\n<p>Uno de los desarrollos de IBM en el sector del petr\u00f3leo y gas es la utilizaci\u00f3n de mesas digitales <em>multitouch<\/em>, un \u00e1mbito de visualizaci\u00f3n e interacci\u00f3n accesible para varios usuarios en simult\u00e1neo. Tales mesas permiten, por ejemplo, una visualizaci\u00f3n interactiva con modelos de reservorios petrol\u00edferos en el fondo del mar. \u201cEsa tecnolog\u00eda ya existe y est\u00e1 comenzando a cobrar gran utilidad en diversos campos. Estoy integrando mesas digitales a las actividades del petr\u00f3leo y gas para tornarlas m\u00e1s cooperativas, intuitivas e interactivas\u201d, dice la investigadora pernambucana Nicole Sultanum, de 27 a\u00f1os, una de las m\u00e1s j\u00f3venes integrantes del equipo de especialistas de IBM. Ella es mag\u00edster en ciencias de la computaci\u00f3n, t\u00edtulo otorgado por la Universidad de Calgary, en Canad\u00e1, y experta en interfaces hombre-computadora.<\/p>\n<p>El cuarto pilar de IBM Research es la investigaci\u00f3n volcada al desarrollo de dispositivos inteligentes que pueden crearse a partir de los avances en el \u00e1rea de semiconductores y microelectr\u00f3nica. La empresa proyecta que el laboratorio se transforme en un centro cooperativo para empresas brasile\u00f1as y globales en las \u00e1reas de desarrollo y utilizaci\u00f3n de esos avances. Las soluciones generadas en Brasil van a apuntalar la tecnolog\u00eda generada en IBM. En 2012, por 20\u00ba a\u00f1o consecutivo, la compa\u00f1\u00eda lider\u00f3 el <em>ranking<\/em> de registro de patentes en Estados Unidos, seg\u00fan el estudio llevado a cabo por la consultora especializada IFI Claims. En 2012 deposit\u00f3 6.478 patentes, un 5% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. En el segundo lugar de la clasificaci\u00f3n se ubic\u00f3 Samsung, con 5.081 registros. El \u00e1rea global de investigaci\u00f3n de la empresa est\u00e1 constituida actualmente por 12 filiales, localizadas en 10 pa\u00edses de los cinco continentes. Adem\u00e1s del centro brasile\u00f1o y de tres filiales en Estados Unidos, IBM mantiene instalaciones en Suiza, Irlanda, Jap\u00f3n, China, Australia, Kenia, India e Israel. En total, cuenta con m\u00e1s de 3 mil investigadores trabajando en red, que disponen de un presupuesto anual de 6 mil millones de d\u00f3lares para investigaci\u00f3n y desarrollo. Los recursos destinados a ese sector representaron un 5,7% de los ingresos brutos en 2012, que sumaron 104.500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"IBM en Brasil analiza innovaciones en petr\u00f3leo y gas, y medio ambiente","protected":false},"author":23,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1568,192],"tags":[288],"coauthors":[116],"class_list":["post-127991","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-investigacion-empresarial-es-es-es","category-tecnologia-es","tag-computacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127991","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127991"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127991\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127991"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127991"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127991"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=127991"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}