{"id":151899,"date":"2014-01-13T09:01:45","date_gmt":"2014-01-13T11:01:45","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=151899"},"modified":"2015-10-30T15:37:49","modified_gmt":"2015-10-30T17:37:49","slug":"un-salto-consistencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/un-salto-consistencia\/","title":{"rendered":"Un salto de consistencia"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"line-height: 1.5em;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-151905\" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/pipe_215-1_21.jpg\" alt=\"pipe_215-1_2\" width=\"290\" height=\"194\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/pipe_215-1_21.jpg 290w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/pipe_215-1_21-120x80.jpg 120w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/pipe_215-1_21-250x167.jpg 250w\" sizes=\"auto, (max-width: 290px) 100vw, 290px\" \/><span class=\"media-credits-inline\">Catarina Bessel<\/span>Durante tres horas, un p\u00fablico atento e interesado integrado por 150 emprendedores e investigadores de varias ciudades paulistas ocup\u00f3 el auditorio de la FAPESP, en S\u00e3o Paulo, durante la ma\u00f1ana del 18 de diciembre pasado, para conocer los pormenores del Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe), una iniciativa que la FAPESP cre\u00f3 en 1997 y que ya destin\u00f3 m\u00e1s de 180 millones de reales en apoyo a 1.368 proyectos innovadores desarrollados en microempresas y empresas de peque\u00f1o porte con sede en el estado de S\u00e3o Paulo. Estos encuentros, llamados Di\u00e1logos sobre Apoyo a la Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica para la Innovaci\u00f3n en la Peque\u00f1a Empresa, se realizan peri\u00f3dicamente para difundir el programa y despejar dudas con respecto a la formulaci\u00f3n de propuestas, y constituyen uno de los factores que ayudan a explicar el salto en la cantidad de buenos proyectos aprobados en el marco del Pipe durante el a\u00f1o pasado.<\/span><\/p>\n<p>El n\u00famero de concesiones del programa Pipe en 2013 fue el mayor de la historia del programa, con 174 proyectos, superando el r\u00e9cord anterior, que era de 165 concesiones en 2006 (<i>vea el cuadro<\/i>). \u201cSe registr\u00f3 un crecimiento, tanto de empresas interesadas como en proyectos de calidad. El inter\u00e9s por conocer el programa y disipar dudas est\u00e1 generando propuestas m\u00e1s consistentes\u201d, dice S\u00e9rgio Robles Reis de Queiroz, docente del Departamento de Pol\u00edtica Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica del Instituto de Geociencias de la Unicamp y coordinador adjunto del \u00e1rea de Investigaci\u00f3n para la Innovaci\u00f3n de la FAPESP.<\/p>\n<p>Hay otros factores que tambi\u00e9n ayudan a entender el creciente inter\u00e9s en el programa. Desde 2012, el Pipe comenz\u00f3 a ofrecer cuatro instancias anuales para el env\u00edo de propuestas, en lugar de los tres ciclos de an\u00e1lisis anteriores. Muchos de los emprendedores que asistieron a la reuni\u00f3n del d\u00eda 18 en la FAPESP, presentar\u00e1n propuestas en la primera rueda de evaluaci\u00f3n de 2014, que repartir\u00e1 15 millones de reales para proyectos y est\u00e1 abierta hasta el d\u00eda 3 de febrero. Siempre que se emite una nueva convocatoria a la presentaci\u00f3n de propuestas, la FAPESP lo anuncia en peri\u00f3dicos de la capital y del interior paulista, divulgando la nueva oportunidad, lo cual tambi\u00e9n ha contribuido al aumento de la demanda. Un convenio con el Centro de Industrias del Estado de S\u00e3o Paulo (Ciesp) tambi\u00e9n viene colaborando con la difusi\u00f3n del Pipe en el interior del estado, donde ya se han registrado proyectos aprobados en 117 municipios paulistas, aunque se verifica una mayor concentraci\u00f3n en las ciudades de S\u00e3o Paulo, Campinas, S\u00e3o Carlos, Ribeir\u00e3o Preto y S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos. \u201cY, naturalmente, hay un inter\u00e9s creciente de las empresas en la innovaci\u00f3n. Buscan cada vez m\u00e1s los programas gubernamentales de fomento a la innovaci\u00f3n existentes. Por eso, para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, yo apostar\u00eda por un crecimiento continuo del Pipe\u201d, dice Queiroz. \u201cEn 2014, nuestro desaf\u00edo apuntar\u00e1 a garantizar que el desempe\u00f1o de 2013 se mantenga y revele una tendencia\u201d.<\/p>\n<p>El Pipe apoya mediante recursos no reembolsables \u00a0proyectos empresariales que involucren innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con potencial comercial y dispongan de un equipo de investigaci\u00f3n con capacidad para afrontar los desaf\u00edos propuestos. Quien recibe los recursos de la Fundaci\u00f3n es el investigador a cargo que se desempe\u00f1a dentro de la empresa. Los proyectos incluyen desde los estudios de factibilidad t\u00e9cnica y comercial de una idea creativa, a lo que se conoce como fase 1, con una duraci\u00f3n prevista de nueve meses, hasta el desarrollo de la investigaci\u00f3n, la fase 2, con una duraci\u00f3n de hasta 24 meses. En la fase 1, el valor m\u00e1ximo de financiaci\u00f3n previsto es de 200 mil reales por proyecto. En la fase 2 llega hasta 1 mill\u00f3n de reales. El investigador responsable debe estar vinculado con la empresa y dedicar un m\u00ednimo de 24 horas semanales al proyecto. Pueden participar las empresas con un m\u00e1ximo de 250 empleados, radicadas en el estado de S\u00e3o Paulo, y que cuenten con un proyecto de investigaci\u00f3n por desarrollar que apunte a una innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/032_Pipe_215NOVA.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-151906 alignleft\" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/032_Pipe_215NOVA-1024x739.jpg\" alt=\"\" width=\"331\" height=\"239\" \/><\/a>Una fuente de inspiraci\u00f3n para el Pipe fueron los programas SBIR (Small Business Innovation Research), de Estados Unidos. Se instauraron mediante una ley, en 1982, que determin\u00f3 la creaci\u00f3n de iniciativas de fomento a la innovaci\u00f3n en peque\u00f1as empresas en agencias con un presupuesto superior a 100 millones de d\u00f3lares, y perduran actualmente en varias instituciones que apoyan la investigaci\u00f3n, tales como la NASA, la National Science Foundation y los National Institutes of Health. El impacto econ\u00f3mico del Pipe se calcul\u00f3 mediante un an\u00e1lisis de los proyectos realizados entre 1997 y 2006, elaborado por el Grupo de Estudios sobre Organizaci\u00f3n de la Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica y la Innovaci\u00f3n (Geopi), vinculado a la Unicamp y solicitado por la FAPESP.<\/p>\n<p>Un art\u00edculo publicado en 2011 en la revista <i>Research Evaluation<\/i>, cuyo autor principal fue S\u00e9rgio Salles Filho, docente de la Unicamp y uno de los coordinadores del Geopi, revel\u00f3 que cada real invertido por la FAPESP en el programa gener\u00f3 10,50 reales de retorno. Cuando se computan tambi\u00e9n las inversiones realizadas en los proyectos elaborados por las propias empresas y otras fuentes, la proporci\u00f3n es de 5,98 reales por cada real invertido.<\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de empleos calificados es otro importante fruto del Pipe: las empresas con proyectos Pipe aumentaron en un 29% la cantidad de empleados y generaron oportunidades profesionales para investigadores. El crecimiento del cuerpo de empleados con nivel universitario fue de un 60% y el de profesionales con doctorado, de un 91%. Alrededor del 60% de los proyectos evaluados gener\u00f3 innovaciones tecnol\u00f3gicas, un \u00edndice considerado bastante satisfactorio. No obstante, hay resultados que s\u00f3lo se perciben en las visitas que los coordinadores del Pipe realizan a las empresas financiadas. \u201cAlgunos emprendedores logran instaurar una cultura de investigaci\u00f3n que acaba por reflejarse positivamente en otras \u00e1reas de la empresa\u201d, dice S\u00e9rgio Queiroz.<\/p>\n<p>Una de las empresas a las que se le aprob\u00f3 un proyecto Pipe en 2013 fue InGene Biotecnologia, de S\u00e3o Paulo, que apunta a desarrollar un nuevo test de diagn\u00f3stico gen\u00e9tico que utilizar\u00e1n las parejas que desean tener hijos, para evaluar si poseen alguna mutaci\u00f3n recesiva en com\u00fan y por ello se les plantea un riesgo elevado de concebir hijos con alguna enfermedad gen\u00e9tica. \u201cEso ya existen en el mercado, pero en nuestro proyecto planteamos una nueva metodolog\u00eda, m\u00e1s moderna, capaz de reducir los costos del an\u00e1lisis y as\u00ed tornarse m\u00e1s accesible\u201d, dice la biom\u00e9dica Juliana Cuzzi, encargada del laboratorio de la empresa y una de las participantes en el proyecto, cuyo investigador principal es el genetista molecular P\u00e9ricles Assad Hassun Filho, el director de la empresa. El proyecto aprobado es un Pipe fase 1 y su objetivo consiste en evaluar si el proceso es aplicable y viable, y su finalizaci\u00f3n est\u00e1 prevista para agosto de 2014. El proyecto ya hab\u00eda sido presentado en 2012, pero en el marco de otro programa, el Pipe\/ Pappe, y fue rechazado. \u201cLuego del primer intento, perfeccionamos la propuesta y entonces tuvimos \u00e9xito\u201d, dice Ana Carolina Laus, bi\u00f3loga e investigadora del proyecto.<\/p>\n<p>El programa Pipe\/ Pappe apoya proyectos para la fase 3, cuando la idea y el prototipo ya fueron lo suficientemente desarrollados y entonces, la empresa se dedica a invertir en un plan de negocios para su lanzamiento. El Pipe\/ Pappe es el resultado de un acuerdo de cooperaci\u00f3n entre la FAPESP y la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep), dependiente del gobierno federal. A nivel nacional, se le atribuye al Pipe la inspiraci\u00f3n para el surgimiento de un programa similar a nivel federal, el Programa de Apoyo a la Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica en Empresas (Pappe), una iniciativa de la Finep lanzada en 2004. En el estado de S\u00e3o Paulo, como ya existe el Pipe, la FAPESP y la Finep crearon un formato con caracter\u00edsticas diferenciadas para la implementaci\u00f3n del Pappe, que conformaron el programa Pappe-Pipe III, en el cual las empresas financiadas por el Pipe obtienen recursos para la fase 3.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hay empresas con proyectos aprobados recientemente que ya tuvieron experiencias anteriores con el programa. CFlex Computa\u00e7\u00e3o Flex\u00edvel Aplicada, de Campinas, desarroll\u00f3 en 2004 un algoritmo que ayuda en la toma de decisiones con respecto al ordenamiento del tr\u00e1fico de trenes (<a href=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/2007\/06\/01\/inteligencia-sobre-rieles\/\" target=\"_blank\"><i>lea en <\/i>Pesquisa FAPESP<i>, edici\u00f3n n\u00ba 136<\/i><\/a>), cuando recibi\u00f3 la ayuda del Pipe para el desarrollo del proyecto, adem\u00e1s de dos becas para investigadores. El sistema de computaci\u00f3n CFlex Movement Planner se revel\u00f3 capaz de reducir hasta un 18% el tiempo de detenci\u00f3n de los trenes en las estaciones para realizar cruces y sobrepasos, y fue adquirido por varias operadoras. En el nuevo proyecto, la empresa pretende dar un paso adelante. \u201cQueremos utilizar el <i>software<\/i> que hoy tenemos en funcionamiento para crear una nueva infraestructura a partir de este algoritmo, que permita tomar decisiones con informaciones globales\u201d, informa Pl\u00ednio Roberto Souza Vilela, el investigador a cargo del proyecto. \u201cNuestro sistema actual le permite al algoritmo tomar decisiones con base en informaciones locales, cuando calcula una planificaci\u00f3n viable para los trenes. Una decisi\u00f3n local significa un recorte limitado de lo que el tren puede hacer. Con esta investigaci\u00f3n, pretendemos hacer posible la generaci\u00f3n de una planificaci\u00f3n que tenga en cuenta informaciones globales con respecto a la circulaci\u00f3n de los trenes\u201d.<\/p>\n<p>CFlex mantiene v\u00ednculos con la universidad desde su fundaci\u00f3n. Al final de los a\u00f1os 1990, la empresa Vale le encomend\u00f3 a tres docente de la Unicamp, Fernando Gomide, Rafael Mendes y Lu\u00eds Gimeno Latre, el desarrollo de un <i>software<\/i> que ayudara a planificar la circulaci\u00f3n de los trenes en su red ferroviaria. El trabajo se concret\u00f3 e inspir\u00f3 una tesina de maestr\u00eda y una tesis doctoral que fueron el origen de la empresa. \u201cUn punto altamente positivo de contar con un proyecto seleccionado por el programa Pipe radica en que la rigurosa evaluaci\u00f3n por pares realizada en la FAPESP le revela al mercado que estamos transitando por el camino correcto\u201d, dice Souza Vilela.<\/p>\n<p>Dependiendo de su capacidad, la empresa puede contar con otro proyecto Pipe aprobado simult\u00e1neamente, siempre y cuando se trate de desaf\u00edos de investigaci\u00f3n diferentes y con distintos investigadores a cargo. Tal es el caso de Chemyunion Qu\u00edmica, de S\u00e3o Paulo, que actualmente cuenta con tres proyectos en curso, todos en fase 1, que involucran el desarrollo de un gel con l\u00edquido org\u00e1nico para su aplicaci\u00f3n en cosm\u00e9ticos, un extracto vegetal con propiedades decolorantes y la utilizaci\u00f3n de nanopart\u00edculas en un cosm\u00e9tico para el cabello. \u201cTuvimos anteriormente otros cinco proyectos Pipe, dos de ellos ahora en fase 2, con productos ya lanzados\u201d, dice Cec\u00edlia Nogueira, gerente de investigaci\u00f3n y desarrollo de la empresa. \u201cLa FAPESP nos brind\u00f3 un soporte significativo para impulsar nuestra investigaci\u00f3n y actualmente un 6,5% de las ganancias se invierte en innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Pipe 2013: avance del inter\u00e9s de las empresas por la innovaci\u00f3n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189,1561],"tags":[312],"coauthors":[98,740],"class_list":["post-151899","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct","category-programa-de-innovacion-tecnologica-en-pequenas-empresas-pipe","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151899"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151899\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151899"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=151899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}