{"id":165694,"date":"2001-10-01T17:28:57","date_gmt":"2001-10-01T20:28:57","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=165694"},"modified":"2015-02-23T18:07:04","modified_gmt":"2015-02-23T21:07:04","slug":"liderazgo-en-senales-luminosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/liderazgo-en-senales-luminosas\/","title":{"rendered":"Liderazgo en se\u00f1ales luminosas"},"content":{"rendered":"<p>La pol\u00edtica de apertura del mercado brasile\u00f1o al exterior de comienzos de la d\u00e9cada del 90 hizo que empresas de diversos sectores tuvieran que cerrar sus persianas. La industria de componentes para telecomunicaciones pr\u00e1cticamente desapareci\u00f3. La soluci\u00f3n que algunas empresas encontraron para permanecer en el mercado consisti\u00f3 en cambiar o ampliar su \u00e1rea de actuaci\u00f3n \u2013\u00e9se es el caso de Asga Microeletr\u00f4nica, que produce equipos para redes de acceso en telefon\u00eda y fue una de las primeras participantes del Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en Peque\u00f1as Empresas (PIPE) lanzado en 1997 por la FAPESP. Este proyecto, que est\u00e1 arribando a su conclusi\u00f3n, recibi\u00f3 el nombre de Desarrollo de Multiplexador\/ Modem \u00d3ptico 16xE1 con Innovaciones Tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<p>Con sede en Paul\u00ednia, a 118 km. de la capital paulista, Asga logr\u00f3 superar a\u00f1os de p\u00e9rdidas y transformarse en referencia para el mercado de telecomunicaciones. Fue la primera empresa nacional que desarroll\u00f3 y produjo un multiplexador \u00f3ptico: el MMO16xE1, un equipo que transforma se\u00f1ales el\u00e9ctricas en se\u00f1ales luminosas, utilizadas en las transmisiones telef\u00f3nicas v\u00eda fibra \u00f3ptica. Seg\u00fan los c\u00e1lculos de Asga, este mercado mover\u00e1 alrededor de 25 millones de d\u00f3lares \u00e9ste a\u00f1o en Brasil, y en 2004, unos 80 millones.<\/p>\n<p><strong>Exportaci\u00f3n en paquete<\/strong><br \/>\nCon 90 empleados y una facturaci\u00f3n de unos 25 millones de reales prevista para este a\u00f1o, Asga ya responde por el 60% del total de multiplexadores \u00f3pticos comercializados en el pa\u00eds. Entre sus clientes se encuentran las operadoras, como Telef\u00f3nica, Telemar, Telecentrosul y las llamadas empresas espejo. Adem\u00e1s, el MMO16xE1 recientemente empez\u00f3 a ser exportado en un paquete de soluciones completas, comercializado por una multinacional.<\/p>\n<p>Asga no esconde d\u00f3nde est\u00e1 el secreto que la llev\u00f3 a alcanzar su envidiable posici\u00f3n: las inversiones en investigaci\u00f3n. En los \u00faltimos diez a\u00f1os, ha invertido unos 25 millones de reales, y buena parte de esa suma fue utilizada en investigaci\u00f3n y desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas y nuevos productos.<\/p>\n<p>Fundada en 1989 por un grupo de ex profesores del departamento de f\u00edsica de la Universidad Estadual de Campinas (Unicamp), la empresa comenz\u00f3 fabricando componentes optoelectr\u00f3nicos para equipos de telefon\u00eda, entre \u00e9stos los multiplexadores. Con la apertura a las importaciones y la llegada de competidores internacionales, la firma tuvo que diversificar sus actividades e invirti\u00f3 en el \u00e1rea de equipos completos de redes de acceso para centrales telef\u00f3nicas, incluso para aparatos de PABX de grandes empresas.<\/p>\n<p>Entre los a\u00f1os 1992 y 1994, la empresa experiment\u00f3 bajas de hasta un 70% en su facturaci\u00f3n, pero invirti\u00f3 unos 2,5 millones de reales en proyectos. Finalmente, en 1995, lleg\u00f3 el primer resultado positivo de la d\u00e9cada. En los siguientes cuatro a\u00f1os, la empresa tuvo un crecimiento de un 30%.<\/p>\n<p>\u201cMigramos del mercado de componentes al de equipamientos, y logramos superar la crisis con inversiones en tecnolog\u00eda\u201d, dice el director presidente, Jos\u00e9 Ellis Ripper Filho. Ripper, un carioca de 61 a\u00f1os, se recibi\u00f3 de ingeniero el\u00e9ctrico, es un apasionado por la F\u00edsica y vivi\u00f3 nueve a\u00f1os en EE.UU., en donde realiz\u00f3 su doctorado en el Massachusetts Institute of Technology (MIT).<\/p>\n<p><strong>Transporte colectivo<br \/>\n<\/strong>En la nueva fase de Asga, el primer equipo desarrollado fue un conversor electro\u00f3ptico de se\u00f1ales el\u00e9ctricas est\u00e1ndar G703 para fibra \u00f3ptica, conocido como <em>elo-2<\/em> (o <em>elinho<\/em>) y despu\u00e9s llamado m\u00f3dem \u00f3ptico, nombre que m\u00e1s tarde fue difundido en el \u00e1rea de telecomunicaciones. En 1996, la empresa concret\u00f3 un gran contrato de provisi\u00f3n de modens \u00f3pticos para varias operadoras de telefon\u00eda, por entonces estatales, como Telegoi\u00e1s y Telebahia, e introdujo varias mejoras en sus productos.<\/p>\n<p>La funci\u00f3n del multiplexador m\u00f3dem \u00f3ptico MM16xE1 es recoger las se\u00f1ales el\u00e9ctricas que llegan a una central telef\u00f3nica, transformarlas en un haz de luz y transmitir \u00e9ste a otra central a trav\u00e9s de fibra \u00f3ptica. \u201cEs como si fuera un transporte colectivo, que en este caso lleva al mismo tiempo diversas se\u00f1ales el\u00e9ctricas en un mismo haz de luz\u201d, explica Rege Romeu Scarabucci, director de investigaci\u00f3n y desarrollo de Asga y coordinador del proyecto. Cuando llegan a otra central, las se\u00f1ales son nuevamente transformadas en impulsos el\u00e9ctricos y siguen hacia nuevos caminos.<\/p>\n<p>\u201cEl equipo logra transmitir una gran cantidad de se\u00f1ales con \u00f3ptima calidad\u201d, afirma Scarabucci. El MMO16xE1, llamado 16E1 en Asga, puede transportar al mismo tiempo 480 l\u00edneas en un solo haz de luz, a una velocidad de 34 Mb\/s (megabites por segundo). Estas l\u00edneas pueden transportar voz, datos y im\u00e1genes.<\/p>\n<p>Scarabucci dice que las principales innovaciones introducidas en el proyecto son la medida de desempe\u00f1o en tiempo real y la funci\u00f3n <em>cross conect<\/em>. Mientras la medida de desempe\u00f1o mide la calidad de la se\u00f1al todo el tiempo, la funci\u00f3n <em>cross conect<\/em> permite insertar o retirar canales a lo largo de una ruta, al margen de garantizar el funcionamiento del sistema en caso de que se produzca alguna rotura de la fibra \u00f3ptica. Adem\u00e1s, el 16E1 permite medir la potencia \u00f3ptica de transmisi\u00f3n y de recepci\u00f3n, y la tasa de errores que puedan existir en el sistema.<\/p>\n<p>La primera fase del proyecto ya ha sido concluida, y la segunda terminar\u00e1 en noviembre. Para su conclusi\u00f3n, falta juntar al 16E1 un software de gerencia de sistema SNMP (<em>Simple Network Management Protocol<\/em>), abierto a otros sistemas y de amplitud internacional, destinado a la gerencia de equipos de telecomunicaciones y proveedores de Internet. \u201cEl proyecto del 16E1 fue muy trabajoso, pues tuvimos varias dificultades. Por ejemplo: aprender a proyectar equipos con <em>chips<\/em> de \u00faltima generaci\u00f3n, adem\u00e1s de utilizarlos para obtener un mejor desempe\u00f1o del sistema\u201d, cuenta Scarabucci.<\/p>\n<p><strong>Buque insignia<br \/>\n<\/strong>En 1998, el producto lleg\u00f3 al mercado y la empresa tuvo ventas promedio de 200 unidades por mes. En dos a\u00f1os, la producci\u00f3n aument\u00f3 un 100% y el equipo se convirti\u00f3 en el buque insignia de la empresa. Actualmente, son vendidos cerca de 400 multiplexadores por mes, responsables por 60% de la facturaci\u00f3n de Asga, que fue de cerca de 15,5 millones de reales en 1999. El crecimiento de hasta un 50%, esperado para este a\u00f1o se debe al recalentamiento del mercado de telefon\u00eda celular, que requiere la expansi\u00f3n de la infraestructura del sector.<\/p>\n<p>Ripper particip\u00f3 del lanzamiento del PIPE en 1997 y habl\u00f3 en nombre de los peque\u00f1os empresarios. \u201cLa iniciativa del programa para peque\u00f1as empresas de la FAPESP fue excelente, pero yo creo que ya es hora de rever algunos puntos\u201d, dice. Para Ripper, los cambios en el sector de telecomunicaciones son muy r\u00e1pidos, y el actual modelo del PIPE no se adapta a las necesidades del desarrollo industrial. \u201cCreo que el proyecto puede obtener mejores resultados con algunos cambios conceptuales, por ejemplo, siendo evaluado en una sola fase, con la liberaci\u00f3n del dinero en etapas.\u201d<\/p>\n<p><strong>A mayor velocidad<br \/>\n<\/strong>Asga tiene otro proyecto en marcha en el marco del Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en Peque\u00f1as Empresas. La empresa desarrolla un multiplexador mucho m\u00e1s veloz: el STM-1, con capacidad para transportar 1.890 canales en un solo haz de luz a la velocidad de 155 Mb\/s. El STM-1 est\u00e1 dirigido al mismo segmento de mercado del 16E1, y utiliza la tecnolog\u00eda SDH (<em>Synchronous Digital Hierarchy<\/em>). \u201cEl STM-1 es importante, pues consolidar\u00e1 a Asga en el rubro de transporte de servicios de comunicaci\u00f3n del \u00e1rea de acceso para la red p\u00fablica\u201d, afirma Scarabucci. Podr\u00e1 utilizarse en centrales telef\u00f3nicas, en estaciones de telefon\u00eda celular y en proveedores de internet.<\/p>\n<p>\u201cEs un producto bastante sofisticado, cuya tecnolog\u00eda es dominada por un n\u00famero peque\u00f1o de empresas extranjeras\u201d, explica. La primera fase del proyecto fue concluida recientemente, con la realizaci\u00f3n de un estudio de factibilidad, algunos tests de los circuitos principales y el relevamiento de las necesidades de control y de gerencia del equipo.<\/p>\n<p>La segunda fase se desarrolla en simult\u00e1neo al proceso de industrializaci\u00f3n de los equipos de acceso dotados de tecnolog\u00eda SDH, para su utilizaci\u00f3n principalmente en estaciones telef\u00f3nicas. Tambi\u00e9n se est\u00e1 desarrollando un nuevo m\u00f3dem, con la misma tecnolog\u00eda, para ser utilizado en sistemas de distribuci\u00f3n de servicios de voz, datos e internet. Asga espera colocar el nuevo STM-1 en el mercado durante el primero semestre del a\u00f1o pr\u00f3ximo.<\/p>\n<p>El gerente industrial de la empresa, La\u00e9rcio Bonon, es un ejemplo del entusiasmo existente en la empresa. \u201cEstoy muy orgulloso por formar parte de un grupo que desarrolla y produce equipos de alta tecnolog\u00eda, m\u00e1s a\u00fan en un pa\u00eds en el cual este sector casi no tiene apoyo\u201d, concluye.<\/p>\n<p><strong>El buen momento de la telefon\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Brasil es considerado uno de los mercados m\u00e1s codiciados en todo el mundo en el \u00e1rea de telefon\u00eda. El pa\u00eds vive un momento de gran expansi\u00f3n y se estima que las inversiones en el sector sumar\u00e1n 80 mil millones hasta 2003, o el 12% del mercado mundial, valorado en 626,5 mil millones de d\u00f3lares. De dicho total, 119,7 mil millones son para el \u00e1rea de equipos, y el resto, 506,8 mil millones, para servicios.<\/p>\n<p>El molde de la actual realidad brasile\u00f1a en el sector, que continuar\u00e1 imperando por muchos a\u00f1os, se basa en la construcci\u00f3n de infraestructura y en la instalaci\u00f3n de equipos, un nicho que puede ser explotado por peque\u00f1as y grandes empresas que tengan productos con tecnolog\u00eda agregada. Las operadoras que asumieron el control de las 12 empresas del Sistema Telebr\u00e1s tienen plazo hasta el a\u00f1o que viene para entregar m\u00e1s de 15 millones de tel\u00e9fonos fijos, totalizando 33 millones de terminales.<\/p>\n<p>En 2003, se estima que habr\u00e1 m\u00e1s de 40 millones de terminales instaladas, lo que significa un crecimiento de mercado de un 20% anual. La Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de Industrias de Electroelectr\u00f3nicos (Abinee) calcula que hasta entonces habr\u00e1 inversiones por 67 mil millones de d\u00f3lares para la compra de nuevos equipos. Como comparaci\u00f3n, en 1999, seg\u00fan el anuario Telecom 2000, la facturaci\u00f3n de productos de telecomunicaciones en Brasil ascendi\u00f3 a 11 mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>En el \u00e1rea de telefon\u00eda celular, los n\u00fameros tambi\u00e9n son grandiosos. Las empresas registran un crecimiento anual de un 40% en la cantidad de abonados a ese tipo de servicio. Tan solo la apertura de la nueva Banda C, en los pr\u00f3ximos meses, mover\u00e1 cerca de 7 mil millones de reales. Adem\u00e1s del mercado de telefon\u00eda, Brasil tiene un gran potencial para una serie de servicios con gran demanda reprimida, como la comunicaci\u00f3n de datos, texto y video y el servicio troncal (<em>truncking<\/em>).<\/p>\n<p>El potencial del mercado brasile\u00f1o de telefon\u00eda atrae a los grandes fabricantes internacionales de equipos de telecomunicaciones, como Motorola, Nortel, Siemens y Ericsson (lea en la secci\u00f3n L\u00ednea de Producci\u00f3n, en la p\u00e1gina 49). Estas empresas est\u00e1n instalando sus plantas en el pa\u00eds o expandiendo inversiones ya existentes para aprovechar el buen momento por el que pasa Brasil. La mayor\u00eda de esas empresas est\u00e1 instalada principalmente en el Gran S\u00e3o Paulo y en las regiones de Campinas y S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos.<\/p>\n<p><strong>Proyecto 1:<\/strong> Desarrollo de Multiplexador\/ Modem \u00d3ptico 16xE1 con Innovaciones Tecnol\u00f3gicas.<br \/>\n<strong>Inversi\u00f3n:<\/strong> R$ 46.000,00 y US$ 180.770,00.<\/p>\n<p><strong>Proyecto 2:<\/strong> Desarrollo de Multiplexador STM-1 para Red \u00d3ptica de Acceso.<br \/>\n<strong>Inversi\u00f3n:<\/strong> R$ 226.300,00.<\/p>\n<p><strong>Rege Romeu Scarabucci<\/strong>, de 62 a\u00f1os, es graduado y posgraduado en Ingenier\u00eda El\u00e9ctrica del Instituto Tecnol\u00f3gico de la Aeron\u00e1utica (ITA). Hizo su doctorado en Telecomunicaciones en la Universidad de Stanford (EE.UU.). En 1999, recibi\u00f3 el Premio Santista al Cient\u00edfico del A\u00f1o en el \u00e1rea de telecomunicaciones, por el desarrollo de tecnolog\u00edas y equipamientos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Liderazgo en se\u00f1ales luminosas","protected":false},"author":476,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[401],"tags":[],"coauthors":[786],"class_list":["post-165694","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-especial-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165694","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/476"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=165694"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165694\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165694"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=165694"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=165694"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=165694"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}