{"id":221089,"date":"2016-07-19T13:34:21","date_gmt":"2016-07-19T16:34:21","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/?p=221089"},"modified":"2016-07-19T13:34:21","modified_gmt":"2016-07-19T16:34:21","slug":"cursos-para-lideres-innovadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/cursos-para-lideres-innovadores\/","title":{"rendered":"Cursos para l\u00edderes innovadores"},"content":{"rendered":"

\"Pipes_060-065_Pipes_237-1v02\"Veridiana Scarpelli <\/span>Un enfoque ampliado de los negocios y varios elogios. De tal modo se podr\u00eda resumir la opini\u00f3n de investigadores y coordinadores de proyectos del Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe) de la FAPESP que participaron del Leaders in Innovation Fellowships Programme da Royal Academy of Engineering (RAEng), que asistieron a cursos en las ciudades de Londres y Oxford, en Inglaterra, durante el mes de marzo de este a\u00f1o. El evento se repetir\u00e1 en diciembre y su objetivo es la capacitaci\u00f3n de investigadores en emprendimientos y comercializaci\u00f3n de productos tecnol\u00f3gicos, adem\u00e1s de promover la creaci\u00f3n y participaci\u00f3n en redes internacionales de innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Se trata de un convenio establecido entre la FAPESP y la Royal Academy of Engineering en el \u00e1mbito del Fondo Newton, un programa del gobierno brit\u00e1nico para la promoci\u00f3n del desarrollo social y econ\u00f3mico por medio de actividades de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n. En Brasil, este fondo est\u00e1 coordinado por la Red Brit\u00e1nica de Ciencia e Innovaci\u00f3n (SIN), que fomenta la cooperaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica entre Brasil y el Reino Unido. En el marco de dicho programa, el Fondo Newton contribuy\u00f3 con la financiaci\u00f3n de los pasajes y estad\u00eda de los 23 coordinadores de proyectos del Pipe durante dos semanas.<\/p>\n

\u201cEn Brasil son raras las empresas startup<\/em> eficientes tanto en el desarrollo de tecnolog\u00eda como en su comercializaci\u00f3n. El Pipe cuenta con empresas de investigaci\u00f3n consolidadas, aunque a menudo sin buena capacitaci\u00f3n en negocios. Se necesita que los emprendedores apliquen metodolog\u00edas modernas en la b\u00fasqueda de su modelo de negocio y adapten sus productos para lograr desarrollarlos comercialmente\u201d, dice Fabio Kon, docente de Ciencia de la Computaci\u00f3n del Instituto de Matem\u00e1tica y Estad\u00edstica de la Universidad de S\u00e3o Paulo (IME-USP) y uno de los coordinadores adjuntos de la Direcci\u00f3n Cient\u00edfica de la FAPESP en el \u00e1rea de Investigaci\u00f3n para la Innovaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cEl \u00e9xito de una peque\u00f1a empresa patrocinada por la FAPESP no depende s\u00f3lo de la calidad del proyecto de investigaci\u00f3n realizado, sino de la capacidad de sus l\u00edderes para desarrollar la empresa. El programa conjunto con la Royal Academy Engineering nos ayuda a ofrecer capacitaci\u00f3n pr\u00e1ctica y objetiva sobre c\u00f3mo desarrollar las oportunidades de negocios para una peque\u00f1a empresa aumentando sus posibilidades de crecimiento\u201d, explica Carlos Henrique de Brito Cruz, director cient\u00edfico de la FAPESP. \u201cEl curso est\u00e1 destinado a investigadores que est\u00e9n iniciando la etapa de definici\u00f3n del modelo de negocio\u201d, a\u00f1ade Kon. Se seleccionaron empresas participantes del programa Pipe en la fase 1, cuando se realizan las investigaciones iniciales que deben demostrar la viabilidad t\u00e9cnica del proyecto.<\/p>\n

Para modificar esquemas
\n<\/strong>La primera semana en Inglaterra fue de capacitaci\u00f3n con expertos ingleses en las \u00e1reas de generaci\u00f3n del modelo de negocio, presentaci\u00f3n en p\u00fablico del propio negocio y t\u00e9cnicas de negociaci\u00f3n. El m\u00e9todo principal de trabajo fue el Business Model Canvas, un sistema muy empleado actualmente para validar la idea comercial de la empresa, identificando proveedores y clientes potenciales. \u201cTodo eso me proporcion\u00f3 insights<\/em> sobre alternativas a mi modelo de negocio\u201d, dice Roberto Speicys Cardoso, socio de Scipopulis, una empresa de S\u00e3o Paulo que desarrolla aplicativos y sistemas de control de \u00f3mnibus en las ciudades. \u201cMediante nuestra aplicaci\u00f3n, se puede saber el horario en que un \u00f3mnibus de una l\u00ednea espec\u00edfica pasa por un sitio determinado en la ciudad de S\u00e3o Paulo\u201d, relata Speicys Cardoso, quien tambi\u00e9n posee un contrato para testear la velocidad de los \u00f3mnibus con la alcald\u00eda de S\u00e3o Paulo. \u201cLos disertantes ingleses y los mentores [profesionales expertos en emprendimientos, innovaci\u00f3n o del \u00e1rea de inter\u00e9s de la empresa] me hicieron ver que mis competidores pueden transformarse en colaboradores en algunas instancias, para facilitar una negociaci\u00f3n con alcald\u00edas u otras empresas mayores\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan Val Fontanette, socia y fundadora de Itera, una empresa que genera soluciones tecnol\u00f3gicas para la administraci\u00f3n de documentaci\u00f3n electr\u00f3nica, uno de los grandes aportes de los cursos en Inglaterra ha sido propiciar la percepci\u00f3n de formas de situar la escala de los negocios a nivel global. \u201cLas clases pr\u00e1cticas de oratoria y de modelo Canvas nos brindaron capacitaci\u00f3n para presentaciones ante inversores extranjeros que nos permitir\u00edan el acceso a recursos financieros para agrandar la escala de nuestro negocio\u201d, dice Fontanette. La empresa Itera, que funciona en el Centro de Desarrollo de Industrias Incipientes (Cedin) de S\u00e3o Carlos (SP), pretende intervenir en el mercado de Big Data, que re\u00fane y procesa grandes cantidades de datos con el objetivo de generar nuevas informaciones, principalmente en internet.<\/p>\n

Otro que tambi\u00e9n pudo enfocarse en otras \u00e1ngulos del negocio de su empresa durante su estad\u00eda en Inglaterra es Marcos Valadares, socio de Pluricell. Su empresa est\u00e1 incubada en el Centro de Innovaci\u00f3n, Emprendedorismo y Tecnolog\u00eda (Cietec) de S\u00e3o Paulo, y desarrolla tecnolog\u00eda para la diferenciaci\u00f3n de c\u00e9lulas pluripotentes inducidas (IPS, por sus siglas en ingl\u00e9s) transform\u00e1ndolas en c\u00e9lulas de varios \u00f3rganos del cuerpo que se destinan a experimentos cient\u00edficos in vitro<\/em>, y tambi\u00e9n al desarrollo de f\u00e1rmacos y cosm\u00e9ticos. \u201cRegres\u00e9 con un enfoque comercial m\u00e1s cr\u00edtico y not\u00e9 que nos falta una herramienta para vender nuestra tecnolog\u00eda\u201d, explica Valadares. \u201cMis socios y yo poseemos una profunda formaci\u00f3n acad\u00e9mica y gran dificultad para pensar en el mercado, porque lo nuestro es el campo tecnol\u00f3gico\u201d. A \u00e9l tambi\u00e9n le gust\u00f3 la segunda etapa del curso que se llev\u00f3 a cabo en Isis, una empresa de comercializaci\u00f3n de investigaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de la Universidad de Oxford. \u201cAs\u00ed pudimos conocer c\u00f3mo ellos transforman una idea en negocio. All\u00e1, el \u00edndice de \u00e9xito de las empresas se acerca al 80%\u201d, dice.<\/p>\n

El titular de Chimtec, Celso Tomazin J\u00fanior, relat\u00f3 que pudo mejorar la elaboraci\u00f3n de su plan de negocios y la comercializaci\u00f3n de su empresa, incubada en la EsalqTec de la Escuela Superior de Agricultura Luiz de Queiroz de la USP, en Piracicaba. Tomazin J\u00fanior desarrolla un producto a base de aceite de naranja como sustituto de antibi\u00f3ticos sint\u00e9ticos que se utilizan en la producci\u00f3n del etanol, cuando las bacterias contaminan el proceso y compiten con la levadura que transforma el az\u00facar del mosto de la ca\u00f1a en alcohol. \u201cYo ya hab\u00eda asistido al curso Empretec, del Sebrae, que tambi\u00e9n fue muy intenso, pero lo interesante de Inglaterra fue la cultura de emprendimiento que ellos poseen. Mi mentora me ayud\u00f3 mucho en el estudio del plan financiero e inversi\u00f3n, as\u00ed como en la negociaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda\u201d, explica.<\/p>\n

Una nueva perspectiva de negocios tambi\u00e9n aportar\u00e1 cambios en el plano comercial a Solst\u00edcio Energia, de Campinas (S\u00e3o Paulo), que en el mes de junio de este a\u00f1o sali\u00f3 de la Incubadora de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica (Incamp) de la Universidad de Campinas (Unicamp). \u201cFue muy bueno conocer la percepci\u00f3n de ellos acerca de lo que nosotros elaboramos\u201d, dice Bruno Wilmer Fontes Lima, socio de Solst\u00edcio Energia. \u201cNosotros proyectamos el desarrollo de un panel fotovoltaico para energ\u00eda solar de instalaci\u00f3n m\u00e1s sencilla y que genera una reducci\u00f3n del costo de la estructura\u201d, dice Fontes Lima. \u201cComo hace dos a\u00f1os instalamos sistemas convencionales, nuestros mentores ingleses creen que debemos desarrollar la tecnolog\u00eda, pero manteniendo un buen servicio. La innovaci\u00f3n debe integrarse a lo que ya est\u00e1 haciendo la empresa\u201d.<\/p>\n

La gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n
\n<\/strong>Tanto el Pipe como el Leaders of Innovation cuentan tambi\u00e9n con la participaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas que se encuentran en el mercado desde hace alg\u00fan tiempo y buscan un nuevo proceso de investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, tal como es el caso de Apis Flora, una empresa de Ribeir\u00e3o Preto (SP), que ya lleva 33 a\u00f1os. \u201cNosotros trabajamos con productos farmac\u00e9uticos a base de prop\u00f3leos, miel y medicamentos fitoterap\u00e9uticos, y ahora estamos desarrollando un nuevo f\u00e1rmaco proveniente de la biodiversidad brasile\u00f1a para el tratamiento de la candidiasis\u201d, explica Andresa Aparecida Berretta de Silva, farmac\u00e9utica y gerente de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n de la firma. La investigadora opina que los cursos resultaron interesantes porque promovieron especialmente la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, y la manera de agregarle valor al producto obtenido, en un lenguaje de f\u00e1cil comprensi\u00f3n. \u201cEste medicamento innovador podr\u00e1 negociarse en el mercado con otra empresa o con inversores\u201d.<\/p>\n

Durante la presentaci\u00f3n de cada empresa que se llev\u00f3 a cabo al finalizar la primera semana en Londres, y para la cual fueron capacitados los emprendedores, hubo acad\u00e9micos y profesionales de varias empresas e inversores que oficiaron como jueces. En una de esas presentaciones, que se dividieron entre dos grupos de brasile\u00f1os, el vencedor fue Rog\u00e9rio Junqueira Machado, uno de los socios de Reciclapac, una empresa tambi\u00e9n incubada en el Cietec. \u201cA la comisi\u00f3n evaluadora le agrad\u00f3 mi presentaci\u00f3n porque utilic\u00e9 un concepto que nos hab\u00edan propuesto: una startup<\/em> debe pensar en grande y su producto necesita ser escalable en un modelo global\u201d, dice Machado. \u201cDemostr\u00e9 que un envase puede reelaborarse y reutilizarse en lugar de convertirse en un mero residuo\u201d.<\/p>\n

La empresa Reciclapac tom\u00f3 forma luego de que Machado se alejara de General Motors (GM), donde trabaj\u00f3 durante 28 a\u00f1os en las \u00e1reas de abastecimiento y exportaci\u00f3n, y tom\u00f3 contacto con los residuos generados por los embalajes de las piezas automovil\u00edsticas, muchos construidos en madera, que ingresan o egresan del pa\u00eds. \u201cDesarrollamos un proceso en el cual tomamos esos embalajes, los reciclamos y se los vendemos a la propia empresa, logrando reducir costos y eliminando residuos\u201d, dice Machado, quien se propone expandir la actividad. \u201cLa reelaboraci\u00f3n de los embalajes llega a reducir en un 85% el consumo de energ\u00eda y materiales. Se trata de embalajes complejos que envuelven la caja de cambios de los autom\u00f3viles, por ejemplo, y pesan m\u00e1s de 100 kilogramos\u201d.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de los cursos, los mentores y el conocimiento adquirido en Oxford en el campo de la propiedad intelectual, los coordinadores de los proyectos Pipe tuvieron la posibilidad de compartirlo con emprendedores de otros pa\u00edses, tales como Taiw\u00e1n y Vietnam, que desarrollaban las mismas actividades en recintos separados. \u201cConoc\u00ed e intercambi\u00e9 informaci\u00f3n con Nguyen Van Truc, director del Centro de Capacitaci\u00f3n y Comercializaci\u00f3n de Tecnolog\u00eda del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda de Vietnam\u201d, recuerda Celso Tomazin, de Chimtec.<\/p>\n

Otro de los resultados que agrad\u00f3 a los integrantes del grupo de brasile\u00f1os que estuvo en Inglaterra fue la integraci\u00f3n que lograron entre ellos, aun cuando sus proyectos fueran muy diferentes. Con base en esa amistad generada y en la necesidad de mantener la experiencia de intercambio de informaciones, crearon un grupo de debate en WhatsApp. \u201cRetornamos motivados y el grupo constituye una oportunidad de intercambio de opini\u00f3n acerca de varios temas que involucran a las empresas\u201d, dice Fontes Lima, de Solst\u00edcio. \u201cTambi\u00e9n es una manera de ayudarnos\u201d, comenta Berretta de Silva, de Apis Flora.<\/p>\n

Proyectos<\/strong>
\n1.<\/strong> Desarrollo de un medicamento para el tratamiento de la candidiasis vulvovaginal (n\u00ba 2013\/50496-2<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigadora responsable<\/strong> Andresa Aparecida Berretta de Silva (Apis Flora); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 425.262,37, US$ 123.911,50 y R$ 33.282,60 (Becas).
\n2.<\/strong> Una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n actualizada del transporte p\u00fablico a partir del conocimiento colectivo (n\u00ba 2013\/50812-1<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigador responsable<\/strong> Roberto Speicys Cardoso (Scipopulis); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 47.152,87, US$ 990,00 y R$ 111.970,80 (Becas).
\n3.<\/strong> M\u00f3dulo integrado \u2013 panel solar fotovoltaico con estructura de anclaje, cableado y microinversor integrado (n\u00ba 2013\/50662-0<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigador responsable<\/strong> Bruno Wilmer Fontes Lima (Solst\u00edcio Energia); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 73.620,00 y R$ 2.928,00 (Becas).
\n4.<\/strong> An\u00e1lisis de la eficiencia del aceite bioactivo obtenido de la citricultura para el control bacteriano en fermentos alcoh\u00f3licos (n\u00ba 2013\/50704-4<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigador responsable<\/strong> Celso Tomazin J\u00fanior (Chimtec); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 33.600,00 y R$ 44.917,20 (Becas).
\n5.<\/strong> Diferenciaci\u00f3n de c\u00e9lulas madre pluripotentes inducidas en hepatocitos y su caracterizaci\u00f3n para el uso en test de droga (n\u00ba 2013\/50263-8<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigador responsable<\/strong> Marcos Costa Valadares (Pluricell); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 131.221,00, US$ 4.750,00 y R$ 149.623,20 (Becas).
\n6.<\/strong> An\u00e1lisis de viabilidad de la reutilizaci\u00f3n de cajas de madera descartables en la industria automovil\u00edstica (n\u00ba 2014\/50399-0<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigador responsable<\/strong> Rog\u00e9rio Junqueira Machado (Reciclapac); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 85.313,20 y R$ 82.438,50 (Becas).
\n7.<\/strong> E-share miner<\/em>: administraci\u00f3n de informaci\u00f3n basado en el conocimiento por medio de la taxonom\u00eda de t\u00f3picos (n\u00ba 2012\/51181-2<\/a>); Modalidad<\/strong> Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe); Investigador responsable<\/strong> Marco Antonio Pereira (Itera); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 54.816,58 y R$ 76.283,40 (Becas).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Investigadores de peque\u00f1as empresas regresan de Londres y de Oxford ","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1561,192],"tags":[312],"coauthors":[97],"class_list":["post-221089","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-programa-de-innovacion-tecnologica-en-pequenas-empresas-pipe","category-tecnologia-es","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/221089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=221089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/221089\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=221089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=221089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=221089"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=221089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}