{"id":222144,"date":"2016-08-10T13:16:22","date_gmt":"2016-08-10T16:16:22","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/?p=222144"},"modified":"2016-08-19T16:45:09","modified_gmt":"2016-08-19T19:45:09","slug":"la-sangre-nueva-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/la-sangre-nueva-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"La sangre nueva de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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L\u00c9O RAMOS<\/span>La alfombrita con un sensor acoplado a un chip…L\u00c9O RAMOS<\/span><\/p><\/div>\n

Casi festiva, con la participaci\u00f3n de muchos j\u00f3venes empresarios vestidos con saco, remera y pantalones vaqueros, una ceremonia realizada en el Palacio de los Bandeirantes, sede de la gobernaci\u00f3n del estado de S\u00e3o Paulo, se erigi\u00f3 en uno de los m\u00e1s recientes y efusivos actos de reconocimiento del potencial creativo y econ\u00f3mico de empresas incipientes que desarrollan productos innovadores, conocidas tambi\u00e9n como empresas emergentes o startups<\/em>. Ese d\u00eda, el 17 de noviembre, se anunciaron los nombres de las 15 firmas seleccionadas entre las m\u00e1s de 300 inscritas en la primera edici\u00f3n del proyecto Pitch Gov SP, que desarrollaron productos \u2013en general, programas de computadoras\u2013 capaces de facilitar la gesti\u00f3n p\u00fablica y el acceso de los ciudadanos a informaci\u00f3n m\u00e9dica o escolar bajo administraci\u00f3n de organismos p\u00fablicos. El reconocimiento y el crecimiento de las empresas emergentes en Brasil indican que una nueva realidad en el campo de la creaci\u00f3n de tecnolog\u00eda se est\u00e1 configurando en el pa\u00eds, muchos a\u00f1os despu\u00e9s de que numerosas peque\u00f1as empresas creativas de Silicon Valley, en California, Estados Unidos, mostraran que pod\u00edan ser sumamente rentables e incluso competir con las grandes compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

Una de las seleccionadas en el Pitch Gov, llamada Dev Tecnologia, es una empresa de S\u00e3o Paulo elegida tambi\u00e9n en un programa de econom\u00eda creativa organizado por la multinacional Samsung, que desarroll\u00f3 un software<\/em> que reduce el consumo de agua y de energ\u00eda el\u00e9ctrica. Aime, otra de las finalistas, es una asociaci\u00f3n entre la organizaci\u00f3n no gubernamental Viva Rio, de R\u00edo de Janeiro, y la Singularity University, de California; y ofrece un programa con recursos de inteligencia artificial destinado a prever las probables \u00e1reas de ocurrencia de dengue y otras enfermedades, tales como c\u00f3lera y tuberculosis, con tres meses de antelaci\u00f3n y un 88% de certeza, de acuerdo con pruebas realizadas en Malasia. AppProva, de Belo Horizonte, y ClasApp, de Limeira, en el interior paulista, que tambi\u00e9n fueron seleccionadas, crearon aplicaciones que facilitar\u00e1n el trabajo de docentes y alumnos y la comunicaci\u00f3n entre \u00e9stos y los padres de los alumnos.<\/p>\n

Las 15 empresas seleccionadas ahora pondr\u00e1n a prueba sus productos en instituciones p\u00fablicas, y en marzo presentar\u00e1n p\u00fablicamente los primeros resultados de esa colaboraci\u00f3n. En la siguiente etapa, el gobierno analizar\u00e1 las posibilidades de incorporaci\u00f3n o compra de los proyectos exitosos. \u201cEl valor del Pitch Gov es estrat\u00e9gico, no econ\u00f3mico\u201d, dijo Guilherme Junqueira, gerente ejecutivo de la Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de Empresas Emergentes (ABStartups), quien particip\u00f3 en la elaboraci\u00f3n del programa impulsado por el gobierno paulista con base en una experiencia similar con grandes empresas \u2012llamada Pitch Corp\u2012 que empez\u00f3 en 2013 en Belo Horizonte. Junqueira dijo que ya ha sido consultado por representantes del gobierno de cuatro estados brasile\u00f1os que desean implementar programas similares a la versi\u00f3n de S\u00e3o Paulo. \u201cEstoy seguro de que el Pitch Gov fortalecer\u00e1 a las empresas emergentes de nuestro estado\u201d, afirm\u00f3 el gobernador paulista Geraldo Alckmin al efectuar la presentaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n

Dos semanas antes, diez empresas emergentes, tambi\u00e9n de S\u00e3o Paulo, presentaban sus productos ante potenciales inversores en el marco de un encuentro organizado por el programa Start-Up Brasil, una iniciativa del Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n (MCTI). En dos a\u00f1os, de acuerdo con Felipe Lemos Sereno, uno de los coordinadores de dicho programa, el ministerio invirti\u00f3 27 millones de reales en las primeras 94 de las 183 empresas seleccionadas, que a su vez lograron captar 57 millones de reales de inversionistas privados. Tambi\u00e9n durante el mes de noviembre, la gobernaci\u00f3n del estado de Amazonas anunci\u00f3 un programa de incentivo a la formaci\u00f3n y el crecimiento de empresas de base tecnol\u00f3gica, y la Federaci\u00f3n Industrial del Estado de S\u00e3o Paulo (Fiesp) realiz\u00f3 la presentaci\u00f3n de las empresas seleccionadas durante la 7\u00aa edici\u00f3n del programa Acelera Startup, que se puso en marcha en 2011 y ya ha redundado en inversiones por valor de cinco millones de reales en las 350 empresas seleccionadas, las cuales, mediantes acciones de este tipo, tienen la oportunidad de exponer lo que producen.<\/p>\n

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L\u00c9O RAMOS<\/span>…y el lector de c\u00f3digos de barras innovaciones de InfoPrice que atrajeron a las cadenas de supermercadosL\u00c9O RAMOS<\/span><\/p><\/div>\n

Enseguida despu\u00e9s, el d\u00eda 9 de diciembre, la FAPESP anunci\u00f3 los 46 proyectos aprobados en el marco del tercer llamado de 2015 a la presentaci\u00f3n de propuestas del Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe). \u201cEn 2015, el Pipe cumpli\u00f3 18 a\u00f1os de existencia en pleno proceso de expansi\u00f3n hacia distintas regiones del estado de S\u00e3o Paulo. Esta descentralizaci\u00f3n, fruto de las asociaciones firmadas con la industria y tambi\u00e9n de una maduraci\u00f3n de la cadena implicada en el proceso de innovaci\u00f3n, pone en evidencia el potencial paulista en el \u00e1rea\u201d, dijo el director cient\u00edfico de la Fundaci\u00f3n, Carlos Henrique de Brito Cruz, al anunciar los nombres de las empresas seleccionadas, entre las cuales 11 eran incipientes y a\u00fan se encontraban en etapa de constituci\u00f3n formal. El Pipe fue un programa pionero creado por la FAPESP en 1997 para brindar apoyo a la investigaci\u00f3n en ciencia y tecnolog\u00eda y al desarrollo empresarial, e incrementar la competitividad de las peque\u00f1as y medianas empresas. Desde entonces ha financiado a 1.461 proyectos, de los cuales alrededor del 25% proven\u00eda de empresas emergentes, con un desembolso total aproximado de 180 millones de reales. La p\u00e1gina web www.fapesp.br\/pipe<\/a> re\u00fane informaci\u00f3n sobre este programa y enlaces con reportajes sobre las empresas publicados en Pesquisa FAPESP<\/em> y en Ag\u00eancia FAPESP<\/em>.<\/p>\n

Desaf\u00edos y recompensas<\/strong>
\nComo un ej\u00e9rcito de reserva finalmente convocado a entrar en acci\u00f3n, las empresas emergentes est\u00e1n siendo llamadas con mayor frecuencia para resolver problemas de los gobiernos y de las grandes empresas. Un buen ejemplo de esto es I.System, de la ciudad de Campinas, premiada en noviembre de 2015 por la C\u00e1mara de Comercio e Industria Brasil-Alemania de S\u00e3o Paulo, que despeg\u00f3 efectivamente cuando, en 2010, resolvi\u00f3 un problema de inestabilidad en el llenado de las botellas con refresco de Coca-Cola. \u201cNos enteramos de ese problema y planteamos una soluci\u00f3n\u201d, dijo Igor Santiago, uno de los fundadores de la empresa que desarroll\u00f3 un software<\/em> de control industrial para la disminuci\u00f3n del consumo de agua y energ\u00eda y el aumento de la productividad. \u201cNuestra propuesta siempre fue ambiciosa: generar sistemas de control industrial mejores que los de las empresas multinacionales. Uno de los primeros retos consisti\u00f3 en mostrar lo que \u00e9ramos capaces de hacer.\u201d<\/p>\n

En otro frente de investigaci\u00f3n, con el apoyo del Pipe, Santiago y sus socios \u2013otros dos ingenieros en computaci\u00f3n y un matem\u00e1tico, todos egresados de la Universidad de Campinas (Unicamp)\u2013 desarrollaron los llamados sistemas empotrados para la optimizaci\u00f3n de electrodom\u00e9sticos y otros artefactos. Desde 2013, la empresa, que actualmente cuenta con 25 empleados, recibe inversiones del fondo paulista Pitanga, que brinda apoyo a empresas innovadoras con alto potencial de crecimiento (lea en<\/em> Pesquisa FAPESP, edici\u00f3n n\u00ba 211<\/em><\/a>).<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, Pesquisa FAPESP <\/em>ha venido siguiendo de cerca las innovaciones, los avances y las dificultades de empresas emergentes paulistas tales como la propia I.Systems y BrPhotonics, creada en 2014 en la fundaci\u00f3n Centro de Investigaciones y Desarrollo en Telecomunicaciones (CPqD), que producir\u00e1 equipos para comunicaciones \u00f3pticas de alta velocidad. Algunas empresas de base tecnol\u00f3gica hoy en d\u00eda consolidadas pasaron por la fase de startup<\/em>. Tal es el caso de Padtec, una de las mayores fabricantes de aparatos para transmisi\u00f3n v\u00eda fibra \u00f3ptica de Brasil, egresada de CPqD, y de Ci&T, constituida por tres noveles graduados en ingenier\u00eda en computaci\u00f3n de la Unicamp en 1995, que actualmente es una empresa brasile\u00f1a internacional que trabaja con software<\/em> corporativo y tiene 1.400 empleados. Todas ellas tienen sede en Campinas.<\/p>\n

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L\u00c9O RAMOS<\/span>Talento a mano: alumnos y exalumnos universitarios se re\u00fanen en S\u00e3o Paulo para mostrar lo que hacen…L\u00c9O RAMOS<\/span><\/p><\/div>\n

Omnisys, de la localidad de S\u00e3o Bernardo do Campo, naci\u00f3 con tres ingenieros en 1997, con el objetivo de producir y desarrollar sistemas aeron\u00e1uticos y meteorol\u00f3gicos, radares inclusive. Con el apoyo del Pipe y luego, en 2006, al ser vendida a la francesa Thales, sigui\u00f3 desarrollando proyectos de investigaci\u00f3n en Brasil. Algunas empresas emergentes se orientan hacia el campo, tal como Promip, de la localidad de Egenheiro Coelho, en la Zona Metropolitana de Campinas, que tambi\u00e9n cont\u00f3 con el apoyo del Pipe y cr\u00eda abejas nativas para la polinizaci\u00f3n y tres especies de \u00e1caros predadores que combaten plagas de hortalizas y frutas.<\/p>\n

\u201cEn el siglo XXI, la innovaci\u00f3n proviene fundamentalmente de empresas emergentes, pues \u00e9stas son capaces de desarrollar nuevos productos con plazos y costos menores, y con equipos m\u00e1s motivados que los de las grandes empresas\u201d, dijo Fabio Kon, docente del Instituto de Matem\u00e1tica y Estad\u00edstica de la Universidad de S\u00e3o Paulo (IME-USP) y coordinador adjunto de investigaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Cient\u00edfica de la FAPESP. \u201cAlgunas de las primeras entre las 20 mayores empresas del mundo en la actualidad, como Google y Facebook, fueron empresas emergentes hace menos de 15 a\u00f1os\u201d. Las grandes corporaciones ahora no s\u00f3lo colaboran o disputan espacio con las peque\u00f1as empresas, sino que tambi\u00e9n las compran cuando \u00e9stas ofrecen innovaciones con gran potencial de mercado, tal como sucedi\u00f3 con Waze, una empresa israel\u00ed que desarroll\u00f3 una aplicaci\u00f3n de tr\u00e1nsito y fue adquirida en 2013 por Google por casi 1.300 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Empresarios entusiastas<\/strong>
\n\u201cFui excelente en ser un p\u00e9simo alumno. Nunca me gust\u00f3 hacer lo tradicional\u201d, coment\u00f3 Paulo Garcia al evocar los tiempos en que cursaba mecatr\u00f3nica en la Escuela Polit\u00e9cnica de la USP, antes de unirse a sus compa\u00f1eros Marcus Roggero y Leonardo Monteiro y crear un dispositivo electr\u00f3nico para leer c\u00f3digos de barras en terminales de precios de tiendas y supermercados. Los primeros prototipos no funcionaron; pero ellos persistieron: tomaron parte en los programas Startup Farm y Start-Up Brasil, y en octubre de 2013 crearon InfoPrice, con el refuerzo de una socia, Juliana Glasser.<\/p>\n

Finalmente, desarrollaran una versi\u00f3n exitosa del aparato que recibi\u00f3 el nombre de Smart Price: un simulador de c\u00f3digo de barras acoplado a un celular que interact\u00faa con la m\u00e1quina verificadora de precios en supermercados y registra el valor de miles de productos en pocos minutos, con lo cual les permite a los comerciantes minoristas revisar con rapidez sus estrategias de venta, y a los fabricantes, sus planes de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los productos. En 2015, entonces ya con grandes clientes y 46 empleados, Infoprice recibi\u00f3 un aporte de inversi\u00f3n por un valor superior a los dos millones de reales a trav\u00e9s del fondo Arpex Capital y de la transferencia del control accionario a B2W Digital, la misma empresa propietaria de Americanas.com y de Submarino.<\/p>\n

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L\u00c9O RAMOS<\/span>…o para gestionar sus propias empresas en oficinas compartidasL\u00c9O RAMOS<\/span><\/p><\/div>\n

En un congreso sobre supermercados realizado en 2015 en S\u00e3o Paulo, el equipo de la empresa present\u00f3 el prototipo de su segundo producto: Gondola no Break, apodado \u201cla alfombrita\u201d, para directores de cadenas minoristas. Se trata de una tabla de acr\u00edlico con sensores y chips que se pondr\u00e1 sobre las g\u00f3ndolas de los mercados y avisar\u00e1 v\u00eda wifi a los repositores de stock<\/em> cuando falte alg\u00fan producto, de modo tal que el consumidor siempre encuentre lo que desea. Garcia tuvo esa idea al conocer los sensores de los minibares existentes en los hoteles de Las Vegas, en Estados Unidos, que se activan autom\u00e1ticamente cuando falta alguna bebida. Se estima que la producci\u00f3n y la venta de las alfombritas empezar\u00e1 a mediados de 2016.<\/p>\n

Junqueira, de ABStartup, que re\u00fane a alrededor de cuatro mil empresas incipientes de todo Brasil \u2013\u201cincluso 26 del estado de Acre\u201d, recuerda \u00e9l\u2013, observ\u00f3 ese entusiasmo durante el primer Pitch Corp, realizado a finales de 2013 en Belo Horizonte, cuando la muchachada inquieta y creativa de las empresas emergentes present\u00f3 sus productos ante ejecutivos de grandes empresas. Seg\u00fan Junqueira, de cada diez empresas emergentes que presentaron sus productos ante grandes empresas, cuatro sellaron negocios.<\/p>\n

Un ambiente favorable<\/strong>
\nLas empresas incipientes est\u00e1n avanzando porque actualmente es relativamente sencillo crear una compa\u00f1\u00eda de software<\/em>, elaborar un programa o una aplicaci\u00f3n para celulares, lanzarlo y atraer a miles de usuarios en pocas semanas. \u201cHace 20 a\u00f1os, el costo para hacer nuevos programas era de millones de d\u00f3lares; hoy en d\u00eda es de unos pocos miles\u201d, dijo Kon. Asimismo, en los \u00faltimos a\u00f1os ha madurado un ambiente que favorece la conexi\u00f3n entre \u00e9stas y empresas y organismos gubernamentales interesados en sus productos, con fuentes p\u00fablicas o privadas de financiaci\u00f3n, y con organismos que las apoyan en la planificaci\u00f3n de los negocios, como es el caso del Servicio\u00a0Brasile\u00f1o de Apoyo a las Micro y Peque\u00f1as Empresas\u00a0(Sebrae).<\/p>\n

De acuerdo con un estudio que se dio a conocer en agosto en el peri\u00f3dico Valor Econ\u00f4mico<\/em>, el fondo internacional Fundacity hab\u00eda registrado inversiones por 170 millones de reales en 191 empresas emergentes, realizadas por 45 inversores durante el primer semestre de 2015 en Brasil. Pero los expertos prev\u00e9n que la actual crisis econ\u00f3mica podr\u00eda perjudicar el flujo de inversiones hacia las empresas incipientes. Como contrapartida, asever\u00f3 Kon, \u201cse ha registrado un crecimiento en la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y en software<\/em> en los \u00faltimos a\u00f1os como una manera de mejorar la productividad de las empresas, lo que ha sido muy bueno para las empresas emergentes de software<\/em>\u201d.<\/p>\n

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L\u00c9O RAMOS<\/span>Un condominio de empresas en S\u00e3o Paulo que alberga a decenas de j\u00f3venes emprendedores: la conexi\u00f3n con otros y la exposici\u00f3n de planes es una tarea com\u00fanL\u00c9O RAMOS<\/span><\/p><\/div>\n

Para Junqueira, uno de los desaf\u00edos de los pr\u00f3ximos a\u00f1os consistir\u00e1 en motivar a los j\u00f3venes a apostar en sus propias ideas y crear sus negocios sin miedo a equivocarse. Entre las empresas incipientes, las historias de fracasos son comunes, pero se las ve como una se\u00f1al de madurez. \u201cPocos estudiantes consideran que los emprendimientos constituyen una alternativa de trabajo tras egresar de la carrera de grado\u201d, afirm\u00f3 Kon. Para cambiar esta situaci\u00f3n, \u00e9l y otros docentes, alumnos y exalumnos del IME-USP crearon IMEmprende, un grupo de emprendedores que ya cuenta con 1.221 participantes, de los cuales casi la mitad de afuera de la USP, que se re\u00fane al menos una vez por mes.<\/p>\n

\u201cTodav\u00eda no somos rentables, y existe el riesgo de no tener \u00e9xito, pero conf\u00edo mucho en este proyecto\u201d, dijo Daniel Cukier en una de las charlas del \u00faltimo encuentro de 2015 de IMEmprende, realizado en la sede de Google en S\u00e3o Paulo. Cukier divide su tiempo entre la investigaci\u00f3n doctoral en el IME y su empresa incipiente, Playax. Creada en 2014, la firma monitorea cinco mil radios, 60 canales de televisi\u00f3n y 1.000 sitios web para detectar autom\u00e1ticamente la cantidad de veces y los lugares donde se pasan alrededor de 700 mil temas musicales, a los efectos de facilitar la gesti\u00f3n de derechos autorales y la planificaci\u00f3n de shows<\/em> de acuerdo con el inter\u00e9s del p\u00fablico.<\/p>\n

Tambi\u00e9n en 2014, su colega Julian Monteiro, luego de finalizar su doctorado en computaci\u00f3n en Francia, particip\u00f3 en la creaci\u00f3n de Scipopulis, que actualmente cuenta con dos productos: una aplicaci\u00f3n para que los usuarios vean a qu\u00e9 hora debe llegar el autob\u00fas que est\u00e1n esperando, que ha sido objeto de cinco mil descargas, y un tablero de monitoreo del transporte p\u00fablico que est\u00e1 ayudando a organismos p\u00fablicos a seguir el flujo de autobuses y planear ajustes en la red vial de la ciudad de S\u00e3o Paulo. \u201cTrabajamos con datos abiertos suministrados por la municipalidad de S\u00e3o Paulo\u201d, dijo Monteiro, quien expresa as\u00ed las transformaciones en el mundo de las empresas emergentes ocurridas en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

En 1999, cuando se cre\u00f3 Buscap\u00e9, un sitio web de comparaci\u00f3n de precios que actualmente es un ejemplo exitoso de startup<\/em> en Brasil, las bases de datos eran escasas y el apoyo a empresas incipientes era \u00ednfimo. En el anuncio de las 15 empresas seleccionadas para trabajar con el gobierno paulista, Romero Rodrigues, uno de los fundadores de dicha empresa, coment\u00f3 que \u00e9l y sus socios telefoneaban a los comerciantes, que les respond\u00edan que no informaban los precios de sus productos por tel\u00e9fono. Poco a poco, Buscap\u00e9 fue creciendo y actualmente tiene 11 millones de productos en sus registros. En septiembre de 2015, Rodrigues dej\u00f3 la presidencia de la empresa \u2013adquirida por un monto de 342 millones de d\u00f3lares por el grupo de sudafricano de medios Naspers en 2009\u2013 para asociarse a un fondo de inversi\u00f3n en empresas emergentes.<\/p>\n

Una mirada hacia el mundo<\/strong>
\nDe acuerdo con un estudio de la fundaci\u00f3n Dom Cabral, de Belo Horizonte, basado en entrevistas con directivos de\u00a0130 empresas emergentes brasile\u00f1as en actividad y 91 ya extintas,\u00a0\u200bal menos el 25% de las peque\u00f1as empresas innovadoras deja de existir en menos de un a\u00f1o, la \u200bmitad en menos de cinco a\u00f1os y un 75% cierra sus puertas antes de llegar a cumplir 13 a\u00f1os\u200b, debido fundamentalmente a la falta de financiaci\u00f3n. Con base en un viaje de estudios que realiz\u00f3 a Israel, Fabio Kon arrib\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que las posibilidades de supervivencia de las empresas incipientes son mayores cuando, adem\u00e1s de contar con un buen proyecto y un buen equipo de trabajo, est\u00e1n vinculadas a universidades, centros de investigaci\u00f3n y compa\u00f1\u00edas mayores para interactuar \u00e9stos; adem\u00e1s, s\u00ed est\u00e1n inmersas en un ambiente social que valora la audacia y la creatividad y tienen acceso a la financiaci\u00f3n y a una estructura legal y tributaria favorable al desarrollo de nuevos emprendimientos tecnol\u00f3gicos (lea el recuadro <\/em>en la p\u00e1gina <\/em>20). Las conexiones forman lo que Kon denomin\u00f3 ecosistema de startuups<\/em>, que ayuda a pensar tambi\u00e9n las fuerzas y las limitaciones de la realidad brasile\u00f1a.<\/p>\n

\u201cNecesitamos m\u00e1s empresas emergentes globales. Debemos pensar en el mundo, no s\u00f3lo en el mercado nacional\u201d, coment\u00f3, en referencia al hecho de que las empresas nacionales son menos ambiciosas que las que conoci\u00f3 en otros pa\u00edses. La trayectoria de diez a\u00f1os de Easy Taxi muestra que es posible ir m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras nacionales. La aplicaci\u00f3n de esa empresa creada por Tallis Gomes, oriundo de Minas Gerais, tras fracasos sucesivos, es utilizada actualmente por alrededor de 17 millones de usuarios en 420 ciudades de 30 pa\u00edses, con 400 mil choferes oficialmente registrados.<\/p>\n

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Technion Israel Institute of Technology<\/span>Technion, en Haifa, Israel: con enfoque en ciencias exactas y en el apoyo a las nuevas empresas innovadorasTechnion Israel Institute of Technology<\/span><\/p><\/div>\n

La experiencia de Israel
\n<\/strong>La cercan\u00eda con universidades y grandes empresas y el incentivo a la audacia y al riesgo favorecen a las empresas incipientes<\/em><\/p>\n

Luego de realizar 35 entrevistas con los fundadores, directivos e inversionistas de 25 empresas emergentes de Tel Aviv, Haifa y Jerusal\u00e9n, en Israel, entre agosto a diciembre de 2013, Fabio Kon verific\u00f3 que Israel forma un ambiente relativamente maduro de soporte a futuros emprendedores. Hay all\u00ed centros de excelencia en ciencia de la computaci\u00f3n, ingenier\u00eda, qu\u00edmica, f\u00edsica y biotecnolog\u00eda \u2013en el Technion, en el Instituto Weizmann de Ciencia y en las universidades de Jerusal\u00e9n y de Tel Aviv, entre otros\u2013 y centros de investigaci\u00f3n de empresas multinacionales tales como IBM, Microsoft, Google, HP e Intel, en la zona de Haifa y Tel Aviv, que favorecen el desarrollo de nuevos productos en startups<\/em>. Otra fuente de formaci\u00f3n de emprendedores son los institutos de las Fuerzas Armadas. En Israel, todos los varones y las mujeres pasan por el servicio militar, y muchas veces aprovechan ese tiempo para reforzar sus conocimientos en computaci\u00f3n y sobre otras tecnolog\u00edas, y despu\u00e9s van a la universidad motivados para abrir sus propios negocios.<\/p>\n

Existe tambi\u00e9n una cultura favorable a la audacia, el riesgo y la innovaci\u00f3n. Kon observ\u00f3 que la valoraci\u00f3n del individualismo y el incentivo al riesgo favorecen la creaci\u00f3n de empresas de base tecnol\u00f3gica, mientras que, inversamente, el apego a la jerarqu\u00eda y a la tradici\u00f3n, y la verg\u00fcenza de fallar, como ocurre en Jap\u00f3n, y la perspectiva de tener empleo fijo en grandes empresas, como en Alemania, dificultan el esp\u00edritu emprendedor. A su juicio, Brasil en la actualidad se encuentra a mitad de camino entre los pa\u00edses con alto incentivo a los emprendimientos y los de poco incentivo, ya que el hecho de coleccionar fracasos empresariales es generalmente tenido como una se\u00f1al de ineptitud, no de esp\u00edritu emprendedor. Muchos emprendedores relataron que sus negocios anteriores fracasaron porque gastaron demasiado dinero en tecnolog\u00eda y mucho tambi\u00e9n en marketing<\/em>, o gastaron poco en los test de mercado de sus productos. \u201cEl equilibrio entre el desarrollo del producto y el marketing<\/em> es crucial para el \u00e9xito de una empresa incipiente\u201d, sostuvo Kon en un informe t\u00e9cnico sobre el trabajo realizado en Israel.<\/p>\n

Proyectos<\/strong>
\n 1.<\/strong> Los emprendimientos en ciencia de la computaci\u00f3n y el ecosistema de empresas emergentes (n\u00ba 2013\/06146-7<\/a>) Modalidad <\/strong>Beca en el exterior \u2013 Regular; Investigador responsable<\/strong> Fabio Kon (IME-USP); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 31.811,14.
\n2.<\/strong> Aplicaci\u00f3n de la plataforma hourus para la automatizaci\u00f3n industrial y de aparatos (n\u00ba 2010\/51286-3<\/a>); Modalidad <\/strong>Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas\u00a0(Pipe); Investigador responsable<\/strong> Igor Bittencourt Santiago (I.Systems); Inversi\u00f3n <\/strong>R$ 95.888,22 y US$ 1.210,71.
\n3.\u00a0<\/strong>Una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n actualizada del transporte p\u00fablico basada en el conocimiento colectivo (n\u00ba 2013\/50812-1<\/a>);\u00a0Modalidad<\/strong> Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe);\u00a0Investigador responsable<\/strong>Roberto Speicys Cardoso (Scipopulis);\u00a0Inversi\u00f3n\u00a0<\/strong>R$ 47.152,87 y US$ 990,00.
\n4.<\/strong> Rastreadores de olhar-eye-trackers<\/em> (n\u00ba 2014\/50398-3<\/a>); Modalidad <\/strong>Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas\u00a0(Pipe); Investigador responsable<\/strong> Camilo Rodegheri Mendes dos Santos (Dev Tecnologia); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 511.705,48 y US$ 12.465,00.
\n5.<\/strong> L\u00e1ser de cavidad externa en fot\u00f3nica de silicio con franja de sinton\u00eda ultra ancha para aplicaciones en sistemas DWDM (n\u00ba 2014\/21731-6<\/a>);\u00a0Modalidad<\/strong> Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe);\u00a0Investigador responsable<\/strong>Wilson de Carvalho J\u00fanior (BrPhotonics);\u00a0Inversi\u00f3n<\/strong>R$ 144.037,27 y US$ 282.901,75.
\n6.<\/strong> Transmisor de banda S para integrar el sistema de radar meteorol\u00f3gico Doppler (n\u00ba 2002\/07909-0<\/a>);\u00a0Modalidad<\/strong> Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe);\u00a0Investigador responsable<\/strong>Jean Claude Lamarche (Omnisys);\u00a0Inversi\u00f3n\u00a0R$ 109.311,96.
\n7.<\/strong> Producci\u00f3n masiva de colonias de abejas sin aguij\u00f3n para su utilizaci\u00f3n comercial en la polinizaci\u00f3n agr\u00edcola (n\u00ba 2012\/51112-0<\/a>);\u00a0Modalidad<\/strong> Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas (Pipe);\u00a0Investigador responsable<\/strong>Cristiano Menezes (Promip); Inversi\u00f3n<\/strong>R$ 627.224,03 y US$ 3.913,46.
\n8.<\/strong> Plataforma de identificaci\u00f3n autom\u00e1tica de m\u00fasicas y gesti\u00f3n de derechos autorales (n\u00ba 2014\/50380-7<\/a>); Modalidad<\/strong> Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas\u00a0(Pipe); Investigador responsable<\/strong> Juliano de Moraes Polimeno (Playax); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 34.660,95 y US$ 16.290,00.<\/p>\n

Art\u00edculos cient\u00edficos<\/em>
\nPAMPLONA, J. B. y YANIKIAN, V. P. M. O sistema federal de financia\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o en Brasil<\/a>. Pesquisa e Debate<\/strong>. v. 26, n. 1, p. 35-72, 2015.
\n\u200bKON, F. et al<\/em>. A panorama of the Israeli software startup ecosystem. Technical report<\/a>. Social Science Research Network<\/strong>. mar. 2014.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Startups consolidan la colaboraci\u00f3n con grandes compa\u00f1\u00edas","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1561,179],"tags":[312],"coauthors":[5968],"class_list":["post-222144","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-programa-de-innovacion-tecnologica-en-pequenas-empresas-pipe","category-tapa","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222144","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=222144"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222144\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=222144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=222144"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=222144"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=222144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}