{"id":255731,"date":"2018-05-07T18:16:59","date_gmt":"2018-05-07T21:16:59","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=255731\/"},"modified":"2018-05-08T15:02:08","modified_gmt":"2018-05-08T18:02:08","slug":"puntos-fuera-de-la-curva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/puntos-fuera-de-la-curva\/","title":{"rendered":"Puntos fuera de la curva"},"content":{"rendered":"

\"\"Nelson Provazi<\/span><\/a>Un art\u00edculo publicado en marzo en el peri\u00f3dico estadounidense The Journal of Technology Transfer<\/em> ayuda a entender los factores que regulan la cooperaci\u00f3n entre universidades y empresas en Brasil. El estudio se bas\u00f3 en las respuestas que surgieron de una muestra de 17.749 empresas, que representan a un universo de 128.699 compa\u00f1\u00edas brasile\u00f1as, para el Sondeo de Innovaci\u00f3n (Pintec, en portugu\u00e9s) de 2011 y revel\u00f3 que la difusi\u00f3n de colaboraciones entre instituciones cient\u00edficas y el sector privado en investigaci\u00f3n y desarrollo (I&D) depende de la intensidad de las actividades de innovaci\u00f3n en cada segmento de la econom\u00eda. En ciertos sectores con mayor inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n, como por ejemplo los de biocombustibles, papel y celulosa o electricidad y gas, la cooperaci\u00f3n est\u00e1 vinculada con la existencia de actividades internas de I&D en las empresas, que sirven como demarcaci\u00f3n para la interacci\u00f3n con las universidades, con la disponibilidad de financiaci\u00f3n p\u00fablica para la innovaci\u00f3n y tambi\u00e9n con el tama\u00f1o de la empresa, donde hay una tendencia a que las mayores acuerden m\u00e1s colaboraciones. En tanto, en los sectores con menor pujanza tecnol\u00f3gica, donde se encuentran la mayor\u00eda de las empresas que respondi\u00f3 la Pintec, la l\u00f3gica es diferente: muchas de ellas, que no cuentan con una actividad propia de I&D, cooperan principalmente contratando servicios de universidades e institutos de investigaci\u00f3n para cubrir necesidades puntuales.<\/p>\n

\u201cEse tipo de colaboraci\u00f3n parece sustituir en esas empresas el apoyo a las actividades internas de I&D. Tal hallazgo se opone al supuesto de que las empresas necesitan contar con I&D interno para poder asimilar los resultados de I&D externo\u201d, dice el economista Nicholas Vonortas, uno de los autores del art\u00edculo. Vonortas, docente de la George Washington University (GWU), en Washington, es titular en la Universidad de Campinas (Unicamp) de un S\u00e3o Paulo Excellence Chair (Spec), un programa piloto de la FAPESP que busca establecer colaboraciones entre instituciones del estado de S\u00e3o Paulo e investigadores de alto nivel radicados en el exterior. El paper<\/em> es uno de los resultados de la investigaci\u00f3n de doctorado del soci\u00f3logo Diego Rafael de Moraes Silva, en el Departamento de Pol\u00edtica Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica (DPCT) de la Unicamp, que comenz\u00f3 en 2015. Moraes Silva cuenta con la direcci\u00f3n de doctorado del economista Andr\u00e9 Tosi Furtado, docente de la Unicamp tambi\u00e9n firmante del art\u00edculo, y de Vonortas, de la GWU. Actualmente, el doctorando realiza una pasant\u00eda en la modalidad s\u00e1ndwich en el Institute for International Science and Technology Policy de la GWU.<\/p>\n

Un primer an\u00e1lisis de los datos de la Pintec les mostr\u00f3 a los autores que exist\u00edan algunos pocos sectores de la econom\u00eda con indicadores de innovaci\u00f3n vigorosos, en aspectos tales como el personal ocupado y la inversi\u00f3n en I&D. \u201cEsto creaba un problema, porque la presencia de algunos sectores con desv\u00edos est\u00e1ndar muy superiores a los valores promedio, aquellos a los que se denomina outliers<\/em>, malogra la confiabilidad del an\u00e1lisis estad\u00edstico\u201d, explica Moraes Silva. La soluci\u00f3n hallada fue separar a los outliers<\/em>, que son segmentos intensivos en innovaci\u00f3n del resto, y estudiar a los dos grupos por separado. De ah\u00ed surgi\u00f3 como conclusi\u00f3n que las variables que determinan la cooperaci\u00f3n obedecen a l\u00f3gicas distintas en cada una de las dos categor\u00edas.<\/p>\n

\"\"Nelson Provazi<\/span><\/a>Otro dato peculiar de la investigaci\u00f3n apunta un apetito mucho mayor de las empresas con fuerte I&D por la financiaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n. \u201cEsa evidencia sugiere que la pol\u00edtica p\u00fablica puede no estar modificando comportamientos preexistentes, sino afectando a sectores que estar\u00edan dispuestos a innovar de cualquier manera\u201d, afirma Andr\u00e9 Tosi Furtado. De acuerdo con el profesor, la idea de que la I&D interna es un indicador valioso al respecto de la capacidad de innovaci\u00f3n de las empresas es algo que ya est\u00e1 instalado. \u201c\u00c9sas son las empresas capaces de hacerles las preguntas adecuadas a las universidades. Algunos sectores empresariales del pa\u00eds se comportan de esa manera y otros parecen encaminarse en esa direcci\u00f3n, como son los segmentos de cosm\u00e9ticos, electr\u00f3nica, productos \u00f3pticos y autopartes\u201d, dice. Furtado apunta que, en un pa\u00eds con un sistema de innovaci\u00f3n todav\u00eda incipiente como es el caso de Brasil, la apuesta de las empresas por la I&D externa es comprensible. \u201cSe trata de empresas sin demasiada capacidad estructural interna las que contratan servicios de investigaci\u00f3n a universidades e institutos de investigaci\u00f3n. Buena parte de esa cooperaci\u00f3n no llega a ser estrictamente I&D. Ello abarca, por ejemplo, test de productos\u201d, analiza. En Brasil, un conjunto mayor de sectores empresariales obtienen I&D de terceros y hay indicios, en la reciente Pintec de 2014, de que tal comportamiento est\u00e1 avanzando en diversos sectores.<\/p>\n

Los puntos de interacci\u00f3n<\/strong>
\nEl profesor Eduardo Motta Albuquerque, docente de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas de la Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG), nota que los resultados del art\u00edculo dialogan con an\u00e1lisis realizados por otros autores, que ya mostraban un comportamiento peculiar de las empresas con innovaci\u00f3n intensiva y \u00e9l mismo particip\u00f3 en un reciente estudio internacional que apunt\u00f3 la existencia de 29 puntos de interacci\u00f3n entre universidades y empresas brasile\u00f1as en 20 sectores de la econom\u00eda brasile\u00f1a, mientras que en Estados Unidos se detectaron 47 puntos de interacci\u00f3n en 34 sectores (lea en <\/em>Pesquisa FAPESP, edici\u00f3n n\u00ba 234<\/em><\/a>). \u201cPero este art\u00edculo produce un an\u00e1lisis estad\u00edstico y econom\u00e9trico muy creativo y evidencia un problema estructural importante con la definici\u00f3n de outlier<\/em>: la cooperaci\u00f3n entre universidad y empresa est\u00e1 poco difundida en Brasil y sus ejemplos son puntos fuera de la curva, tanto que deben ser separados en el an\u00e1lisis estad\u00edstico\u201d.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n de doctorado de Diego de Moraes Silva es m\u00e1s ambiciosa: evaluar el potencial de la Pintec, un estudio elaborado por el IBGE desde el a\u00f1o 2000 para generar nuevos indicadores y an\u00e1lisis capaces de orientar pol\u00edticas p\u00fablicas en el campo de la innovaci\u00f3n. \u201cLa Pintec resulta bastante apropiada para comprobar la perspectiva de la industria en cuanto a su interacci\u00f3n con la universidad, pero el surtido de datos est\u00e1 poco explorado por investigadores y autoridades. Las pol\u00edticas p\u00fablicas generalmente se basan en indicadores de I&D\u201d, dice. Seg\u00fan Andr\u00e9 Furtado, el cuestionario de 195 preguntas que respondieron las empresas para el IBGE en 2011 produce una variedad de datos muy expresiva. \u201cEs posible hacer regresiones estad\u00edsticas a partir de tales informaciones, las cuales nos ayudar\u00edan a entender mejor los fen\u00f3menos de innovaci\u00f3n en Brasil\u201d.<\/p>\n

El acceso a los denominados microdatos de la Pintec se encuentra a disposici\u00f3n de los investigadores, aunque con ciertas restricciones. Los interesados en los datos a nivel de empresas necesitan presentar un proyecto al IBGE indicando las informaciones que se necesitan y lo que se pretende hacer con ellas. Como los datos son provistos por las empresas con compromiso de confidencialidad, el IBGE s\u00f3lo los provee si existieran garant\u00edas de que los que respondieron no ser\u00e1n identificados. Moraes Silva se propone, en breve, estudiar minuciosamente esos datos, pero para elaborar ese primer art\u00edculo, se aboc\u00f3 al estudio de indicadores agregados de 55 sectores empresariales que se encuentran disponibles en el informe de la Pintec de 2011 divulgados p\u00fablicamente. \u201cLa idea fue realizar un an\u00e1lisis preliminar acerca de si el propio acceso a los datos agregados permitir\u00eda extraer conclusiones interesantes\u201d, afirma.<\/p>\n

\"\"Nelson Provazi<\/span><\/a>El economista Alessandro Pinheiro, coordinador de la Pintec, coincide en que los resultados de la investigaci\u00f3n de la Pintec podr\u00edan estudiarse mejor, pero observa dificultades para poder expandir su empleo, principalmente en el \u00e1mbito acad\u00e9mico. \u201cLos estudios de econom\u00eda de la innovaci\u00f3n se encuentran, en general, vinculados a centros de investigaci\u00f3n en econom\u00eda heterodoxa, y ellos se encuentran circunscriptos a pocas universidades, como son los casos de la Unicamp y la UFRJ [Universidad Federal de R\u00edo de Janeiro] y, en parte, la USP [Universidad de S\u00e3o Paulo] y la UFMG. En tanto, la administraci\u00f3n de empresas y la ingenier\u00eda de producci\u00f3n poseen un enfoque natural sobre estudios de caso y hacen poco uso de los m\u00e9todos estad\u00edsticos y emp\u00edricos elaborados\u201d, sostiene.<\/p>\n

En la esfera de las pol\u00edticas p\u00fablicas, Pinheiro dice que en el pa\u00eds falta capacitaci\u00f3n para el uso de m\u00e9todos y herramientas capaces de manipular los microdatos de la Pintec. Seg\u00fan \u00e9l, de nada servir\u00eda disponer de m\u00e1s oficinas de investigaci\u00f3n en la sede del IBGE para el estudio de los datos sectoriales de la Pintec porque la demanda, principalmente de estados y municipios, a\u00fan es peque\u00f1a. \u201cLa capacidad se encuentra muy concentrada en S\u00e3o Paulo y en R\u00edo de Janeiro, y tambi\u00e9n en Brasilia, gracias al Ipea\u201d, dice el gerente de la Pintec, refiri\u00e9ndose al Instituto de Investigaci\u00f3n Econ\u00f3mica Aplicada (Ipea, en portugu\u00e9s), una fundaci\u00f3n vinculada al Ministerio de Planificaci\u00f3n y Administraci\u00f3n, cuyos investigadores han elaborado varios trabajos detallados vali\u00e9ndose de los microdatos de la Pintec.<\/p>\n

Con todo, Pinheiro advierte que el inter\u00e9s por los datos tiende a aumentar a medida que la investigaci\u00f3n se bifurca en nuevos temas, como en el caso, por ejemplo, de la inclusi\u00f3n del sector de electricidad y gas en 2011 o de datos acerca del g\u00e9nero de los investigadores o sobre adquisiciones p\u00fablicas a partir de 2014. \u201cAs\u00ed como son escasamente utilizadas en publicaciones cient\u00edficas, por otro lado, las estad\u00edsticas descriptivas de la Pintec son bastante analizadas por ministerios, secretar\u00edas de ciencia y tecnolog\u00eda y organizaciones del sector privado, generando par\u00e1metros incluso para la Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda\u201d. En opini\u00f3n de Nicholas Vonortas, el acceso a datos pormenorizados de la Pintec promete producir an\u00e1lisis interesantes. \u201cEstamos desarrollando un proyecto para trabajar con datos a nivel de empresas e imagino cu\u00e1n valiosos ser\u00e1n ellos\u201d, afirma.<\/p>\n

Proyecto<\/strong>
\nSistemas de innovaci\u00f3n, estrategias y pol\u00edticas (n\u00ba 13\/ 50524-6<\/a>); Modalidad<\/strong> Programa S\u00e3o Paulo Excellence Chair (Spec); Investigador responsable<\/strong> Nicholas Spyridon Vonortas (George Washington University y Unicamp); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 1.655.029,25 para todo el proyecto.<\/p>\n

Art\u00edculo cient\u00edfico<\/em>
\nMORAES SILVA, D. R., FURTADO, A. T. y VONORTAS, N. S. University-industry R&D cooperation in Brazil: A sectoral approach<\/a>. The Journal of Technology Transfer<\/strong> (2017). Publicado online el 3 de mar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cooperaci\u00f3n empresa-universidad: con intensidad en pocos sectores","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[294,303,312],"coauthors":[98],"class_list":["post-255731","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct","tag-economia-es","tag-financiacion","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/255731","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=255731"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/255731\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=255731"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=255731"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=255731"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=255731"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}