{"id":257547,"date":"2018-06-01T16:44:54","date_gmt":"2018-06-01T19:44:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.revistapesquisa.fapesp.br\/?p=257547"},"modified":"2018-06-14T14:56:26","modified_gmt":"2018-06-14T17:56:26","slug":"soumitra-dutta-el-juego-global-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/soumitra-dutta-el-juego-global-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Soumitra Dutta: El juego global de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_257825\" style=\"max-width: 1935px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/038-041_Entrevista-Soumitra-Dutta_257-1-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-257825 size-full\" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/038-041_Entrevista-Soumitra-Dutta_257-1-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1925\" height=\"2876\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/038-041_Entrevista-Soumitra-Dutta_257-1-1.jpg 1925w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/038-041_Entrevista-Soumitra-Dutta_257-1-1-250x374.jpg 250w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/038-041_Entrevista-Soumitra-Dutta_257-1-1-700x1046.jpg 700w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/038-041_Entrevista-Soumitra-Dutta_257-1-1-120x179.jpg 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 1925px) 100vw, 1925px\" \/><p class=\"wp-caption-text\"><span class=\"media-credits-inline\">Eduardo Cesar<\/span><\/a> El rector de la Escuela de Negocios de la Universidad Cornell particip\u00f3 en el 6\u00ba Congreso Brasile\u00f1o de Innovaci\u00f3n en la Industria, llevado a cabo en S\u00e3o Paulo<span class=\"media-credits\">Eduardo Cesar<\/span><\/p><\/div>\n<p>En un estudio en que se analiza el grado de innovaci\u00f3n de 140 pa\u00edses, Brasil ocupando el puesto 69\u00ba, ubic\u00e1ndose detr\u00e1s de otras econom\u00edas emergentes, tales como India y China. El descenso en el <em>ranking<\/em> es significativo: en 2011, el pa\u00eds ocupaba el puesto 47\u00ba. Para el investigador indio Soumitra Dutta, el gobierno brasile\u00f1o necesita encontrar estrategias tendientes promover la innovaci\u00f3n en el sector privado, aunque el escenario sea de recesi\u00f3n econ\u00f3mica y crisis pol\u00edtica. \u201cLa prioridad para el gobierno y para los negocios pasa por invertir en innovaci\u00f3n. Existen diversas maneras de hacerlo, y la concesi\u00f3n de exenciones fiscales a empresas privadas es una de ellas\u201d, sostiene.<\/p>\n<p>El investigador, a quien se considera como uno de los principales referentes en innovaci\u00f3n de todo el mundo, es el rector de la Escuela de Negocios de la Universidad Cornell, en Estados Unidos, y responsable del desarrollo, desde 2007, del \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n, uno de los principales indicadores para comparar el grado de progreso cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico entre pa\u00edses. Dutta realiz\u00f3 una presentaci\u00f3n en el marco del 6\u00ba Congreso Brasile\u00f1o de Innovaci\u00f3n en la Industria, que se llev\u00f3 a cabo entre los d\u00edas 26 y 28 de junio en S\u00e3o Paulo, y lanz\u00f3 la edici\u00f3n 2017 del informe. En una entrevista que concedi\u00f3 a <em>Pesquisa FAPESP<\/em>, se refiri\u00f3 a las principales novedades del documento y a los desaf\u00edos que afronta Brasil para impulsar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son las conclusiones principales del \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n 2017?<\/strong><br \/>\nLa primera es que las inversiones en investigaci\u00f3n y desarrollo (I&amp;D) no est\u00e1n acompa\u00f1ando la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda global. En segundo lugar, notamos que hay un grupo de pa\u00edses que vienen muy bien, algo t\u00edpico de las naciones m\u00e1s ricas y l\u00edderes en innovaci\u00f3n, tales como Suecia y Noruega. Incluso percibimos que la diferencia entre esas naciones y el resto del planeta es muy grande. La tercera conclusi\u00f3n es que existen unos pocos pa\u00edses que est\u00e1n logrando trasponer esa barrera. Un buen ejemplo es China, que se acerca a los l\u00edderes en innovaci\u00f3n. Un cuarto hallazgo reside en que la diferencia entre los pa\u00edses de bajos ingresos y los de ingresos promedios, realmente est\u00e1 disminuyendo, porque los primeros est\u00e1n alcanzando a los segundos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 hicieron los l\u00edderes para perdurar al tope del <\/strong><strong>ranking?<\/strong><br \/>\nPa\u00edses como Suiza y Noruega invierten en toda la cadena de innovaci\u00f3n. Eso significa disponer de instituciones de investigaci\u00f3n, capital humano e infraestructura de buena calidad. Todo eso necesita ser fuerte y bien articulado. Son pa\u00edses que cuentan con universidades de excelencia que, a su vez, mantienen colaboraciones firmes con el sector privado. Adem\u00e1s, esos pa\u00edses apuestan a la atracci\u00f3n de talentos y tienen un mercado muy sofisticado, que incluye un sector de finanzas bien desarrollado. Por consiguiente, son varios los elementos que deben hallarse en sinton\u00eda y en convergencia. Para que Brasil pueda acortar la brecha con el resto del mundo, es necesaria una mayor inversi\u00f3n en las instituciones de investigaci\u00f3n y, simult\u00e1neamente, en infraestructura.<\/p>\n<p><strong>\u00bfHubo sorpresas positivas este a\u00f1o?<\/strong><br \/>\nLas hubo. Un ejemplo es la India. En 2015, el pa\u00eds hab\u00eda sufrido una ca\u00edda en el <em>ranking<\/em>. Luego de algunos cambios en el gobierno, se instituyeron nuevas pol\u00edticas medioambientales y de innovaci\u00f3n, que est\u00e1n contribuyendo para su recuperaci\u00f3n (<em><a href=\"http:\/\/www.revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Soumitra-Dutta.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">observe el cuadro<\/a><\/em>). El sector de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n (TI) se concentr\u00f3 en el mercado externo, pero muchos otros sectores se volcaron al mercado interno. Hoy en d\u00eda, el mercado interno de la India est\u00e1 creciendo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se explica el avance de China?<\/strong><br \/>\nSe trata del \u00fanico pa\u00eds en desarrollo entre los 25 pa\u00edses m\u00e1s innovadores. Lo que se observa es que China invierte en varios frentes, entre los cuales figuran infraestructura, industrias nacionales y capital humano. En los \u00faltimos a\u00f1os, la investigaci\u00f3n desarrollada en el pa\u00eds se ha enfocado en generar muchas patentes y publicaciones. China ocupa el segundo puesto mundial entre los pa\u00edses que depositaron m\u00e1s patentes en los \u00faltimos a\u00f1os y eso fue posible gracias a un ambiente favorable para la cooperaci\u00f3n entre universidades y empresas.<\/p>\n<blockquote><p>Pa\u00edses tales como Suiza y Noruega invierten en toda la cadena de innovaci\u00f3n. Eso significa contar con instituciones de investigaci\u00f3n, capital humano e infraestructura de buena calidad<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Pero la pol\u00edtica econ\u00f3mica china tambi\u00e9n contribuy\u00f3 para lograr ese ambiente favorable, por ejemplo, con la devaluaci\u00f3n cambiaria promovida hace algunos a\u00f1os&#8230;<\/strong><br \/>\nChina est\u00e1 cambiando su modelo econ\u00f3mico, porque los costos de fabricaci\u00f3n est\u00e1n aumentando. El pa\u00eds est\u00e1 dejando de ser un lugar de producci\u00f3n a bajo costo. Para mantenerse competitivos en el futuro, los chinos saben que deben sumar valor agregado por medio de la innovaci\u00f3n. Ese desplazamiento, por ende, tiende a sustituir el modelo basado en manufacturas por el de innovaci\u00f3n. Esta es una de las razones por las cuales el pa\u00eds ha invertido m\u00e1s en educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los criterios principales que se emplean para definir que un pa\u00eds es m\u00e1s innovador que otro?<\/strong><br \/>\nEso depende del nivel econ\u00f3mico del pa\u00eds analizado. Si hablamos de pa\u00edses de baja renta, los m\u00e1s innovadores ser\u00e1n aqupellos que m\u00e1s invirtieron en las instituciones de investigaci\u00f3n, en la formaci\u00f3n de capital humano y en infraestructura. Esos tres factores les ayudan a algunos de los pa\u00edses m\u00e1s pobres a destacarse. En el caso de las naciones m\u00e1s ricas, lo que marca la diferencia es el enfoque en la sofisticaci\u00f3n empresarial. Los pa\u00edses ricos disponen de una buena infraestructura educativa y de investigaci\u00f3n, por lo tanto, para ellos el desaf\u00edo pasa por saber c\u00f3mo transformar las inversiones en investigaci\u00f3n en utilidades mediante el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p><strong>En Brasil, varias empresas de base tecnol\u00f3gica, como es el caso de las <\/strong><strong>startup, no sobreviven mucho tiempo.<\/strong><br \/>\n\u00c9se es un problema muy frecuente y no s\u00f3lo en Brasil. Crecer es realmente dif\u00edcil. Pero la buena noticia es que Brasil es un pa\u00eds grande y posee un inmenso mercado interno. Los pa\u00edses grandes, tales como China y Estados Unidos, primero desarrollaron el mercado interno, para reci\u00e9n despu\u00e9s salir con sus empresas a conquistar el mundo. Creo que las empresas brasile\u00f1as necesitan ganar el mercado interno, y una vez hecho eso arriesgarse en el mercado externo. Ocurre que muchas empresas brasile\u00f1as no salen a ganar mercados. Hay pocas marcas brasile\u00f1as famosas en el exterior, tales como Natura, Embraer, Stefanini. De cualquier modo, no son marcas extremadamente conocidas en otros pa\u00edses.<\/p>\n<p><strong>Usted cita a menudo a Embraer como un caso exitoso que deber\u00eda multiplicarse en Brasil.<\/strong><br \/>\nEs que se trata de un buen ejemplo. Brasil no ten\u00eda una tradici\u00f3n hist\u00f3rica en la industria de la aviaci\u00f3n. Lo que ocurri\u00f3 fue que hubo inversiones no s\u00f3lo en investigaci\u00f3n, sino para la instituci\u00f3n de colaboraciones entre cient\u00edficos y proveedores. Esos actores aunaron diferentes conocimientos y establecieron una verdadera red que extrapol\u00f3 el contexto local. Si no hubiese conexi\u00f3n con el mundo, el talento local no habr\u00eda sido suficiente.<\/p>\n<p><strong>Brasil tambi\u00e9n despunta en la investigaci\u00f3n con biocombustibles. \u00bfEl avance de los autom\u00f3viles el\u00e9ctricos puede desalentar proyectos en esa \u00e1rea?<\/strong><br \/>\nCreo que no. Resulta dif\u00edcil anticipar qu\u00e9 tipo de tecnolog\u00eda va a prevalecer. Varias de ellas coexistir\u00e1n y no habr\u00e1 solamente una dominante. Me parece que Brasil debe entender c\u00f3mo invertir en biocombustibles para tornarlos efectivamente m\u00e1s eficientes y econ\u00f3micos, es decir, una tecnolog\u00eda capaz de competir con otras. El problema reside en que el pa\u00eds tiene dificultades para mirar hacia afuera, y eso se debe a diferentes factores, tales como el tama\u00f1o de su econom\u00eda y la barrera del idioma, lo cual complica la interacci\u00f3n incluso con pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina. Veo a Brasil como una enorme isla. Y ser una isla enorme no es bueno.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEse aislamiento es un problema de la investigaci\u00f3n brasile\u00f1a?<\/strong><br \/>\nDepende. En el sector de TI [tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n] notamos que las empresas brasile\u00f1as no logran salir al exterior, aunque haya un inmenso mercado internacional en esa \u00e1rea. Se requiere de mayor ambici\u00f3n global. En el Global Fortune 500 de 2016, una clasificaci\u00f3n donde figuran las 500 mayores corporaciones del mundo, hay, si no me enga\u00f1o, siete empresas brasile\u00f1as, mientras que China cuenta con 130 compa\u00f1\u00edas en la lista. Para ser grande hay que intervenir en el juego global.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Soumitra-Dutta.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"524\" height=\"1300\" class=\"alignleft size-full wp-image-257548\" src=\"http:\/\/www.revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Soumitra-Dutta.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Soumitra-Dutta.jpg 524w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Soumitra-Dutta-250x620.jpg 250w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Soumitra-Dutta-120x298.jpg 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 524px) 100vw, 524px\" \/><\/a>\u00bfSe puede innovar en un contexto de recesi\u00f3n econ\u00f3mica y crisis pol\u00edtica?<\/strong><br \/>\nCreo que la prioridad para el gobierno y para los negocios deber\u00eda ser la inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n. El gobierno nunca dispondr\u00e1, por s\u00ed solo, de recursos suficientes y por eso existen otras maneras de estimular la innovaci\u00f3n en las empresas. El gobierno puede, por ejemplo, conceder exenciones fiscales a empresas privadas. Al favorecer a las grandes empresas, indirectamente ayuda a las peque\u00f1as empresas que act\u00faan como proveedoras de las mayores.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la importancia de la formaci\u00f3n de cl\u00fasteres<\/strong><strong> tecnol\u00f3gicos, a semejanza del Valle del Silicio, para impulsar inversiones en innovaci\u00f3n?<\/strong><br \/>\nLos cl\u00fasteres funcionan. Para eso, precisan ser capaces de atraer capital humano y empresas. Si ah\u00ed no estuvieran las empresas adecuadas y el personal adecuado, el \u00e9xito no ser\u00e1 posible. La clave para Brasil es que el pa\u00eds necesita transformarse en el destino de la innovaci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina. Lo que hace que el Valle del Silicio sea exitoso es la densidad de talentos y de redes de investigadores y empresas. Eso est\u00e1 tan instalado all\u00e1 que las ideas son b\u00e1sicamente capaces de atraer a los mejores cerebros y promover las mejores colaboraciones. En Brasil, hay algunos cl\u00fasteres exitosos, como es el caso de la regi\u00f3n de Campinas. Algunos van de la mano con las condiciones de exportaci\u00f3n, tal como la Zona Franca de Manaos. China ha explotado bien las denominadas zonas de libre comercio.<\/p>\n<p><strong>Muchas empresas afirman que invierten en innovaci\u00f3n, aunque varias de ellas lo hagan en forma incremental. \u00bfC\u00f3mo puede modificarse esa mentalidad?<\/strong><br \/>\nLas empresas requieren de apoyo para asumir riesgos. La oferta de recursos no reembolsables, volcados al apoyo a proyectos disruptivos, es una manera de estimular a las empresas para que asuman riesgos. Pero de nada vale hacer eso si no hubiera una pol\u00edtica capaz de promover la internacionalizaci\u00f3n de las empresas. Alemania, por ejemplo, cuenta con una red de oficinas en m\u00e1s de 100 pa\u00edses. La funci\u00f3n de ellos es prestarles ayuda a las empresas alemanas en la exportaci\u00f3n a esos pa\u00edses y mapear posibles clientes. El gobierno alem\u00e1n est\u00e1 colaborando activamente con el sector privado para crear oficinas de ese tipo. Por eso, no se puede esperar que una empresa crezca y cobre dimensi\u00f3n internacional manteni\u00e9ndose con sus ra\u00edces en Campinas, por ejemplo.<\/p>\n<p><strong>Aquello que se denomina econom\u00eda creativa, basada en una econom\u00eda del conocimiento, \u00bftambi\u00e9n contribuye a la innovaci\u00f3n, verdad?<\/strong><br \/>\nLos servicios creativos son muy importantes para la generaci\u00f3n de innovaciones. Ese sector abarca la producci\u00f3n de filmes, series televisivas, juegos de video y otras formas de entretenimiento. Son \u00e1reas que demandan avances tecnol\u00f3gicos y, desde luego, una investigaci\u00f3n cient\u00edfica diferente. Mucho de la investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica est\u00e1 direccionado al entretenimiento. Por ejemplo, cuando me comunico con la NBA, la liga estadounidense de baloncesto, y les pregunto cu\u00e1l es el principal desaf\u00edo de ellos en la actualidad, la respuesta es la tecnolog\u00eda. Eso sucede porque la NBA quiere que el telespectador vea los partidos en casa teniendo la sensaci\u00f3n de que est\u00e1 en el estadio. Para reproducir ese tipo de experiencia hay una gran necesidad de nuevas tecnolog\u00edas multimedia. Se necesita entender, empero, que la innovaci\u00f3n son todas esas nuevas ideas, nuevas maneras de expresarse y tambi\u00e9n de divertir al otro. Las pel\u00edculas, e incluso las novelas pueden ser innovadoras. Miren a Hollywood. Se trata de una industria enorme, que moviliza miles de millones de d\u00f3lares y depende de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Tambi\u00e9n est\u00e1 la industria de la m\u00fasica, que es gigante. En la India, la industria cinematogr\u00e1fica est\u00e1 concentrada en Bollywood, y tambi\u00e9n es enorme. Los filmes producidos en la India est\u00e1n participando en festivales de Estados Unidos, siguiendo una meta de globalizaci\u00f3n de ese producto. Eso es un ejemplo de la importancia de construir un mercado global para un producto.<\/p>\n<p><strong>\u00bfDe qu\u00e9 manera empresas tales como Amazon est\u00e1n cambiando la forma de concebir la innovaci\u00f3n?<\/strong><br \/>\nLo que est\u00e1 ocurriendo es que los negocios se est\u00e1n tornando h\u00edbridos. Son reales y, al mismo tiempo, virtuales, como es el caso de Amazon. Ellos comenzaron como una empresa virtual y hoy tienen tiendas, oficinas. Este tipo de simbiosis es el futuro. Todos los negocios tendr\u00e1n combinaciones f\u00edsicas y virtuales. La empresa Airbnb ofrece un servicio <em>online<\/em> de reserva de alojamiento en todo el mundo sin haber sido nunca due\u00f1a de una habitaci\u00f3n o un apartamento siquiera. Reci\u00e9n ahora la firma est\u00e1 comenzando a invertir en la adquisici\u00f3n de redes hoteleras. En ese sentido, creo que la digitalizaci\u00f3n de los negocios va a profundizarse y el punto es: \u00bfqui\u00e9n va a ganar? \u00bfSer\u00e1 Airbnb o la red de hoteles Hilton? \u00bfAmazon o la red de supermercados Walmart? El caso es que todos convergen hacia un mismo lugar, o sea, el hibridismo. En Estados Unidos, las ventas al menudeo movilizaron alrededor de 4 billones de d\u00f3lares durante el a\u00f1o pasado. De ese total, el componente <em>online<\/em> representa tan s\u00f3lo 350 mil millones de d\u00f3lares. Es decir, aproximadamente el 10% de los productos fueron adquiridos en forma <em>online<\/em>. Lo que quiero decir, por ende, es que si Amazon siguiera siendo puramente virtual no dispondr\u00e1 de tantas ventajas, ya que las compras <em>online<\/em> representan solamente el 10% del mercado. Por eso es importante la combinaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Los estudios de innovaci\u00f3n brindan soporte a gobiernos, empresas e inversores. En su opini\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l es la utilidad de esas investigaciones en \u00e1reas tales como sociolog\u00eda de la ciencia? \u00bfEllas aportan nuevas pistas sobre la relaci\u00f3n entre ciencia, tecnolog\u00eda y sociedad?<\/strong><br \/>\nEsa dimensi\u00f3n de los estudios de innovaci\u00f3n est\u00e1 comenzando a explotarse m\u00e1s reci\u00e9n ahora. Los datos generados en informes como el Global Innovation Index pueden efectivamente ser aprovechados en estudios que analizan la relaci\u00f3n entre innovaci\u00f3n y creatividad o innovaci\u00f3n y sociedad, y algunas personas ya est\u00e1n explotando eso. Hay investigadores que recurren a esas informaciones concretas para desarrollar tesis doctorales m\u00e1s te\u00f3ricas. Espero que eso siga haci\u00e9ndose con m\u00e1s empe\u00f1o, aunque no sea yo quien lo haga.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo ve los impactos iniciales de la gesti\u00f3n de Donald Trump sobre el sistema de innovaci\u00f3n de Estados Unidos?<\/strong><br \/>\nEl pa\u00eds corre un serio riesgo si Trump permanece en el poder durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Yo soy inmigrante en Estados Unidos, vine desde la India pasando por Francia. Si la pol\u00edtica antiinmigratoria propuesta por Trump queda firme, el sistema de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n del pa\u00eds sufrir\u00e1 consecuencias lastimosas a largo plazo. Pero a\u00fan es pronto para desarrollar un an\u00e1lisis m\u00e1s concreto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Investigador indio lanza en Brasil una nueva edici\u00f3n del <em>ranking<\/em> internacional sobre el tema","protected":false},"author":421,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[312],"coauthors":[740],"class_list":["post-257547","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257547","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/421"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=257547"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257547\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=257547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=257547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=257547"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=257547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}