![\"\"](\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/036-040_Embrapii05_260.jpg\")
IPT<\/span><\/a> Laboratorios de metalurgia y materiales…IPT<\/span><\/p><\/div>\n Entre los proyectos finalizados, puede citarse como ejemplo a un cemento dental desarrollado por investigadores del Instituto de Investigaciones Tecnol\u00f3gicas (IPT) de S\u00e3o Paulo, mediante un convenio con Angelus, una empresa de productos odontol\u00f3gicos de Londrina, en el estado de Paran\u00e1. Empresas tales como Natura, Botic\u00e1rio, TheraSkin y Yam\u00e1 se unieron en un proyecto para el desarrollo de una t\u00e9cnica de nanoencapsulado de cosm\u00e9ticos que permite introducir los principios activos hasta capas m\u00e1s profundas de la piel (lea en <\/em>Pesquisa FAPESP, edici\u00f3n n\u00ba 243<\/em><\/a>). El costo del proyecto, que suma 2,3 millones de reales, fue repartido entre las empresas y Embrapii, en colaboraci\u00f3n tambi\u00e9n con el IPT. Otro proyecto destacado es el de un robot submarino concebido por Senai-Cimatec, una empresa del estado de Bah\u00eda, por encargo del BG Group, para exploraci\u00f3n en aguas profundas, cuyo costo total fue de 30 millones de reales. Hasta ahora se han contratado m\u00e1s de 330 proyectos, que, en total, suman 525 millones de reales en inversiones. Entre 2014 y 2016, los desembolsos de Embrapii para las unidades sumaron unos 70 millones de reales (vea el cuadro<\/a><\/em>). \u201cEmpresas de S\u00e3o Paulo, que es el estado m\u00e1s industrializado del pa\u00eds, contrataron el 49% de esos proyectos, pero hay muchas empresas y sectores industriales aguardando ser atendidos y mucho espacio para el crecimiento\u201d, dice Carlos Eduardo Pereira, director de operaciones de Embrapii.<\/p>\n La empresa brasile\u00f1a Embraer es la que cuenta con mayor cantidad de proyectos cofinanciados por Embrapii. Ya se registraron 14 convenios, repartidos entre las diversas unidades acreditadas, como por ejemplo el del IPT, para el desarrollo de materiales livianos empleados en estructuras aeron\u00e1uticas, el de la Fundaci\u00f3n Certi, del estado de Santa Catarina, por medio de un laboratorio especializado en sistemas electr\u00f3nicos de uso aeron\u00e1utico, y el del Senai-Cimatec, enfocado en soluciones para reducir los costos de mantenimiento de las aeronaves y automatizaci\u00f3n del an\u00e1lisis de datos y reparaciones. \u201cSon proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo en fase precomercial, donde las tecnolog\u00edas a\u00fan no est\u00e1n afianzadas y el riesgo es mayor. El modelo de Embrapii es interesante pues permite compartir riesgos e inversi\u00f3n, y complementa a otras modalidades de financiaci\u00f3n a la innovaci\u00f3n volcadas a las etapas finales del desarrollo\u201d, dice Daniel Moczydlower, director de desarrollo tecnol\u00f3gico de Embraer. El balance que hace Embraer de las colaboraciones es bastante positivo y se est\u00e1n negociando otros cuatro proyectos. Moczydlower solamente hace una aclaraci\u00f3n: las unidades, abocadas mayormente a ofrecer capacidad tecnol\u00f3gica, tambi\u00e9n deben invertir en la gesti\u00f3n de los proyectos. \u201cAlgunas unidades ya han comprendido que las grandes empresas presentan demandas crecientes en el campo de la transparencia y de compliance<\/em> y est\u00e1n promoviendo la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n\u201d, dice.<\/p>\n IPT<\/span><\/a> …y de estructuras livianas utilizados por la unidad Embrapii del Instituto de Investigaciones Tecnol\u00f3gicas, en S\u00e3o PauloIPT<\/span><\/p><\/div>\n Seg\u00fan el an\u00e1lisis de Jorge Guimar\u00e3es, este formato se torn\u00f3 atractivo justamente porque brinda ayuda a las empresas en proyectos cuyo costo es elevado y el retorno incierto. \u201cEmbrapii no se cre\u00f3 para fomentar la innovaci\u00f3n industrial en los niveles m\u00e1s altos de madurez tecnol\u00f3gica. Somos una especie de versi\u00f3n de prueba en la cual las empresas conciben un proyecto innovador. Nuestra intenci\u00f3n es que luego ellas recurran a agencias tales como la Finep [Financiadora de Estudios y Proyectos] o bien, al BNDES [Banco Nacional de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social] para las fases finales del desarrollo\u201d, dice. Desde 2016, la FAPESP y Embrapii mantienen un acuerdo de cooperaci\u00f3n que contempla la financiaci\u00f3n de proyectos ejecutados en instituciones de ense\u00f1anza superior e investigaci\u00f3n del estado de S\u00e3o Paulo con la participaci\u00f3n y cofinanciaci\u00f3n de empresas de todo el pa\u00eds. Ambas instituciones ya colaboran en el fomento al desarrollo de pr\u00f3tesis ortop\u00e9dicas fabricadas con aleaciones de niobio-titanio y titanio-niobio-zirc\u00f3n, en un proyecto del IPT, la Companhia Brasileira de Metalurgia e Minera\u00e7\u00e3o y la Asociaci\u00f3n de Asistencia a Ni\u00f1os Discapacitados, en el marco del Programa de Apoyo a la Investigaci\u00f3n en Asociaci\u00f3n para la Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (Pite, por sus su siglas en portugu\u00e9s), de la FAPESP.<\/p>\n Guimar\u00e3es cree que hay espacio para ampliar tanto la cantidad de proyectos patrocinados como el de las unidades acreditadas. Seg\u00fan \u00e9l, al menos el 10% de los 38 mil grupos de investigaci\u00f3n brasile\u00f1os registrados por el Consejo Nacional de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico (CNPq) tiene potencial para colaborar con empresas en proyectos innovadores, siendo que actualmente existen alrededor de 300 grupos de investigaci\u00f3n contratados en unidades de Embrapii. \u201cEstimamos que habr\u00eda 4 mil grupos en \u00e1reas tales como ingenier\u00eda, qu\u00edmica, f\u00edsica, matem\u00e1tica, geociencias y ciencias biol\u00f3gicas con capacidad para hacer frente a los diversos retos que afronta la industria\u201d.<\/p>\n Se le atribuye a la crisis econ\u00f3mica cierta dificultad para ampliar la cantidad de proyectos contratados. La fundaci\u00f3n CPqD (Centro de Pesquisa e Desenvolvimento en Telecomunica\u00e7\u00f5es), de Campinas, habilitada en octubre de 2014 para intervenir en proyectos de comunicaciones \u00f3pticas, recientemente tuvo que afrontar obst\u00e1culos. La perspectiva inicial, era que la inversi\u00f3n en cada proyecto rondar\u00eda en torno a unos 3,5 millones de reales, pero el promedio se ubic\u00f3 por debajo de esa cifra, en alrededor de 1,6 millones de reales. La unidad ya puso en marcha 22 proyectos, invirtiendo un total de 36 millones de reales. \u201cHemos alcanzado la meta en cuanto al n\u00famero de proyectos, pero no as\u00ed la de los montos previstos. Empero, esta no es tan s\u00f3lo una realidad que afronta CPqD. Seg\u00fan Embrapii, los montos contratados por todas las unidades se ubican por debajo de la meta\u201d, pondera Marcelo Fogolin Calori, coordinador t\u00e9cnico de la unidad Embrapii de CPqD. \u201cPero somos optimistas en cuanto a la mejora de la econom\u00eda. Entre enero y septiembre de 2017, CPqD registr\u00f3 un crecimiento del 20% en los montos invertidos y de un 70% en el n\u00famero de proyectos en comparaci\u00f3n con 2016\u201d.<\/p>\n Al menos un 10% de los 38 mil grupos de investigaci\u00f3n brasile\u00f1os podr\u00edan cooperar con empresas, dice Jorge Guimar\u00e3es<\/p><\/blockquote>\n El modelo de Embrapii est\u00e1 influyendo en la forma en que las universidades e instituciones tecnol\u00f3gicas financian actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo (I&D). El IPT es un ejemplo de ello. El mismo es una instituci\u00f3n centenaria habituada a prestar servicios tecnol\u00f3gicos a empresas y vio como el porcentaje de su facturaci\u00f3n originada en proyectos de I&D creci\u00f3 de un 12% en 2010 a un 36% en 2016. Ahora la meta es llegar al 40% y mantenerlo. Seg\u00fan Flavia Gutierrez Motta, coordinadora de gesti\u00f3n de las dos unidades del IPT en la Embrapii, una enfocada en materiales y la otra, m\u00e1s reciente, en biotecnolog\u00eda, este cambio de perfil fue impulsado, en un primer momento, por inversiones del Fondo Tecnol\u00f3gico (Funtec), del BNDES, que tambi\u00e9n aporta recursos no reembolsables para financiar convenios entre instituciones y empresas, pero selecciona y patrocina sus propios proyectos. \u201cComo los recursos aportados por el Funtec disminuyeron, el desempe\u00f1o reciente es resultado, en buena medida, del trabajo de las unidades de Embrapii\u201d, comenta. Uno de los proyectos del IPT fue acordado con la fabricante de cemento y derivados Intercement, dando como resultado el desarrollo de una v\u00eda tecnol\u00f3gica para el tratamiento de la escoria de acer\u00eda, un residuo generado en el proceso de producci\u00f3n del acero.<\/p>\n A ambas unidades del IPT se les asign\u00f3 un presupuesto de 49,4 millones de reales cuya ejecuci\u00f3n ser\u00e1 en un plazo de seis a\u00f1os. De ese total, ya se contrataron proyectos por un monto de 25,8 millones de reales y, entre 2014 y 2016, recibieron efectivamente 3,8 millones de la misma moneda en giros.<\/p>\n Instituto de Investigaciones Eldorado <\/span><\/a> Unidad del Instituto de Investigaciones Eldorado, especializado en conectividad y microelectr\u00f3nica: Un promedio de 1,3 millones de reales por proyectoInstituto de Investigaciones Eldorado <\/span><\/p><\/div>\n La prospecci\u00f3n de clientes ayuda a difundir el modelo. La\u00e9rcio Silva, superintendente de negocios de la Fundaci\u00f3n Certi, de Santa Catarina, que mantiene una divisi\u00f3n Embrapii especializada en sistemas inteligentes, efectu\u00f3 m\u00e1s de 260 sondeos que redundaron en 16 proyectos contratados e inversiones por 41 millones de reales. \u201cNos abocamos a estudiar el problema del cliente y a entender sus estrategias para poder presentarle una propuesta significativa para reducir los costos, aumentar la productividad y ampliar su competitividad\u201d, dice Silva. La unidad tiene contratos con empresas tales como Siemens y Embraer.<\/p>\n El ingeniero Vanderley John, docente de la Escuela Polit\u00e9cnica de la USP y coordinador de una unidad de Embrapii abocada al desarrollo de materiales y componentes ecoeficientes para la construcci\u00f3n civil, comenta que el trabajo de buscar colaboraciones con empresas genera un aprendizaje permanente. \u201cSiempre estamos descubriendo nuevas demandas que, con frecuencia, nos llevan a actualizar nuestros temas de investigaci\u00f3n\u201d, subraya. John a\u00f1ade que ese contacto con las empresas est\u00e1 enriqueciendo a la universidad. \u201cFuimos a conversar con los responsables de una empresa constructora y nos plantearon un desaf\u00edo de investigaci\u00f3n que incluye el uso de inteligencia artificial, algo con lo que no trabaj\u00e1bamos. Para atender solicitudes de esta \u00edndole, empezamos a trabajar con colegas del Instituto de Matem\u00e1tica y Estad\u00edstica especializados en el tema. Si no se hubiera planteado esa demanda, dif\u00edcilmente hubi\u00e9ramos abierto un frente multidisciplinario\u201d. La unidad se comprometi\u00f3 a invertir 30 millones de reales en un plazo de seis a\u00f1os. Por ahora, a ra\u00edz de la crisis de la construcci\u00f3n, se han podido movilizar 2,1 millones de reales en cuatro proyectos.<\/p>\n Las unidades de Embrapii ligadas a institutos de investigaci\u00f3n p\u00fablicos y privados, que tienen experiencia en cooperar con empresas y desde hace tiempo mantienen convenios financiados con recursos de la Ley de Inform\u00e1tica o del Fondo para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico de las Telecomunicaciones (Funttel), obtienen resultados con mayor prontitud que las unidades vinculadas a universidades, que carecen de la misma expertise<\/em>.<\/p>\n Marcelo Calori explica que el aprendizaje de la Funda\u00e7\u00e3o CPqD se produjo en forma natural. \u201cLa adaptaci\u00f3n de nuestros procesos a la gu\u00eda de referencia de Embrapii fue tranquila. Eso estuvo avalado por la maduraci\u00f3n emergente de la privatizaci\u00f3n de CPqD, en 1998, cuando adoptamos como estrategia la b\u00fasqueda de nuevos mercados y los convenios con empresas, a trav\u00e9s de incentivos, como los de la Ley de Inform\u00e1tica, y financiaci\u00f3n aportada por la Aneel, la Finep y el BNDES, entre otros\u201d, informa. Algunos clientes de la unidad ya hab\u00edan utilizado anteriormente los servicios de la Funda\u00e7\u00e3o CPqD, como en el caso, por ejemplo, del fabricante de cables de fibra \u00f3ptica Furukawa. Pero tambi\u00e9n hay convenios nuevos, como el firmado con Taggen, que desarrolla soluciones en el \u00e1rea de Internet de las Cosas. \u201cJunto a ellos, desarrollamos el primer beacon<\/em> nacional, que ya se est\u00e1 comercializando\u201d, dice Calori, refiri\u00e9ndose a un dispositivo que emite se\u00f1ales por medio de tecnolog\u00eda bluetooth.<\/p>\n Jos\u00e9 Eduardo Bertuzzo, uno de los responsables de la unidad de Embrapii en el Instituto de Investigaciones Eldorado, en Campinas, especializada en conectividad y microelectr\u00f3nica, relata que las negociaciones con empresas tienen un flujo r\u00e1pido. \u201cComo la inversi\u00f3n est\u00e1 preprogramada y no es necesario someter el proyecto al visto bueno de nadie m\u00e1s, inmediatamente se comienza a discutir cu\u00e1les son las etapas de desarrollo de los productos\u201d, afirma. La unidad, creada hace un a\u00f1o, ya cuenta con nueve proyectos contratados, con una inversi\u00f3n promedio de 1,2 millones de reales por proyecto. Uno de ellos es un convenio con BR Photonics, una empresa de comunicaci\u00f3n \u00f3ptica. Los investigadores del Instituto Eldorado desarrollan soluciones para mejorar el desempe\u00f1o de los sistemas \u00f3pticos de los productos de BR Photonics.<\/p>\n En el mes de julio, Embrapii habilit\u00f3 siete nuevas unidades. El estado de Sao Paulo, que ostentaba una participaci\u00f3n modesta en la estructura de la instituci\u00f3n, aument\u00f3 su participaci\u00f3n de seis a 10 unidades. Una de ellas es el Centro de Qu\u00edmica Medicinal de Innovaci\u00f3n Abierta (CQMED), integrado por investigadores de la Universidad de Campinas (Unicamp). El grupo, patrocinado por la FAPESP, forma parte de la red internacional Structural Genomics Consortium (SGC), que agrupa a m\u00e1s de 10 empresas del sector farmac\u00e9utico, entidades de apoyo a la investigaci\u00f3n y cient\u00edficos de universidades del Reino Unido y de Canad\u00e1, con el objetivo de generar innovaciones por medio de la identificaci\u00f3n de blancos biol\u00f3gicos para enfermedades y el desarrollo de mol\u00e9culas activas (lea en <\/em>Pesquisa FAPESP, edici\u00f3n n\u00ba 230<\/em><\/a>).<\/p>\n \u201cLa meta de nuestra unidad es lograr la confluencia de cinco empresas farmac\u00e9uticas del pa\u00eds para el desarrollo de mol\u00e9culas que potencialmente podr\u00edan transformarse en medicamentos en los pr\u00f3ximos seis a\u00f1os\u201d, explica la farmac\u00e9utica Katlin Massirer, una de las coordinadoras de la unidad. \u201cNo se trata de un desaf\u00edo trivial. La industria farmac\u00e9utica est\u00e1 comenzando a hacer investigaci\u00f3n y desarrollo en Brasil y queremos asumir un rol decisivo en esta nueva etapa de innovaci\u00f3n nacional\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La estatal brasile\u00f1a Embrapii adopta un modelo que ofrece a empresas recursos no reembolsables y cooperaci\u00f3n de grupos de investigaci\u00f3n","protected":false},"author":11,"featured_media":280071,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[312],"coauthors":[98],"class_list":["post-280049","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-ct","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=280049"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280049\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":285815,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280049\/revisions\/285815"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/280071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=280049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=280049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=280049"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=280049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a><\/p>\n