{"id":304636,"date":"2019-10-09T17:32:53","date_gmt":"2019-10-09T20:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=304636"},"modified":"2019-10-10T11:22:42","modified_gmt":"2019-10-10T14:22:42","slug":"la-automatizacion-en-el-derecho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/la-automatizacion-en-el-derecho\/","title":{"rendered":"La automatizaci\u00f3n en el Derecho"},"content":{"rendered":"

Brasil cuenta con m\u00e1s de un mill\u00f3n de abogados. En promedio, por cada grupo de 100 mil habitantes, son 12.519 los que han iniciado alguna acci\u00f3n judicial en el transcurso del a\u00f1o 2017. A comienzos de 2018, el pa\u00eds contabilizaba 80,1 millones de procesos judiciales en tr\u00e1mite, de acuerdo con la \u00faltima edici\u00f3n de Justi\u00e7a en N\u00fameros 2018 \u2013 ano Base 2017<\/em>, el estudio del Consejo Nacional de Justicia (CNJ) que re\u00fane las estad\u00edsticas actualizadas del sector. Esas cifras muestran el potencial de mercado existente para un nuevo grupo de startups<\/em> que se est\u00e1n desarrollando en el pa\u00eds con mayor intensidad desde hace al menos dos a\u00f1os y medio: las legaltechs<\/em> o lawtechs<\/em>, empresas emergentes enfocadas en el desarrollo y en el uso de tecnolog\u00edas aplicadas al derecho<\/a>. Este neologismo surge de la uni\u00f3n de las palabras derecho y tecnolog\u00eda, en ingl\u00e9s. En Brasil, no se hace distinci\u00f3n entre ambos t\u00e9rminos, en tanto que en el exterior se suele hacer menci\u00f3n a las legaltechs<\/em> como startups<\/em> que atienden a todo el mercado y a las lawtechs<\/em> para referirse a aquellas que desarrollan soluciones cuyo p\u00fablico final lo constituyen los abogados.<\/p>\n

A\u00fan no existen estimaciones oficiales acerca de cu\u00e1ntas empresas de este tipo existen actualmente en el pa\u00eds. La Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de Lawtechs & Legaltechs (AB2L) naci\u00f3 en el seno de un peque\u00f1o n\u00facleo de emprendedores reunidos en un grupo de WhatsApp, y evolucion\u00f3 en 2016 hacia una entidad formal, inicialmente con unos 40 asociados. Con sede en la ciudad de R\u00edo de Janeiro, en la actualidad son 180 las empresas que la constituyen, incluidas las early stage<\/em>, es decir, aquellas que se encuentran a\u00fan en la fase de validaci\u00f3n de su tecnolog\u00eda. \u201cEstimo que en cinco a\u00f1os m\u00e1s surgir\u00e1 un unicornio en este segmento\u201d, dice Bruno Feigelson, presidente de la AB2L y de la startup<\/em> Sem Processo, de R\u00edo de Janeiro. Unicornio es el nombre que se les asigna a las startups<\/em> que alcanzan un valor igual o superior a los 1.000 millones de d\u00f3lares antes incluso de abrir su capital en las bolsas de valores.<\/p>\n

\u201cSe trata de un fen\u00f3meno internacional. En cinco a\u00f1os, Estados Unidos impuls\u00f3 inversiones de venture capital<\/em> por valor de 1.000 millones de d\u00f3lares en empresas de tecnolog\u00eda enfocadas en el mercado jur\u00eddico\u201d, prosigue Feigelson. Un indicador de este movimiento es el trabajo realizado en el Center for Legal Informatics (CodeX), de la Universidad Stanford. Un grupo del CodeX desarroll\u00f3 el Techindex, que mape\u00f3 1.048 legaltechs<\/em> en territorio estadounidense. Otra iniciativa internacional en ese campo se encuentra en el Reino Unido. Un estudio de Legal Geek, que re\u00fane a m\u00e1s de 4.000 miembros integrantes del ecosistema de las startups<\/em> legaltechs<\/em>, registr\u00f3 64 de \u00e9stas en 2017. Todas fueron fundadas hace a lo sumo siete a\u00f1os.<\/p>\n

El Grupo de Ense\u00f1anza en Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n (Gepi), brazo de la Fundaci\u00f3n Getulio Vargas en S\u00e3o Paulo (FGV Derecho SP), est\u00e1 concluyendo un estudio sobre el uso de estas nuevas tecnolog\u00edas en los estudios jur\u00eddicos brasile\u00f1os. Y sus resultados saldr\u00e1n publicados a finales de este a\u00f1o. La incorporaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas digitales en el \u00e1mbito del derecho no constituye precisamente una novedad, pero se las ven\u00eda aplicando exclusivamente en los procesos internos, especialmente en lo atinente a la administraci\u00f3n de los estudios jur\u00eddicos. \u201cAhora el partido est\u00e1 cambiando: muchas tecnolog\u00edas est\u00e1n orient\u00e1ndose hacia la actividad fin. Los bancos de datos, por ejemplo, se automatizan ya pensando en c\u00f3mo eso puede hacer que los abogados brinden mejores servicios. Contamos con tecnolog\u00edas tales como las de gesti\u00f3n de expedientes y de peticiones electr\u00f3nicas, que ayudan a organizar mejor las acciones dentro de los tribunales\u201d, destaca Alexandre Pacheco da Silva, docente de la FGV Derecho SP y uno de los coordinadores del Gepi. \u201cTenemos tambi\u00e9n campos de frontera en el \u00e1rea jur\u00eddica, como la lectura de decisiones judiciales mediante algoritmos que categorizan y exportan los datos de los expedientes, y aquellos que construyen el perfil decisorio de un juez espec\u00edfico\u201d, informa. \u201cSon soluciones tecnol\u00f3gicas m\u00e1s sofisticadas.\u201d<\/p>\n

\u00bfLos profesionales del derecho deber\u00edan temerles a estos cambios? \u201cLas funciones de \u00edndole burocr\u00e1tica, repetitivas, se ver\u00e1n afectadas directamente, mientras que otras actividades seguir\u00e1n siendo ejecutadas por los profesionales, tales como las relaciones interpersonales con los clientes\u201d, apunta Pacheco da Silva. \u201cDif\u00edcilmente un cliente quedar\u00e1 satisfecho al comunicarse con el estudio jur\u00eddico que contrat\u00f3 vali\u00e9ndose \u00fanicamente de una plataforma digital\u201d. Para \u00e9l, el mercado y las universidades deber\u00e1n repensar el tipo de formaci\u00f3n que se les impartir\u00e1 a los futuros abogados. \u201cNo habr\u00e1 empleo para quienes no se encuentren capacitados en este nuevo escenario\u201d, afirma.<\/p>\n

Organismos del Poder Judicial tales como el Superior Tribunal de Justicia (STJ), el Tribunal Superior Electoral (TSE), el Consejo Nacional de Justicia (CNJ), entre otros, han automatizado las peticiones. Y los contratos pasan ahora por ese mismo proceso. \u201cResulta dif\u00edcil expresar en cifras las ventajas de la automatizaci\u00f3n, pues cada empresa registra distintas ganancias\u201d, dice Pacheco da Silva. Con todo, en la investigaci\u00f3n que \u00e9l coordina puede accederse a testimonios de profesionales que lograron disminuir de dos horas y media a alrededor de 20 minutos el tiempo que tardar\u00edan para completar determinados tipos de contratos.<\/p>\n

Seg\u00fan el investigador, el estudio de la FGV que saldr\u00e1 publicado muestra que la gran mayor\u00eda de las empresas que emplean soluciones de las legaltechs<\/em> se encuentran en las regiones sur y sudeste de Brasil. Una de las excepciones que menciona es el estudio Urbano Vitalino, del estado nordestino de Para\u00edba, que cre\u00f3 un robot destinado a la automatizaci\u00f3n de documentos. AB2L tambi\u00e9n refleja esa concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica. Entre sus 180 asociadas, incluidas las que se encuentran en el early stage<\/em>, 57 est\u00e1n en S\u00e3o Paulo y 13 en R\u00edo de Janeiro. Tambi\u00e9n existen legaltechs<\/em> asociadas en los tres estados del sur del pa\u00eds y en Minas Gerais, Esp\u00edrito Santo, Goi\u00e1s, el Distrito Federal, Pernambuco, Amazonas y Amap\u00e1.<\/p>\n

Sin recursos p\u00fablicos <\/strong>
\nHay algo que constituye una impronta de esta generaci\u00f3n de startups<\/em> en Brasil: su independencia con relaci\u00f3n a los recursos p\u00fablicos. Ejemplo de esto es Tikal Tech, de S\u00e3o Paulo, que naci\u00f3 en 2014 como fruto de inversiones concretadas por el abogado Ant\u00f4nio Maia, tambi\u00e9n de S\u00e3o Paulo. La empresa celebra el hecho de que haya unos 200 mil abogados que han utilizado o a\u00fan utilizan sus productos hasta el presente. \u201cTambi\u00e9n contamos con m\u00e1s de 300 mil clientes espor\u00e1dicos, personas f\u00edsicas que tuvieron alg\u00fan contacto con nuestros servicios\u201d, revela Derek Oedenkoven, CEO de la empresa.<\/p>\n

Mediante la utilizaci\u00f3n de robots rastreadores, cuya funci\u00f3n consiste en simular la navegaci\u00f3n en internet para monitorear, consultar, capturar y almacenar informaci\u00f3n referente a expedientes jur\u00eddicos, y el aprendizaje de m\u00e1quinas, para que los robots lean, clasifiquen e identifiquen informaci\u00f3n de inter\u00e9s, Tikal Tech cre\u00f3 LegalNote. Es un sistema que rastrea en internet e identifica todos los expedientes del abogado usuario que han tenido alg\u00fan movimiento, mediante el empleo del n\u00famero de matr\u00edcula profesional de la Orden de Abogados de Brasil (OAB).<\/p>\n

LegalNote empez\u00f3 tambi\u00e9n a registrar a usuarios que no eran abogados, tales como personas que iniciaron juicios laborales o aquellos relacionados con la defensa del consumidor, y tambi\u00e9n hizo lo propio con empresas de peque\u00f1o porte. Surgi\u00f3 as\u00ed un nuevo servicio, llamado SeuProceso. Con \u00e9l, el usuario no s\u00f3lo efect\u00faa el seguimiento de la acci\u00f3n judicial que impulsa, sino que tambi\u00e9n accede a la traducci\u00f3n del lenguaje jur\u00eddico en una forma did\u00e1ctica. La empresa cre\u00f3 tambi\u00e9n un robot para la automatizaci\u00f3n jur\u00eddica en Brasil llamado Eli, y ofrece una aplicaci\u00f3n con la cual los abogados pueden encontrar y contratar a colegas en todo territorio nacional llamada Diligeiro.<\/p>\n

Deep Legal, creada hace un a\u00f1o y medio en S\u00e3o Paulo, tambi\u00e9n es el resultado de inversiones privadas realizadas por las abogadas Vanessa Louzada y Rosely Cruz, por la publicitaria Isabela Ventura y por los ingenieros Raul Azevedo y Ricardo Rezende. Es un sistema que ofrece tres soluciones. V\u00eda Monitor, el usuario lograr\u00e1 ver en tiempo real su rendimiento jur\u00eddico a trav\u00e9s de indicadores: volumetr\u00edas diversas tales como entradas, juicios, cierres, acuerdos, d\u00f3nde est\u00e1n y cu\u00e1les son sus estadios en la tramitaci\u00f3n. Con Compare, el interesado logra comparar la actuaci\u00f3n jur\u00eddica de su estudio o empresa con la de la competencia. En tanto, la soluci\u00f3n Predict recaba informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre las probabilidades de perder o ganar juicios que el usuario tiene en su cartera, mejorando las estimaciones de resultados. De este modo, los abogados pueden generar mejores estrategias, tales como la b\u00fasqueda de un acuerdo o la alteraci\u00f3n de su tesis de defensa. El equipo que posee aptitud en el \u00e1rea jur\u00eddica valida las tecnolog\u00edas que desarrolla a trav\u00e9s del estudio Neolaw, utilizando a 20 de sus clientes para operar en forma experimental y sin costo los productos creados. Esta herramienta estar\u00e1 disponible para estudios del \u00e1rea y para los departamentos jur\u00eddicos de las empresas a partir del mes de noviembre.<\/p>\n

<\/a>En tanto, Linte obtuvo 100 mil d\u00f3lares de aporte de una aceleradora de San Francisco, en Estados Unidos, para crear el software<\/em> que lleva el nombre de la empresa. Su funci\u00f3n consiste en combinar la automatizaci\u00f3n de documentos con el workflow<\/em> (el flujo de trabajo). \u201cSabemos que despu\u00e9s de la actividad A viene la actividad B. El software<\/em> del workflow<\/em> ayuda a organizar nuestro trabajo en etapas y a automatizarlas\u201d, explica Gabriel Senra, socio fundador de Linte, que se aloja en Cubo, el espacio destinado a emprendimientos del banco Ita\u00fa Unibanco y del fondo de inversi\u00f3n Redpoint eventures, en S\u00e3o Paulo.<\/p>\n\n \n \n \n <\/picture>\n

Inversiones propias<\/strong>
\nAlgunos desarrolladores interesados en este mercado se aventuraron con recursos propios: tal es el caso de la startup<\/em> carioca Sem Processo. Fundada en enero de 2016, su plataforma facilita acuerdos extrajudiciales al conectar a abogados de personas comunes con los departamentos jur\u00eddicos de empresas que son o pueden ser objeto de acciones judiciales. El objetivo de ello es ganar tiempo y ahorrar dinero al promover acuerdos entre las partes y evitar que los casos terminen en la Justicia, o permitir que las partes lleven adelante la negociaci\u00f3n y cierren un proceso en marcha.<\/p>\n

En menos de un a\u00f1o, la plataforma ya registraba casos de m\u00e1s de 500 empresas distintas. \u201cEmpezamos a desarrollar un m\u00f3dulo al que le dimos el nombre de contencioso, operado por las empresas, departamentos jur\u00eddicos o estudios. Algunas empresas tienen 30 \u00f3 40 estudios que trabajan para ellas y todos se valen de Sem Processo\u201d, comenta Bruno Feigelson, uno de los fundadores.<\/p>\n

Otra startup<\/em> que opt\u00f3 por ese camino es la paulistana Legaltech. Fundada en 2009 por Jos\u00e9 Ant\u00f4nio Milagre, act\u00faa en la gesti\u00f3n de reputaci\u00f3n online<\/em>, enfocada en el monitoreo de datos personales y de la imagen de las personas, empresas e instituciones en internet. \u201cEn 2015 empezamos a pensar en desarrollar robots para automatizar la b\u00fasqueda de datos personales, ofensas, noticias y perfiles falsos y violaciones a los derechos autorales en las redes sociales\u201d, recuerda Milagre. As\u00ed fue como Legaltech tambi\u00e9n pudo automatizar el proceso de custodia de pruebas, mediante el cual almacena los datos de quienes publicaron fotos o textos ofensivos o crearon perfiles falsos.<\/p>\n

\u201cNuestra herramienta monitorea en promedio 600 mil publicaciones en redes sociales, p\u00fablicas o privadas\u201d, comenta. Su tecnolog\u00eda se vale de la inteligencia artificial, la web sem\u00e1ntica \u2013en la cual la m\u00e1quina interpreta la informaci\u00f3n\u2013 y el aprendizaje de m\u00e1quinas. Todos estos recursos se emplean para identificar una publicaci\u00f3n de foto y video, clasificar si hay ofensas o no y evaluar si tienen repercusi\u00f3n jur\u00eddica. En caso de que la b\u00fasqueda en internet registre una prueba con valor forense, entra en acci\u00f3n otro producto llamado Minha Imagem, que formula el pedido de remoci\u00f3n interactuando con los formularios de redes sociales o elaborando la pieza jur\u00eddica.<\/p>\n

El estudio Opice Blum, de S\u00e3o Paulo, opt\u00f3 por crear su propia operaci\u00f3n en legaltech<\/em> en 2013, en la cual act\u00faan siete de sus aproximadamente 100 empleados. El equipo desarroll\u00f3 un sistema de monitoreo de noticias falsas en escenarios electorales, por ejemplo. \u201cPodemos detectar si una publicaci\u00f3n en una red social constituye una noticia falsa o fake news<\/em>, si est\u00e1 registrando accesos y \u2018me gusta\u2019 en cantidades mayores que otras publicaciones y si debe ser objeto de una acci\u00f3n especial e inmediata, sugiri\u00e9ndoles medidas a los clientes\u201d, explica el fundador y socio del estudio, Renato Opice Blum.<\/p>\n

\u201cPero el trabajo va m\u00e1s all\u00e1: algoritmos y modelos matem\u00e1ticos tambi\u00e9n ayudan a los abogados a demostrar en juicio las acciones coordinadas entre medios de comunicaci\u00f3n o perfiles para perpetrar actos il\u00edcitos, por ejemplo\u201d. El estudio tiene una fuerte actuaci\u00f3n en la detecci\u00f3n de productos falsificados de tiendas virtuales, entre otras acciones que comprenden inteligencia artificial y smart contracts<\/em>, cualquier contrato pasible de ejecutarse o hacerse cumplir por s\u00ed s\u00f3lo, formalizando negociaciones que prescinden de intermediarios.<\/p>\n

Otra herramienta de este estudio jur\u00eddico analiza las decisiones en los distritos, verificando en cu\u00e1les sus abogados tienen menos \u00e9xito. La captura y el cruzamiento de datos permiten que se sepa si existen m\u00e1s profesionales activos en determinados distritos al captar procesos contra sus clientes, por ejemplo, o si existen menos probabilidades de conciliaci\u00f3n para evitar las acciones judiciales, o un mayor riesgo de tener un juicio en el cual clientes pueden perder, y las posibilidades de alterar la sentencia judicial al interponer un recurso.<\/p>\n

La aceleraci\u00f3n de startups<\/em><\/strong>
\nThomson Reuters \u2013una multinacional que opera en diversos sectores, el jur\u00eddico inclusive\u2013 promovi\u00f3 en julio el programa Accelerator Day for Lawtechs en Campinas, en el interior de S\u00e3o Paulo. De las 20 empresas que se inscribieron, nueve quedaron seleccionadas. Todas ellas poseen experiencia en el mercado y clientes, y su misi\u00f3n consisti\u00f3 en presentar proyectos con sugerencias tecnol\u00f3gicas para agregarle valor a Legal One, el software<\/em> jur\u00eddico que la consultora desarroll\u00f3 y comercializa.<\/p>\n

\u201cEs m\u00e1s f\u00e1cil colocar una soluci\u00f3n en un mercado complejo como Brasil y luego llevarla a otro mercado\u201d, remarca Ralff Tozatti, director de marketing<\/em> de la multinacional en Brasil y uno de los mentores de Acceletaror Day. Las empresas seleccionadas reciben mentor\u00eda, orientaciones referentes al marketing<\/em> y desarrollo de mercado, participan en eventos y est\u00e1n siendo certificadas por Thomson Reuters. En octubre de este a\u00f1o concluir\u00e1n el desarrollo de sus tecnolog\u00edas utilizando a la propia Thomson Reuters como \u201claboratorio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Las empresas legaltechs<\/em> constituyen un nuevo tipo de startups<\/em> que desarrollan sistemas tecnol\u00f3gicos destinados al \u00e1rea jur\u00eddica","protected":false},"author":655,"featured_media":304637,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[192],"tags":[288,389,312,333],"coauthors":[1934],"class_list":["post-304636","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia-es","tag-computacion","tag-derecho","tag-innovacion","tag-tecnologia-de-la-informacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/304636","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/655"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=304636"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/304636\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":307546,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/304636\/revisions\/307546"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/304637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=304636"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=304636"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=304636"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=304636"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}