![\"\"](\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/039_MEI04_266.jpg\")
Rafael Martins\/ Sistema Fieb<\/span><\/a> Laboratorio de ensamblado electr\u00f3nico de Senai\/ Cimatec, en la ciudad de Salvador (Bah\u00eda)Rafael Martins\/ Sistema Fieb<\/span><\/p><\/div>\n Si bien la CNI ya manten\u00eda un di\u00e1logo con los ministerios de Hacienda y de la Industria y Comercio, MEI ha ampliado esa interlocuci\u00f3n con gestores de ciencia y tecnolog\u00eda, en temas tales como propiedad intelectual, financiaci\u00f3n a la innovaci\u00f3n y formaci\u00f3n de recursos humanos. Tambi\u00e9n se articul\u00f3 para remover obst\u00e1culos legales que complican a las empresas. Un ejemplo fue la reciente regulaci\u00f3n de los cambios en el andamiaje jur\u00eddico sobre ciencia y tecnolog\u00eda aprobadas en 2016<\/a>. El foro, que ya hab\u00eda participado activamente del debate sobre la elaboraci\u00f3n de la ley, produjo dos propuestas tendientes a orientar la regulaci\u00f3n: la primera hace dos a\u00f1os, en car\u00e1cter individual, y la segunda, m\u00e1s recientemente, en alianza con otras entidades empresariales. \u201cAyudamos a construir propuestas capaces de impulsar el uso de herramientas que son comunes en pa\u00edses avanzados, tales como la bonificaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y los pedidos tecnol\u00f3gicos\u201d, dice la economista Gianna Sagazio, superintendente nacional del Instituto Euvaldo Lodi (IEL), directora de innovaci\u00f3n de la CNI y coordinadora de MEI. El foro tambi\u00e9n discuti\u00f3 con el gobierno y con el Parlamento formas de mejorar el ambiente de innovaci\u00f3n en las empresas, en t\u00f3picos como la reformulaci\u00f3n de la Ley de Inform\u00e1tica y la tributaci\u00f3n de inversiones en startups<\/em>.<\/p>\n Para promover la innovaci\u00f3n, MEI cre\u00f3 estrategias que van desde los premios en casos ejemplares de empresas y la difusi\u00f3n de sus pr\u00e1cticas hasta la oferta de informaci\u00f3n sobre instrumentos de financiaci\u00f3n e instituciones de investigaci\u00f3n capaces de establecer buenas alianzas. Un ejemplo es MEI Tools, una gu\u00eda actualizada cuatro veces al a\u00f1o que re\u00fane fuentes y programas de fomento ofrecidos por bancos, agencias e instituciones, y da orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo aprovecharlos.<\/p>\n Una gu\u00eda de MEI actualizada cuatro veces al a\u00f1o les informa a los empresarios cu\u00e1les son las fuentes de financiaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n disponibles<\/p><\/blockquote>\n En una iniciativa estimulada por MEI, la CNI cre\u00f3 institutos de tecnolog\u00eda y de innovaci\u00f3n, dedicados a apoyar el sector industrial. Actualmente se encuentran en funcionamiento 51 Institutos Senai de Tecnolog\u00eda en 17 estados brasile\u00f1os, que ya atendieron las demandas de m\u00e1s de 15 mil empresas en servicios de t\u00e9cnicos y de consultor\u00eda y en la realizaci\u00f3n de ensayos y pruebas. Tambi\u00e9n est\u00e1n en operaci\u00f3n 21 Institutos Senai de Innovaci\u00f3n, que realizan investigaci\u00f3n aplicada para desarrollar nuevos productos y tecnolog\u00edas, adem\u00e1s de nuevos prototipos y plantas piloto. Cada instituto se dedica a un campo espec\u00edfico, como microelectr\u00f3nica, biomasa, qu\u00edmica verde, manufactura avanzada, entre otros. A finales del a\u00f1o pasado, hab\u00eda cerca de 200 proyectos siendo ejecutados en los institutos de innovaci\u00f3n. La mitad de ellos atend\u00eda a grandes empresas. La otra mitad se divid\u00eda entre medianas y peque\u00f1as empresas y startups<\/em>. \u201cEsa estructura fue discutida en la MEI como un gran proyecto para ampliar la competitividad de la industria dentro del Senai\u201d, explica Gianna Sagazio.<\/p>\n Los coordinadores de MEI tuvieron un papel destacado en la creaci\u00f3n de la Empresa Brasile\u00f1a de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n Industrial (Embrapii), una organizaci\u00f3n social vinculada al Ministerio de Ciencia, Tecnolog\u00eda, Innovaci\u00f3n y Comunicaciones (MCTIC) creada en 2014. \u201cEl Consejo de Administraci\u00f3n de Embrapii, que presido, est\u00e1 formado por otros l\u00edderes de MEI. Participamos en todo el debate sobre la creaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n\u201d, dice Pedro Wongtschowski. Cerca de 340 proyectos de empresas brasile\u00f1as ya tuvieron acceso a recursos no reembolsables de Embrapii para realizar proyectos de I&D en instituciones cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas especializadas. El modelo de financiaci\u00f3n es tripartito. La empresa proponente y Embrapii invierten valores equivalentes en el proyecto. El tercer pilar son las unidades acreditadas, formadas por equipos vinculados a laboratorios de universidades o de instituciones tecnol\u00f3gicas<\/a>. El presidente de Embrapii, Jorge Guimar\u00e3es, recuerda que la idea de crear una \u201cEmbrapa de la industria\u201d se propuso en 2010 en un estudio encargado por la Coordinaci\u00f3n de Perfeccionamiento del Personal de Nivel Superior (Capes) a la Sociedad Brasile\u00f1a de F\u00edsica. \u201cLa CNI y otras instituciones vinculadas a la innovaci\u00f3n abrazaron la idea y ayudaron a convencer el gobierno a implantarla. Los recursos de un programa piloto de Embrapii vinieron de una alianza entre la Finep [la Financiadora de Estudios y Proyectos] y la CNI\u201d, dice. La sede de la organizaci\u00f3n, en Brasilia, funciona en instalaciones de la CNI, que no cobra alquiler.<\/p>\n Damien Jemison \u2013 LLNL <\/span><\/a> En el programa de inmersi\u00f3n en ecosistemas de innovaci\u00f3n de MEI, empresarios visitaron laboratorios como el Lawrence Livermore, en California…Damien Jemison \u2013 LLNL <\/span><\/p><\/div>\n En 2015, la CNI consult\u00f3 a empresas de grande y mediano portes sobre sus etapas de innovaci\u00f3n y pregunt\u00f3 cu\u00e1les eran los pa\u00edses en que ellas se guiaron para evaluar el futuro. Los resultados ayudaron a MEI a organizar un programa, denominado Inmersi\u00f3n en Ecosistemas de Innovaci\u00f3n, que lleva a empresarios y ejecutivos a conocer centros de investigaci\u00f3n y empresas innovadoras en el exterior, y tambi\u00e9n en Brasil. Creada en 2016, la iniciativa ha promovido viajes a pa\u00edses como Alemania, Suecia y Estados Unidos. M\u00e1s de un centenar de personas participaron de la iniciativa el a\u00f1o pasado. Una de las etapas ocurri\u00f3 en el pa\u00eds y llev\u00f3 a los participantes a institutos de innovaci\u00f3n del Senai y a unidades de Embrapii en ciudades como Porto Alegre, Joinville, Curitiba, R\u00edo de Janeiro y Salvador. Las otras dos fueron en el exterior. En septiembre, un grupo de 25 empresarios pas\u00f3 cuatro d\u00edas en los Estados Unidos e hizo visitas t\u00e9cnicas a empresas tales como Cisco, Google e Intel, y a instituciones como el Stanford Research Institute y el Lawrence Livermore National Laboratory, en California. En octubre los empresarios fueron a Suecia, cumpliendo un derrotero de visitas a parques tecnol\u00f3gicos y a empresas como Saab y la aceleradora de startups Epicenter. \u201cVarios participantes relataron que la experiencia es transformadora y los ayud\u00f3 a tener nuevos insights<\/em> sobre c\u00f3mo trabajar la innovaci\u00f3n\u201d, explica Ricardo Pelegrini, el responsable de la organizaci\u00f3n del programa, quien fue presidente de IBM Brasil y es uno de los l\u00edderes de la MEI.<\/p>\n Antes de encargarse del programa de inmersi\u00f3n, Pelegrini fue invitado a coordinar la iniciativa de la CNI para estimular la atracci\u00f3n al pa\u00eds de centros de investigaci\u00f3n de empresas multinacionales. La misi\u00f3n aprovechaba su experiencia: hace siete a\u00f1os, \u00e9l logr\u00f3 traer a Brasil el noveno centro internacional de investigaci\u00f3n de IBM, disputado por 70 pa\u00edses. \u201cCuando hab\u00eda solo dos competidores m\u00e1s, Australia y Emiratos \u00c1rabes, fui a defender la candidatura brasile\u00f1a a la sede de IBM y utilic\u00e9 el ejemplo de MEI para mostrar que exist\u00eda en Brasil un enfoque creciente en innovaci\u00f3n y una conciencia respecto a la importancia de innovar\u201d. Dos vicepresidentes de IBM vinieron a Brasil y conocieron instituciones, entre las cuales FAPESP. \u201cEl hecho de que haya una fundaci\u00f3n en S\u00e3o Paulo con una estructura complementaria a la esfera federal de financiaci\u00f3n de la ciencia y tecnolog\u00eda colabor\u00f3 para formar una imagen positiva del pa\u00eds\u201d, dice Pelegrini.<\/p>\n Un documento con sugerencias para fortalecer la ense\u00f1anza en ingenier\u00eda est\u00e1 siendo evaluado por el Consejo Nacional de Educaci\u00f3n<\/p><\/blockquote>\n Para municionar el debate sobre la innovaci\u00f3n, MEI incentiva la producci\u00f3n de estudios e indicadores. Debe concluirse este mes un estudio realizado por economistas de la Universidad Federal de R\u00edo de Janeiro (UFRJ) y de la Universidad de Campinas (Unicamp) para la CNI, con el objetivo de evaluar los impactos de tecnolog\u00edas emergentes sobre la competitividad de la industria brasile\u00f1a en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os<\/a>. El proyecto Industria 2027 fue un tema recurrente en reuniones de l\u00edderes de MEI el a\u00f1o pasado. Otra acci\u00f3n destacada fue la alianza firmada con las organizaciones responsables del \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n (GII), que permitir\u00e1 la participaci\u00f3n de Brasil en la construcci\u00f3n de los indicadores del informe. En el ranking que eval\u00faa el grado de innovaci\u00f3n de 140 pa\u00edses, Brasil aparece en el 69\u00ba puesto, detr\u00e1s de otras econom\u00edas emergentes tales como la India y China<\/a>. \u201cEsta posici\u00f3n no es compatible con el puesto de octava econom\u00eda del mundo. Nuestra participaci\u00f3n en el \u00edndice nos ayudar\u00e1 a conocer mejor nuestras deficiencias\u201d, dice Gianna Sagazio.<\/p>\n La preocupaci\u00f3n por contar con recursos humanos orientados a la innovaci\u00f3n hizo que MEI se articulara con la Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de Educaci\u00f3n en Ingenier\u00eda (Abenge) en la elaboraci\u00f3n de un documento con sugerencias para fortalecer la formaci\u00f3n de ingenieros. El texto propone cambios en los curr\u00edculos y en las metodolog\u00edas de ense\u00f1anza, adem\u00e1s de medidas tendientes a mejorar la calidad del cuerpo docente. La propuesta se llev\u00f3 al Consejo Nacional de Educaci\u00f3n. \u201cQuienes hacen innovaci\u00f3n en las empresas son los ingenieros\u201d, dice Vanderli Fava de Oliveira, docente de la Universidad Federal de Juiz de Fora y presidente de Abenge, que re\u00fane a las escuelas de ingenier\u00eda del pa\u00eds.<\/p>\n