{"id":312478,"date":"2019-12-17T16:11:07","date_gmt":"2019-12-17T19:11:07","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=312478"},"modified":"2019-12-17T16:11:07","modified_gmt":"2019-12-17T19:11:07","slug":"fernando-martins-agricultura-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/fernando-martins-agricultura-digital\/","title":{"rendered":"Fernando Martins: Agricultura digital"},"content":{"rendered":"<p>El ingeniero electricista Fernando Martins tiene un anhelo que podr\u00eda dotar de mayor eficiencia a\u00fan a la agricultura brasile\u00f1a. Durante dos a\u00f1os se desempe\u00f1\u00f3 como CEO de AgroTools, una empresa que se especializa en proveer soluciones digitales a corporaciones del agronegocio, y en la actualidad es miembro de su Consejo Estrat\u00e9gico. Est\u00e1 trabajando para la adopci\u00f3n de un modelo de interconexi\u00f3n entre las maquinarias fabricadas por m\u00e1s de cien compa\u00f1\u00edas en todo el pa\u00eds. Para ello, se requiere que los competidores acuerden hablar en un lenguaje tecnol\u00f3gico \u00fanico y que la conectividad llegue a todos los puntos del campo, no solo a la cabecera de las haciendas. La principal innovaci\u00f3n que habilita esa perspectiva es el uso intensivo de internet de las cosas (IoT, por sus siglas en ingl\u00e9s) en el campo. \u201cCon IoT, la agricultura ser\u00e1 mucho m\u00e1s eficiente en todas las m\u00e1quinas\u201d, sostiene Martins.<\/p>\n<p>El ingeniero, con t\u00edtulo de grado y maestr\u00eda por la Escuela Polit\u00e9cnica de la Universidad de S\u00e3o Paulo, y doctorado en ingenier\u00eda el\u00e9ctrica y computaci\u00f3n por la Universidad Carnegie Mellon, en Estados Unidos, adem\u00e1s de dos cursos de educaci\u00f3n ejecutiva en las universidades Stanford y de Virginia, trabaj\u00f3 durante 14 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda estadounidense Intel, donde lleg\u00f3 a ocupar el cargo de director de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica. Despu\u00e9s, y durante cinco a\u00f1os, fue director ejecutivo y gerente general de la filial brasile\u00f1a de la firma. En mayo de 2016 se convirti\u00f3 en CEO de Agro Tools, una empresa fundada en 2007. Su segmento comercial tiene sede en la ciudad de S\u00e3o Paulo y en S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos se encuentra el equipo responsable del desarrollo de las herramientas, administraci\u00f3n de datos, implementaci\u00f3n de soluciones y an\u00e1lisis ofrecidos a los clientes.<\/p>\n<p>En la entrevista que se lee a continuaci\u00f3n, Martins, quien tambi\u00e9n forma parte del Consejo Administrativo del Centro de Innovaci\u00f3n para el Agronegocio, de la empresa Jacto Agr\u00edcola, con sede en Pompeia (S\u00e3o Paulo), habla acerca de las perspectivas para la agricultura nacional, cada vez m\u00e1s insertada en el universo digital.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 motivo impuls\u00f3 la creaci\u00f3n de una empresa enfocada en la agricultura digital?<\/strong><br \/>\nLa compa\u00f1\u00eda AgroTools fue creada para solucionar la ausencia de un soporte digital en el sector agropecuario brasile\u00f1o. Su fundador, S\u00e9rgio Rocha, es un ejecutivo proveniente del \u00e1rea de <em>trading<\/em> que trabaj\u00f3 con certificados de cr\u00e9ditos agr\u00edcolas [t\u00edtulos de renta fija emitidos por compa\u00f1\u00edas aseguradoras para la financiaci\u00f3n del mercado del agronegocio]. \u00c9l estaba frustrado tratando de cumplir una funci\u00f3n que lo exced\u00eda, en un negocio que en realidad ten\u00eda un producto detr\u00e1s, como la soja, pero no hab\u00eda manera de inspeccionar el territorio para probarlo. As\u00ed que su rol no ten\u00eda mucho valor. Entonces fund\u00f3 AgroTools con la idea de desarrollar un sistema digital que mostrara lo que el productor estaba sembrando, cu\u00e1nto cosechar\u00eda y cu\u00e1ndo llegar\u00eda al mercado esa producci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfY de qu\u00e9 manera pens\u00f3 estructurar ese sistema digital?<\/strong><br \/>\nLa superficie plantada en Brasil es algo descomunal, muy extensa. Hay haciendas que tienen el tama\u00f1o de B\u00e9lgica. \u00bfC\u00f3mo se podr\u00eda controlar todo desde un cami\u00f3n, una moto o incluso desde un helic\u00f3ptero? El monitoreo remoto digital se erigi\u00f3 como la herramienta que posibilit\u00f3 eso. Por la misma \u00e9poca, hace unos 10 a\u00f1os, los ganaderos ten\u00edan un serio problema: las vacas compradas y criadas en la regi\u00f3n amaz\u00f3nica estaban vistas como algo inherente al desmonte. Las grandes corporaciones c\u00e1rnicas dejaron de comprarles a los productores que operaban en esa zona incluso sin tener la certeza de una relaci\u00f3n entre ambas actividades. \u00bfC\u00f3mo pod\u00edamos colaborar para resolverlo? La soluci\u00f3n consisti\u00f3 en monitorear en forma remota y digital el territorio de cr\u00eda de los animales pudiendo certificar que no se hab\u00eda incurrido en pr\u00e1cticas socioambientales negativas, tales como la tala de bosques o el trabajo esclavo. En la actualidad, el producto es utilizado por bancos, <em>tradings<\/em> e industrias de insumos, entre otras.<\/p>\n<p><strong>\u00bfA qu\u00e9 se dedica exactamente AgroTools?<\/strong><br \/>\nLa firma provee soluciones digitales e <em>insights<\/em> para las grandes corporaciones del agronegocio. Esas soluciones pueden ser socioambientales, como en el caso de uno de nuestros productos, AgroTools Safe, que informa lo que ocurri\u00f3 en la finca. Si soy un gran frigor\u00edfico y estoy comprando vacas a un productor, verifico que la propiedad de donde provienen esos animales no tenga problemas. Si puedo hacer eso con todos los productores a quienes les compro hacienda, puedo certificar que mi producci\u00f3n cumple con las buenas pr\u00e1cticas socioambientales. Aparte del producto para el an\u00e1lisis socioambiental, AgroTools implementa tambi\u00e9n una l\u00ednea de financiaci\u00f3n bancaria para el cr\u00e9dito agr\u00edcola, y una l\u00ednea de an\u00e1lisis de riesgo, que permite la implementaci\u00f3n de seguros param\u00e9tricos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 ser\u00eda eso?<\/strong><br \/>\nCuando el agricultor solicita un pr\u00e9stamo bancario, el banco recurre a esas herramientas digitales para chequear el criterio socioambiental y la producci\u00f3n a lo largo del tiempo. Para ello, AgroTools analiza el historial de la propiedad, cinco a\u00f1os hacia atr\u00e1s, y puede ver la frecuencia y la calidad de lo que se lleva plantado. Si el propietario est\u00e1 reconocido como un buen productor, obtiene del banco mejores condiciones comerciales. Hoy en d\u00eda, cuando se opera a ciegas, el banco cobra un inter\u00e9s mayor dado que tiene que tener en cuenta un riesgo. La transparencia que aporta AgroTools permite una mejora en lo que tiene que ver con la confianza entre el banco y el agricultor. Una vez concedido el cr\u00e9dito, seguimos informando al banco c\u00f3mo evoluciona el activo biol\u00f3gico, ya sea ma\u00edz, soja o lo que fuere.<\/p>\n<p><strong>\u00bfDe d\u00f3nde provienen las informaciones que ustedes procesan?<\/strong><br \/>\nSon proporcionadas por organismos p\u00fablicos, que es el caso del Inpe [las siglas en portugu\u00e9s del Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales], por ejemplo, por privados y tambi\u00e9n est\u00e1n las que la propia empresa desarrolla. Nuestro extracto socioambiental tiene calidad forense, puede monitorearse y es verificable. En la actualidad disponemos del mayor banco de datos del agronegocio tropical.<\/p>\n<blockquote><p>Es importante que haya conectividad en el campo para poder operar con el <em>smartphone<\/em> desde cualquier punto y tambi\u00e9n para que los datos fluyan<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>\u00bfUstedes se enfocan en las grandes empresas?<\/strong><br \/>\nNo con exclusividad. En el caso de McDonald\u2019s, que es cliente nuestro, emplea el sistema de AgroTools para certificar toda la carne que compran en Brasil. Nuestro sistema controla alrededor del 70% de la faena nacional. Walmart, Carrefour y otras corporaciones que desean adquirir esa carne utilizan la herramienta en su cadena de abastecimiento. Brasil es pionero en esto. Present\u00e9 el sistema en Washington, y Greenpeace y otras grandes ONGs [organizaciones no gubernamentales] respaldaron su eficiencia. AgroTools no interact\u00faa en forma directa con el productor. Nosotros monitoreamos el territorio y le entregamos la informaci\u00f3n a las corporaciones.<\/p>\n<p><strong>Cuando usted asumi\u00f3 como CEO de la empresa, dijo que uno de sus objetivos era transformar el campo en una \u201cfederaci\u00f3n de datos\u201d. \u00bfLo logr\u00f3?<\/strong><br \/>\nTodav\u00eda no, pero estamos encaminados. Esa expresi\u00f3n es un t\u00e9rmino de la ciencia de la computaci\u00f3n. Significa que cada empresa posee un banco de datos y la idea es unificarlos, a semejanza de los estados que componen una federaci\u00f3n. Ese proceso les confiere capacidad de organizaci\u00f3n sumando fuentes diferentes. Los bancos siguen siendo independientes, pero comparten informaci\u00f3n descentralizada y apuntan a definiciones conjuntas para lograr un idioma com\u00fan. Necesitamos un modelo nacional de interconexi\u00f3n que a\u00fan no existe.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es fundamental la interconexi\u00f3n?<\/strong><br \/>\nPorque hoy en d\u00eda el agricultor compra distintos implementos a los que podr\u00edamos denominar, por ejemplo, verde, anaranjado, amarillo y rojo, cada uno con un modelo de conectividad diferente. La interconexi\u00f3n ya se realiza en forma \u00f3ptima entre productos de un mismo fabricante. Si todas las m\u00e1quinas fueran verdes, todo funcionar\u00eda correctamente. Al cabo, la conexi\u00f3n entre maquinarias de empresas diferentes ya no es tan simple. En Brasil hay m\u00e1s de cien fabricantes de implementos agr\u00edcolas y esa interconexi\u00f3n estandarizada se hace necesaria. As\u00ed como existe un modelo de puerto USB en todas las computadoras y el MPEG para los formatos de video, es importante que Brasil se organice para que exista un protocolo \u00fanico de interconexi\u00f3n. Todas las m\u00e1quinas deben poder comunicarse entre s\u00ed, sea cual sea el sistema que se adopte.<\/p>\n<p><strong>Esa ser\u00eda otra etapa para que la agricultura brasile\u00f1a se torne, de hecho, digital&#8230;<\/strong><br \/>\nEs importante que haya conectividad en el campo para que pueda operarse desde el <em>smartphone<\/em> en cualquier lugar y tambi\u00e9n para que los datos fluyan. Al pensar en IoT en la agricultura, uno piensa en la semilla de la soja, en el agroqu\u00edmico, en el pulverizador que va a aplicarlo, todos interconectados en el IoT. En esa perspectiva futura de una federaci\u00f3n de datos, tendremos m\u00e1quinas enviando en forma aut\u00f3noma informaciones sobre el manejo que hicieron, directamente a la nube [almacenamiento digital de datos] y para el <em>blockchain <\/em>[la plataforma para el registro compartido de informaciones en la cadena productiva]. La responsabilidad de registrar en la nube todo cuanto se haya aplicado de un producto agroqu\u00edmico le corresponder\u00e1 a la m\u00e1quina fumigadora. Pero ese dato ser\u00e1 del productor rural, as\u00ed como el od\u00f3metro de un auto le pertenece al due\u00f1o del veh\u00edculo, aunque eso no le da el derecho de alterarlo al momento de venderlo. Lo mismo ocurrir\u00e1 con el pulverizador. Al aplicar un agroqu\u00edmico con determinada concentraci\u00f3n sobre un cultivo, esa informaci\u00f3n queda registrada en el <em>blockchain<\/em>, sin intervenci\u00f3n humana. De esa manera, puede saberse cu\u00e1nto agroqu\u00edmico se utiliz\u00f3 en determinado cultivo. Si fuera excesivo, el comprador minorista podr\u00eda no querer ese producto. Si el manejo fuera m\u00e1s org\u00e1nico, el producto ciertamente obtendr\u00e1 mejores precios.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEn cu\u00e1nto tiempo podr\u00e1 disponerse de eso?<\/strong><br \/>\nEn cinco a\u00f1os, tal vez menos. La conectividad es una preocupaci\u00f3n diaria del agricultor. Me estoy refiriendo a los 25 mil productores mayores. Los grandes y medianos productores rurales est\u00e1n muy interesados. Hay cierta percepci\u00f3n err\u00f3nea de que esta es una tecnolog\u00eda digital elitista, para los grandes latifundistas, pero en realidad, esta tecnolog\u00eda permitir\u00e1 que los medianos productores accedan a algo que los grandes ya tienen. Y posteriormente beneficiar\u00e1 tambi\u00e9n a los peque\u00f1os. Contamos con una ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica fuerte que nos impulsa en direcci\u00f3n a la federaci\u00f3n de datos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfHay empresas trabajando en ese sentido?<\/strong><br \/>\nVoy a citar como ejemplo a Solinftec, una empresa consolidada de agricultura digital de Ara\u00e7atuba (S\u00e3o Paulo), que usa la IoT para conectar m\u00e1quinas y modelos de equipamientos de diversos fabricantes. Hoy en d\u00eda, el 65% de la ca\u00f1a de az\u00facar nacional se cosecha con el sistema de ellos: la IoT conecta cosechadoras, camiones de transbordo y <em>treminh\u00f5es<\/em> [trenes carreteros, carretones largos que tiran de varios remolques cargados de ca\u00f1a] para que la log\u00edstica de transporte sea m\u00e1s racional. Esta tecnolog\u00eda logra reducir en m\u00e1s de un 30% el costo de la zafra de la ca\u00f1a y constituye un ejemplo en el cual la IoT aporta una ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica muy clara para el productor agr\u00edcola. Solinftec resolvi\u00f3 el problema de la conectividad precaria en el campo desarrollando una red propia de comunicaci\u00f3n m\u00e1quina a m\u00e1quina, capaz de transmitir datos incluso en regiones remotas y terrenos con relieve accidentado, con muchas \u00e1reas sin cobertura de la red de telefon\u00eda celular. La empresa conecta a 30 mil m\u00e1quinas en el campo con una tecnolog\u00eda 100% nacional. No hay nada igual en ning\u00fan lugar del mundo y se est\u00e1 expandiendo con soluciones en granos para Estados Unidos y Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEste nuevo mundo de la agricultura podr\u00e1 ayudar a resolver el tema del uso excesivo de los pesticidas?<\/strong><br \/>\nHoy en d\u00eda, hay una presi\u00f3n econ\u00f3mica contraria al uso excesivo de productos agroqu\u00edmicos porque son caros. Un sistema que permitiera el uso de ese producto en forma austera elevar\u00eda el margen de ganancia del agricultor. El problema es que no existe todav\u00eda un sistema completo que le diga al productor cu\u00e1nto debe usar exactamente, sin desperdiciar. Hay algunas iniciativas en el pa\u00eds tendientes a un uso racional de los insumos agr\u00edcolas. Es el caso del esti\u00e9rcol, por ejemplo. Si un productor tambi\u00e9n cr\u00eda animales en establos, puede recoger y esparcir el esti\u00e9rcol uniformemente sobre el cultivo. No obstante, ya existe una manera m\u00e1s eficiente de hacerlo.<\/p>\n<div id=\"attachment_312487\" style=\"max-width: 3553px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/066-069_Entrev-Fernando-Martins_269-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-312487 size-full\" src=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/066-069_Entrev-Fernando-Martins_269-2.jpg\" alt=\"\" width=\"3543\" height=\"2362\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/066-069_Entrev-Fernando-Martins_269-2.jpg 3543w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/066-069_Entrev-Fernando-Martins_269-2-250x167.jpg 250w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/066-069_Entrev-Fernando-Martins_269-2-700x467.jpg 700w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/066-069_Entrev-Fernando-Martins_269-2-120x80.jpg 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 3543px) 100vw, 3543px\" \/><p class=\"wp-caption-text\"><span class=\"media-credits-inline\">MKT\/ Solinftec<\/span><\/a> Un empleado de Solinftec monitorea el trabajo en el campo: maquinaria conectada<span class=\"media-credits\">MKT\/ Solinftec<\/span><\/p><\/div>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda?<\/strong><br \/>\nSi tuvi\u00e9ramos acceso a im\u00e1genes satelitales de la producci\u00f3n del a\u00f1o anterior, podr\u00edamos saber cu\u00e1les parcelas produjeron bien y cu\u00e1les no. All\u00ed donde la producci\u00f3n fue buena, no se necesita abonar. S\u00f3lo se necesita agregar esti\u00e9rcol en las parcelas con producci\u00f3n pobre. Con esos datos, el diseminador de esti\u00e9rcol digital \u2013un cami\u00f3n preparado para eso\u2013 realiza el trabajo. Analiza los datos de la productividad del a\u00f1o anterior y aplica el insumo all\u00ed donde sea necesario, ya sea qu\u00edmico u org\u00e1nico. Este m\u00e9todo ya se utiliza en las plantaciones de la regi\u00f3n de Ribeir\u00e3o Preto (S\u00e3o Paulo).<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la facturaci\u00f3n de AgroTools y la inversi\u00f3n en I&amp;D?<\/strong><br \/>\nNo puedo especificar la facturaci\u00f3n. El a\u00f1o pasado crecimos un 74,6%. En igual per\u00edodo, el agronegocio brasile\u00f1o creci\u00f3 un 13%. La tasa de adopci\u00f3n del sistema digital es mayor que el crecimiento del sector. En tanto, la inversi\u00f3n en I&amp;D resulta dif\u00edcil de calcular porque nunca tuvimos aportes externos y la decisi\u00f3n de los socios es reinvertir todo. Cumplimos con la n\u00f3mina salarial y el resto va todo a I&amp;D. Este a\u00f1o esperamos crecer m\u00e1s que ese 74% del a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ntos clientes y empleados tienen?<\/strong><br \/>\nTenemos alrededor de 100 clientes, la mayor\u00eda de ellos en Brasil. Todos nuestros productos se desarrollan y se fabrican ac\u00e1. Contamos con unos 60 empleados; 45 son profesionales especializados, entre los cuales hay ingenieros, programadores, economistas, zootecn\u00f3logos, agr\u00f3nomos, expertos en geoprocesamiento&#8230; Todos aprenden a utilizar herramientas digitales. Normalmente, el profesional proviene del \u00e1rea del agro y no sabe nada de lo digital, o bien, es del rubro digital y no entiende del agro. Lo que hacemos es complementar la formaci\u00f3n en la empresa. Pero tambi\u00e9n hay avances en la capacitaci\u00f3n de los profesionales. En 2009 se cre\u00f3 la carrera superior de Mecanizaci\u00f3n y Agricultura de Precisi\u00f3n dentro de la Fatec [Facultad de Tecnolog\u00eda] de Mar\u00edlia (S\u00e3o Paulo), en Pompeia.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el tipo de formaci\u00f3n que imparte?<\/strong><br \/>\nSe trata de una carrera de formaci\u00f3n de tecn\u00f3logos para la mecanizaci\u00f3n agr\u00edcola y de ciencia de datos para el agronegocio. Es la segunda de su tipo en todo el mundo; la otra est\u00e1 en Oklahoma, Estados Unidos. La Fatec forma en tres a\u00f1os tecn\u00f3logos que entienden de mec\u00e1nica y de ciencias de la computaci\u00f3n, y tienen mucha curiosidad por saber c\u00f3mo funcionan esas m\u00e1quinas complicadas. El Centro Paula Souza, que administra las Fatecs, tiene la intenci\u00f3n de expandir esa experiencia. El estado de S\u00e3o Paulo ha bregado mucho para convertirse en l\u00edder de ese segmento a nivel mundial.<\/p>\n<p><strong>\u00bfUsted estudi\u00f3 esos temas en su doctorado?<\/strong><br \/>\nNo. Tuve suerte porque lo inici\u00e9 en los comienzos de internet y me anticip\u00e9 al video digital. Mi tesis doctoral fue sobre ese tema: la compresi\u00f3n y transmisi\u00f3n de video digital. Esa fue la puerta por donde pude ingresar a Intel y tengo 27 patentes sobre el tema.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo fue que dej\u00f3 Intel para sumarse a AgroTools?<\/strong><br \/>\nHace algunos a\u00f1os, Intel identific\u00f3 en Brasil cuatro \u00e1reas de transformaci\u00f3n digital. Una de ellas fue la agricultura. Cuando formulamos el plan de negocio, notamos que aquello era mayor que todo el negocio de la propia Intel en Brasil. En ese proyecto estrat\u00e9gico sobre el modo de abordar esa oportunidad, identificamos algunas <em>startup<\/em> nacionales, y AgroTools fue una de las que emergi\u00f3 como una de las principales empresas para invertir. Particip\u00e9 en los consejos de Jacto [una f\u00e1brica de implementos agr\u00edcolas de la localidad de Pompeia] y de AgroTools, y cuando propuse algunas ideas m\u00e1s radicales, ellos me invitaron a sumarme como CEO.<\/p>\n<p><strong>Ese fue el mayor golpe de tim\u00f3n en su carrera, \u00bfcierto?<\/strong><br \/>\nEn efecto, y uno de los motivos por los cuales acept\u00e9 ese nuevo desaf\u00edo fue la oportunidad de ubicar a Brasil como l\u00edder mundial en ese negocio y ayudar al pa\u00eds a montar una estructura digital en la cual los competidores establezcan un est\u00e1ndar nacional de interconexi\u00f3n. Ya hab\u00eda hecho algo similar con el tema del video. Por cuenta de Intel, particip\u00e9 en la ONU [Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas] de la ITU [International Communication Union] para el afianzamiento del modelo MPEG, que es el protocolo de circulaci\u00f3n de los videos digitales. Trabaj\u00e9 10 a\u00f1os en eso y se exactamente c\u00f3mo hacer para que 188 empresas que compiten en un mismo mercado se pongan de acuerdo en algo. Tengo el mismo anhelo de lograr eso aqu\u00ed con la agricultura digital, porque las tendencias econ\u00f3micas son favorables. Hay una permeabilidad a la innovaci\u00f3n muy grande en Brasil y, en particular, en el segmento de la agricultura brasile\u00f1a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El ingeniero explica c\u00f3mo se beneficia y crece el agronegocio con la ayuda de nuevas herramientas, como internet de las cosas","protected":false},"author":15,"featured_media":312483,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[183,192],"tags":[268,267,288,297,312,333],"coauthors":[104,116],"class_list":["post-312478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevista-es","category-tecnologia-es","tag-agropecuaria-es","tag-agronomia-es","tag-computacion","tag-ingenieria","tag-innovacion","tag-tecnologia-de-la-informacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/312478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=312478"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/312478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":312491,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/312478\/revisions\/312491"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/312483"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=312478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=312478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=312478"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=312478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}