{"id":319240,"date":"2020-01-06T18:46:35","date_gmt":"2020-01-06T21:46:35","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=319240"},"modified":"2020-01-14T13:22:30","modified_gmt":"2020-01-14T16:22:30","slug":"un-babel-de-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/un-babel-de-startups\/","title":{"rendered":"Un Babel de startups<\/em>"},"content":{"rendered":"

En un edificio ubicado en el centro de Santiago, la capital chilena, el ingreso y egreso de gente de diferentes nacionalidades se ha tornado algo rutinario. Al menos 50 emprendedores de diversos pa\u00edses se distribuyen por las estaciones de trabajo disponibles en la totalidad de una de sus plantas que est\u00e1 ocupada por Start-up Chile, un centro de innovaci\u00f3n creado por el gobierno chileno en 2010. Desde su creaci\u00f3n, alrededor de 1.400 nuevos negocios contaron con el apoyo del hub<\/em> de emprendimientos desde su fundaci\u00f3n. Por lo general, m\u00e1s de 200 startups<\/em> pasan por programas de aceleraci\u00f3n cada a\u00f1o, aunque solo una parte de ellas queda albergada en el edificio. M\u00e1s de la mitad de esas empresas evolucionan y siguen activas, y desde 2010, han sido capaces de crear 1.500 puestos de trabajo en Chile y 5 mil en el exterior.<\/p>\n

El objetivo principal de la aceleradora consiste en estimular el ambiente emprendedor y la generaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, en pos de ubicar al pa\u00eds en el mapa de los negocios globales de impacto. \u201cHace algunos a\u00f1os era raro o\u00edr hablar de startups<\/em> en Chile, pero el escenario actual es muy diferente\u201d, comenta Sebasti\u00e1n D\u00edaz Mesa, director ejecutivo de la aceleradora. Start-up Chile ha facilitado mentor\u00eda y recursos a empresas de 79 pa\u00edses, con inversiones del orden de unos 420 millones de d\u00f3lares. \u201cDesde el principio estimulamos la creaci\u00f3n de un ecosistema internacional, con emprendedores de varios lugares del mundo, para facilitar el flujo de nuevas ideas\u201d.<\/p>\n

El gobierno chileno est\u00e1 apuntado actualmente como uno de los que m\u00e1s invierten en negocios innovadores en todo el mundo. Un estudio efectuado en 2015 por Gust and Fundacity, una red social que conecta a inversores y startups<\/em>, ubica a Chile como uno de los 10 pa\u00edses m\u00e1s prometedores en emprendimiento. Hace dos a\u00f1os, el Global Innovation Management Institute, una instituci\u00f3n estadounidense sin fines de lucro, destac\u00f3 a Start-up Chile como una de las 10 mejores aceleradoras del mundo. \u201cPara poder competir globalmente, la estrategia pasa cada vez m\u00e1s por la creaci\u00f3n de herramientas tendientes a estimular la innovaci\u00f3n\u201d, explica D\u00edaz.<\/p>\n

Alrededor del 30% del total de los recursos disponibles para los emprendedores que participan en los programas de aceleraci\u00f3n los aporta el gobierno chileno. El resto proviene de inversores de todo el mundo interesados en promover negocios con buenas posibilidades de crecimiento. Aparte de los aportes financieros, Start-up Chile ofrece mentor\u00eda y acceso a redes de contactos que ayudan al empresario a llevar adelante su idea. La entidad colabora con m\u00e1s de 100 universidades y aceleradoras de todo el mundo, adem\u00e1s de 150 desarrolladores globales, 107 corporaciones y 43 organizaciones del campo de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Se generaron algunas facilidades para que emprendedores de otros pa\u00edses est\u00e9n en condiciones de participar en los programas. Los extranjeros seleccionados por Start-up Chile disponen de una visa laboral especial por un a\u00f1o y cuentan con la ayuda de la aceleradora para abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa. Los criterios de participaci\u00f3n para los que vienen de afuera son los mismos que para los chilenos.<\/p>\n

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Start-up Chile<\/span><\/a> Equipo de emprendedores seleccionados por el programa Start-up ChileStart-up Chile<\/span><\/p><\/div>\n

Pueden participar en dos tipos de programa. El The S Factory, destinado a mujeres, les proporciona alrededor de 15 mil d\u00f3lares a las emprendedoras seleccionadas. Uno de los prerrequisitos principales es contar con una idea innovadora, capaz de provocar impacto global. El per\u00edodo de asistencia es de cuatro meses. El Seed (semilla, en ingl\u00e9s), que tiene una duraci\u00f3n de seis meses y donde la empresa aporta 40 mil d\u00f3lares, est\u00e1 dirigido a iniciativas en una etapa m\u00e1s avanzada, que ya han desarrollado un prototipo y un plan de negocios. Hasta 2016, Start-up Chile tambi\u00e9n ofrec\u00eda un m\u00f3dulo para empresas en Chile, el Follow on Funds, que pas\u00f3 a la \u00f3rbita de otro organismo del gobierno chileno.<\/p>\n

En 2017, 90 startups<\/em> pasaron por el The S Factory y el Seed. Una de las que participaron fue la administradora de empresas pernambucana Rafaela Cavalcanti. Su historial como emprendedora arranc\u00f3 hace algunos a\u00f1os, al acompa\u00f1ar de cerca las dificultades de sus padres, due\u00f1os de una tienda de ropa en Recife para obtener un cr\u00e9dito del sistema bancario. \u201cLuego de sufrir algunos asaltos en donde se robaron buena parte del stock<\/em>, ellos tuvieron que recurrir a prestamistas para pagar las deudas\u201d, relata. \u201cMuchas familias afrontan una situaci\u00f3n similar\u201d.<\/p>\n

Ella curs\u00f3 una carrera de posgrado en administraci\u00f3n de empresas en Holanda y se dedic\u00f3 a estudiar la incidencia de los aspectos culturales en el desarrollo de empresas innovadoras. Ah\u00ed fue que surgi\u00f3 la idea de fundar CloQ, una startup<\/em> especializada en la concesi\u00f3n de microcr\u00e9ditos. Cavalcanti recurri\u00f3 a la aceleradora chilena para dar los primeros pasos en el negocio. \u201cHay varios beneficios, las mentor\u00edas internacionales, la red de contactos y la posibilidad de obtener aportes financieros para comenzar con el emprendimiento\u201d, explica. \u201cEs asombrosa la falta de burocracia para conseguir la visa, que sale en menos de un mes, y para abrir una cuenta bancaria\u201d. Ella comenta que los emprendedores de la aceleradora solo deben presentar el pasaporte para obtener una cuenta en el banco. \u201cEl proceso para la obtenci\u00f3n de la visa tambi\u00e9n es sencillo\u201d, dice. \u201cNo se necesita realizar una traducci\u00f3n certificada de documentos, tal como es habitual en otros pa\u00edses\u201d.<\/p>\n

CloQ capt\u00f3 aproximadamente 15 mil d\u00f3lares durante el per\u00edodo de incubaci\u00f3n. Esos recursos se utilizaron para desarrollar una aplicaci\u00f3n que cruce datos, verifique informaciones, que van desde el domicilio registrado hasta el n\u00famero de documento de identidad y el tel\u00e9fono provisto, y analice el perfil del usuario. \u201cA partir de ah\u00ed se puede prever cuan buena pagadora ser\u00e1 una persona\u201d. La aplicaci\u00f3n utiliza un sistema de GPS para verificar si el domicilio informado es correcto. Un programa de identificaci\u00f3n facial permite saber si la foto del documento de identidad publicada en la aplicaci\u00f3n es real.<\/p>\n

Luego de una etapa de pruebas en la cual se efectuaron algunos ajustes, la aplicaci\u00f3n comenz\u00f3 a utilizarse en octubre de este a\u00f1o. Se otorgan pr\u00e9stamos que van de 150 a 500 reales, mediante un convenio con una instituci\u00f3n bancaria brasile\u00f1a. La empresa no informa sus metas de facturaci\u00f3n para 2019, pero afirma que existe un mercado potencial superior a los 50 millones de clientes en Brasil. \u201cEsa es la cifra estimada de personas que no poseen una cuenta bancaria y, por lo tanto, tienen m\u00e1s dificultades para acceder a un cr\u00e9dito\u201d, dice. \u201cMuchas veces, el micro o el nanocr\u00e9dito por valores considerados muy exiguos marca la diferencia en la vida de un individuo\u201d. La intenci\u00f3n es llevar el negocio a otros pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n

Nocofio, otra empresa fundada por un emprendedor de Ghana, en \u00c1frica, tiene una vocaci\u00f3n similar. El ingeniero en computaci\u00f3n Lovell Larbie concibi\u00f3 recientemente una plataforma de financiaci\u00f3n colectiva para proveer un fondo de maniobra a peque\u00f1os propietarios rurales del pa\u00eds. Generalmente, se recaudan alrededor de 5 mil d\u00f3lares para cada granjero al que la empresa le aprueba su solicitud de cr\u00e9dito. \u201cEsa suma suele ser suficiente para que el agricultor adquiera los insumos necesarios para profesionalizar la producci\u00f3n\u201d, comenta Larbie. En Ghana, gran parte de los productores rurales todav\u00eda practican una agricultura de subsistencia. \u201cSon propiedades de tama\u00f1o reducido, pero con posibilidades reales de elevar su productividad e impulsar la econom\u00eda\u201d, explica.<\/p>\n

El pr\u00e9stamo incluye un monitoreo de los progresos logrados por el productor. El objetivo es que el 40% del aporte realizado sea devuelto a los acreedores, sumando una participaci\u00f3n sobre el lucro. \u201cSeguimos de cerca a nuestros clientes y tratamos de proveer un monitoreo de la gesti\u00f3n\u201d, dice Larbie. La empresa se queda con un porcentaje de las transacciones. Nocofio opera desde comienzos de este a\u00f1o y ya ha ayudado a 23 productores. Los beneficios obtenidos en los primeros ocho meses de gesti\u00f3n sumaron 11 mil d\u00f3lares. \u201cPodemos crecer mucho m\u00e1s\u201d, sostiene su creador. \u201cDebe destacarse que el emprendimiento posee un marcado sesgo social y est\u00e1 generando un impacto positivo\u201d. Para el desarrollo de la plataforma, Nocofio obtuvo recursos por valor de aproximadamente 40 mil d\u00f3lares por medio de inversores que aportaron a Start-up Chile, donde la empresa fue incubada el a\u00f1o pasado. \u201cTambi\u00e9n fue importante contar con la ayuda de mentores tan competentes y poder testear la plataforma hasta hallarnos en condiciones de salir al ruedo con el negocio\u201d, comenta. \u201cMuchos emprendedores consideran a Start-up Chile como el canal ideal para la concreci\u00f3n de proyectos de alto impacto social y econ\u00f3mico\u201d, dice D\u00edaz. Una de las empresas que participaron en los programas de aceleraci\u00f3n de la incubadora es Cabify, la aplicaci\u00f3n de car sharing<\/em> fundada por un espa\u00f1ol en 2011.<\/p>\n

Se considera a Start-up Chile como una de las mayores aceleradoras del mundo, a la par de la estadounidense MassChallenge, que cuenta con filiales en Israel, M\u00e9xico y Suiza, y de Y Combinator, de California, una de las pioneras del sector, que ya ha invertido en alrededor de 1.400 startups<\/em>. En Am\u00e9rica Latina, Wayra, una iniciativa de Telef\u00f3nica fundada en Colombia en 2011, ha ayudado a m\u00e1s de 70 empresas brasile\u00f1as desde sus oficinas en S\u00e3o Paulo, con aportes de alrededor de 50 mil d\u00f3lares para cada una. \u201cStart-up Chile proporciona programas con amplios recursos y captamos emprendedores muy capacitados\u201d, dice Sebasti\u00e1n D\u00edaz.<\/p>\n

Uno de ellos es el ge\u00f3logo chileno Pablo P\u00e9rez, quien fund\u00f3 Mapoteca. La startup<\/em> elabora an\u00e1lisis topogr\u00e1ficos a partir del an\u00e1lisis de im\u00e1genes obtenidas por sat\u00e9lites. Los principales clientes son empresas de distribuci\u00f3n de energ\u00eda. Mapoteca logra identificar elementos que pueden llegar a da\u00f1ar la red el\u00e9ctrica, tales como \u00e1rboles a punto de caer y problemas en el tendido de cables. Tambi\u00e9n pueden descubrirse focos de incendio. La empresa est\u00e1 desarrollando un software<\/em> que realizar\u00e1 una calificaci\u00f3n de riesgo. Y particip\u00f3 en el programa Seed, con lo cual pudo captar alrededor de 16 mil d\u00f3lares para el desarrollo de los primeros m\u00f3dulos de an\u00e1lisis.<\/p>\n

P\u00e9rez trabaj\u00f3 durante 10 a\u00f1os en una empresa de energ\u00eda el\u00e9ctrica en Chile y not\u00f3 que hab\u00eda cierta demanda por tecnolog\u00edas capaces de detectar fallas en la red de distribuci\u00f3n y evitar p\u00e9rdidas. Y se asoci\u00f3 con Cris Hern\u00e1ndez, un amigo de los tiempos en que estudiaba en la facultad, en Santiago, quien ten\u00eda conocimientos en TI, para llevar adelante la idea. \u201cSer parte del sistema Start-up Chile es una especie de sello de calidad\u201d, dice P\u00e9rez. \u201cEse fue uno de los motivos que nos indujo a recurrir a la aceleradora\u201d. La red de contactos de la organizaci\u00f3n tambi\u00e9n colabor\u00f3 para que el emprendimiento despegara. \u201cLas empresas que pueden convertirse en clientes nuestros nos reciben de otra manera\u201d, comenta P\u00e9rez.<\/p>\n

Alrededor del 30% de los recursos disponibles para el programa corresponde a aportes del gobierno chileno<\/p><\/blockquote>\n

Este a\u00f1o, Mapoteca, que cuenta con seis empleados, espera obtener ingresos por unos 80 mil d\u00f3lares. En 2019, la facturaci\u00f3n podr\u00eda ascender a 300 mil d\u00f3lares. Buena parte de esos r\u00e9ditos ser\u00e1n por contratos suscriptos con nuevos clientes en Chile y Per\u00fa. Perez sostiene que hay potencial para el crecimiento del negocio en pa\u00edses tales como Brasil, Uruguay y Argentina. \u201cParticularmente en Brasil, hay un mercado de energ\u00eda el\u00e9ctrica bastante fuerte, con buenas perspectivas de expansi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Con una econom\u00eda abierta y estable, Chile viene atrayendo emprendedores de otros pa\u00edses. El pa\u00eds posee uno de los \u00edndices m\u00e1s altos del mundo en acuerdos de libre comercio \u2013son m\u00e1s de 20, con 60 naciones\u2013 y las importaciones y exportaciones representan casi el 60% del PIB chileno. La tasa de inter\u00e9s b\u00e1sica se ubica en un 2,5% anual, lo cual torna atrayente al cr\u00e9dito. El emprendedor alem\u00e1n Tilmann Heydgen tuvo en cuenta estos par\u00e1metros cuando se decidi\u00f3 a crear Recorrido, un sitio web de comparaci\u00f3n de precios y venta de pasajes de \u00f3mnibus, junto con tres amigos connacionales. En 2012, ellos se fueron de vacaciones a Chile y tuvieron dificultades para adquirir pasajes v\u00eda internet. \u201cNo aceptaban tarjetas de cr\u00e9dito y exig\u00edan un documento de identidad chileno\u201d, relata Tilmann.<\/p>\n

Ellos trabajaban en bancos de inversi\u00f3n en Fr\u00e1ncfort y ya hab\u00edan o\u00eddo hablar de Start-up Chile. Luego de efectuar un estudio de mercado, decidieron presentarle el proyecto de Recorrido a la aceleradora. \u201cEn una primera instancia no lo aceptaron. Entonces perfeccionamos la idea hasta que finalmente la aprobaron, en 2014\u201d, recuerda. \u201cSab\u00edamos que en Chile hab\u00eda un buen potencial de negocios y el hub<\/em> de innovaci\u00f3n era conocido a nivel mundial\u201d. Al cabo de dos ruedas de inversiones, Recorrido fue capaz de recaudar alrededor de 100 mil d\u00f3lares para la construcci\u00f3n del sitio web. La empresa no revela datos de su facturaci\u00f3n. En la actualidad, opera en Chile y en Per\u00fa. Para el a\u00f1o pr\u00f3ximo se propone adaptar la plataforma para los mercados brasile\u00f1o, argentino y colombiano. \u201cA\u00fan tenemos mucho margen de crecimiento, principalmente en Latinoam\u00e9rica\u201d, dice Tilmann. \u201cEn Santiago, la calidad de vida que tenemos es buena y hay perspectivas de desarrollo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Chile atrae a emprendedores de diversos pa\u00edses para participar en un programa de apoyo a empresas emergentes en Santiago","protected":false},"author":666,"featured_media":268695,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[294,312],"coauthors":[2176],"class_list":["post-319240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-ct","tag-economia-es","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/319240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/666"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=319240"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/319240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":323212,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/319240\/revisions\/323212"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/268695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=319240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=319240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=319240"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=319240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}