Con sus 73 a\u00f1os, el f\u00edsico y matem\u00e1tico brit\u00e1nico Peter Goddard acumul\u00f3 una vasta experiencia en montar, administrar y asesorar institutos de investigaci\u00f3n avanzada. Entre 1991 y 1994 fue el primer director asistente del Instituto Isaac newton de Ciencias Matem\u00e1ticas, que funciona en la Universidad de Cambridge, en el Reino Unido. Dicho instituto no cuenta con un cuerpo docente permanente o de investigadores y recibe a grupos de matem\u00e1ticos o f\u00edsicos te\u00f3ricos de todo el mundo para desarrollar programas de investigaci\u00f3n conjunta, de corta o media duraci\u00f3n, con plazos de entre uno y seis meses, en torno a t\u00f3picos espec\u00edficos.<\/p>\n
Entre 1994 y 2004, Goddard ocup\u00f3 el cargo de director del St. John\u2019s College, una de las facultades de mayor prestigio de la Universidad de Cambridge, donde tambi\u00e9n dio clases. En 2004, result\u00f3 electo como el octavo director del Instituto de Estudios Avanzados (IAS) de Princeton, el famoso centro de investigaci\u00f3n de Estados Unidos que fuera el \u00faltimo sitio en donde trabaj\u00f3 Albert Einstein (1879-1955), desde 1933 hasta su fallecimiento. Ocup\u00f3 el cargo hasta junio de 2012. Actualmente es profesor em\u00e9rito de f\u00edsica te\u00f3rica en el IAS. Sus temas de investigaci\u00f3n son la teor\u00eda de los campos cu\u00e1nticos y la teor\u00eda de cuerdas.<\/p>\n
En esta entrevista, que concedi\u00f3 durante una breve visita a S\u00e3o Paulo donde vino a presidir la reuni\u00f3n del consejo cient\u00edfico del Centro Internacional de F\u00edsica Te\u00f3rica\/ Instituto Sudamericano para la Investigaci\u00f3n Fundamental (ICTP\/ SAIFR), Goddard se explaya sobre las diferencias de funcionamiento de los institutos de investigaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con las universidades.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo fue asumir el cargo en el IAS luego de su experiencia como administrador acad\u00e9mico en el Reino Unido?<\/strong> \u00bfLos institutos de investigaci\u00f3n funcionan de manera diferente a un departamento o a una facultad de una universidad?<\/strong> \u00bfEn los institutos hay mayor libertad para la contrataci\u00f3n de investigadores?<\/strong> \u00bfEs f\u00e1cil obtener donaciones cuando se est\u00e1 al frente de un instituto famoso como el de Princeton?<\/strong> \u00bfC\u00f3mo conoci\u00f3 usted al ICTP\/ SAIFR?<\/strong>
\nA diferencia del Instituto Newton, que no tiene un cuerpo fijo de investigadores, el IAS cuenta con alrededor de 30 docentes contratados y recibe a 200 profesores visitantes por a\u00f1o. El Instituto Newton est\u00e1 volcado a mi \u00e1rea de estudios, mientras que el IAS cubre la parte te\u00f3rica de todas las disciplinas: historia, estudios sociales, matem\u00e1tica, f\u00edsica y biolog\u00eda. Ante de ir a Princeton, ten\u00eda alguna experiencia de trabajo con colegas y alumnos de \u00e1reas distintas a la m\u00eda. En realidad, todas las facultades de Cambridge son as\u00ed. Pero en el instituto mis obligaciones iban mucho m\u00e1s all\u00e1 de eso. Era el responsable del proceso de elecci\u00f3n de los docentes, no a partir de mi conocimiento o de mi juicio personal. Era el responsable de velar para que ciertas directrices se cumplieran durante ese proceso. Era algo muy incitante.<\/p>\n
\nInevitablemente, los departamentos implican cierta inercia. Se va un profesor y el pr\u00f3ximo contratado tiene el mismo perfil, dado que debe sustituirlo. Los institutos de investigaci\u00f3n no necesitan ser as\u00ed. Ellos se enfocan en la investigaci\u00f3n fundamental. Son casi como un ocio productivo, libres de las exigencias del d\u00eda a d\u00eda. En parte, los institutos de investigaci\u00f3n proliferaron porque son, en cierto sentido, un oasis donde pueden mitigarse esas presiones. No se le puede exigir a un instituto que haga buena investigaci\u00f3n, que no tenga fallas. Cuando se plantea ese requerimiento, la posibilidad de que esa investigaci\u00f3n sea excelente pr\u00e1cticamente puede descartarse. S\u00e9 c\u00f3mo producir buenos resultados. Por ejemplo, si cuento con dos posdoctorandos para un proyecto de investigaci\u00f3n pero me dicen que debo obtener buenos resultados o de lo contrario nos echan, esa condici\u00f3n me impide correr riesgos. Lo que tendr\u00edamos que hacer en estos institutos es intentar producir resultados innovadores, que cambien nuestro modo de pensar. Intr\u00ednsecamente, ese tipo de resultados no puede preverse con antelaci\u00f3n, caso contrario, no ser\u00eda innovador. Se necesita contar con gente que no siga los caminos estipulados.<\/p>\n
\nAs\u00ed es. Cuando se va un profesor, podemos sustituirlo por otra persona muy diferente, a veces ni siquiera se necesita que sea de la misma \u00e1rea de estudios. Voy a darle un ejemplo de algo que sucedi\u00f3 en Princeton hace algunos a\u00f1os. Un docente del \u00e1rea de estudios hist\u00f3ricos se jubil\u00f3. Su \u00e1rea de investigaci\u00f3n era la historia antigua, en particular, la medicina cl\u00e1sica. Se lo reemplaz\u00f3 por un profesor cuyos intereses son la f\u00edsica del siglo XIX y la gen\u00e9tica del siglo XX. Ellos ten\u00edan algo en com\u00fan, pero eran bastante distintos.<\/p>\n
\nHay gente m\u00e1s rica en Estados Unidos que en el Reino Unido y el tema de la filantrop\u00eda est\u00e1 m\u00e1s desarrollado. Cuando dej\u00e9 la direcci\u00f3n del instituto, hab\u00eda siete multimillonarios entre los 30 miembros del consejo administrativo, del cual tambi\u00e9n forman parte acad\u00e9micos y personas con alguna expertise<\/em> en particular, como en el caso de un abogado especializado en leyes laborales. No siempre resulta f\u00e1cil lidiar con la gente si ellos en parte financian el instituto y tambi\u00e9n forman parte de su sistema administrativo. A veces, los donantes pueden querer dar un paso m\u00e1s all\u00e1 de lo que se espera de ellos. Puedo brindar un ejemplo, sin entrar en mayores detalles. En cierta ocasi\u00f3n, le ofrecieron al instituto mucho m\u00e1s dinero del que era necesario para financiar una beca de estudios, siempre que la parte necesaria para la beca fuera destinada a un individuo en particular. Esa persona no era precisamente una mala elecci\u00f3n. Pero estar\u00eda mal escogerlo bajo esas circunstancias.<\/p>\n
\nYa conoc\u00eda a Nathan Berkovitz [el director del ICTP\/ SAIFR] y me asombr\u00f3 el ambiente con el que me top\u00e9 aqu\u00ed. Para ser honesto, no pens\u00e9 que el instituto tendr\u00eda tanto \u00e9xito como el que de hecho cosech\u00f3. Hay individuos excelentes en cargos fijos y el nivel de las actividades es muy bueno. El sitio en donde se instal\u00f3 fue una elecci\u00f3n \u00f3ptima. La f\u00edsica y la matem\u00e1tica en Brasil exhiben muy buena calidad y el centro cuenta con el apoyo de la FAPESP, que es una de las mejores agencias de fomento que conozco. Es importante contar con un centro internacionalizado como el de Cambridge. El mismo atrae a muchos cient\u00edficos de Am\u00e9rica del Sur y promueve colaboraciones con el exterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El f\u00edsico brit\u00e1nico, exdirector del Instituto de Estudios Avanzados de Princeton, dice que la investigaci\u00f3n innovadora no es algo que pueda preverse","protected":false},"author":13,"featured_media":324247,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[181,183],"tags":[304],"coauthors":[101],"class_list":["post-324246","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciencia-es","category-entrevista-es","tag-fisica-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/324246","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=324246"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/324246\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":324251,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/324246\/revisions\/324251"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/324247"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=324246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=324246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=324246"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=324246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}