{"id":327515,"date":"2020-01-28T17:45:06","date_gmt":"2020-01-28T20:45:06","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=327515"},"modified":"2020-02-18T18:49:51","modified_gmt":"2020-02-18T21:49:51","slug":"youngsuk-chi-la-transicion-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/youngsuk-chi-la-transicion-sostenible\/","title":{"rendered":"Youngsuk Chi: La transici\u00f3n sostenible"},"content":{"rendered":"<p>Youngsuk Chi, economista nacido en Corea hace 58 a\u00f1os, preside desde 2011 a Elsevier, la mayor editorial mundial de revistas cient\u00edficas del mundo. Responsable de la relaci\u00f3n de la empresa con gobiernos e instituciones, se ha dedicado, desde octubre de 2018, a las discusiones relacionadas con el Plan S, una iniciativa de acceso abierto propuesta por 19 agencias de apoyo a la investigaci\u00f3n cient\u00edfica de varios pa\u00edses, en su mayor\u00eda europeos, que el mes pasado tuvo su implementaci\u00f3n postergada (de 2020 a 2021). En l\u00edneas generales, el plan establece que las investigaciones financiadas con fondos p\u00fablicos deber\u00e1n divulgarse en una revista cient\u00edfica o en una plataforma de Internet a la que cualquier persona tenga acceso sin tener que pagar nada por ello; afectando directamente los negocios de editoriales como como Elsevier, cuyos resultados dependen de publicaciones con diferentes modelos de acceso, incluidas las suscripciones.<\/p>\n<p>Hijo de diplom\u00e1ticos, graduado en 1983 de la Universidad de Princeton, Estados Unidos, Chi lleg\u00f3 a Elsevier en 2005 como vicepresidente, despu\u00e9s de trabajar en empresas como American Express y Random House.\u00a0 De paso por Brasil, donde particip\u00f3 en el Congreso Brasile\u00f1o de Innovaci\u00f3n de la Industria, el 9 de junio, coment\u00f3 sobre las perspectivas del Plan S en la siguiente entrevista.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son sus expectativas para el Plan S despu\u00e9s de haber sido postergado hasta el 2021?<\/strong><br \/>\nEl Plan S propone un cambio dram\u00e1tico en la forma en que funciona la comunidad investigadora. Se necesita tiempo para hacer una transici\u00f3n sostenible. Crear un cronograma impracticable y de cu\u00f1o ideol\u00f3gico, puede generar descr\u00e9dito. La postergaci\u00f3n hasta el 2021 no fue un retroceso. El objetivo es ambicioso y sabemos que ser\u00e1 pr\u00e1cticamente imposible lograrlo plenamente, pero Elsevier siempre ha apoyado la intenci\u00f3n de hacer que la investigaci\u00f3n est\u00e9 cada vez m\u00e1s disponible a un p\u00fablico cada vez mayor. Sin embargo, creemos que tenemos que hacerlo de un modo sostenible. Estoy seguro de que el di\u00e1logo seguir\u00e1 garantizando que el cambio se lleve a cabo adecuadamente en Europa. Se trata de una iniciativa europea y estamos trabajando con ella en Europa. No le cabe a Europa imponer sus modelos en otras partes del mundo. Cada comunidad tiene que tomar sus propias decisiones en el mejor momento para cada una.<\/p>\n<p><strong>El Plan S renunci\u00f3 a querer crear un l\u00edmite m\u00e1ximo para las tarifas de publicaci\u00f3n de art\u00edculos, pero pretende transparencia en los costos de publicaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo hacerle frente a esta demanda?<\/strong><br \/>\nFue una buena idea abandonar cualquier tipo de tabla impositiva. Un indicador de precios artificial no es sostenible. El mercado, en este caso, la comunidad cient\u00edfica, debe determinar el valor de las tarifas. Si una revista ofrece un servicio eficiente, r\u00e1pido y de alta calidad, estoy seguro de que los autores estar\u00e1n contentos por pagar m\u00e1s. Debemos dejar que la competencia determine los precios. El mercado es muy din\u00e1mico y no hay monopolio. Hay m\u00e1s de 30.000 <em>publishers<\/em> trabajando en el mundo. La clave es la transparencia.<\/p>\n<p><strong>Elsevier est\u00e1 enfrentando obst\u00e1culos para renovar contratos con universidades que prefieren comprar un paquete que incluya suscripciones y tarifas para publicar en acceso abierto. \u00bfEs viable este modelo?<\/strong><br \/>\nA largo plazo, es factible. Es dif\u00edcil hacer la transici\u00f3n r\u00e1pidamente. El proceso es complicado y es necesario ser justo con todos los actores involucrados. Le doy un ejemplo: usted va a un restaurante y encuentra 10 mesas que est\u00e1n siendo atendidas. Entonces usted dice: &#8220;Yo les pago el vino a todos&#8221;. Pero resulta que el vino ya estaba incluido en el precio del men\u00fa. Un cliente de la mesa de al lado dice: &#8220;Entonces quiero un descuento en el precio del men\u00fa, sino tendr\u00e9 que pagar el doble.&#8221; De una hora a otra, el men\u00fa que costaba 10 empez\u00f3 a valer 8. Entonces usted dice: &#8220;Bueno, como le estoy pagando el vino a todo el mundo, ahora quiero mi comida gratis&#8221;. \u00bfTiene sentido que usted deje de pagar por su comida s\u00f3lo porque le est\u00e1 pagando el vino a otras personas? La respuesta es no. Otro problema es que algunos pa\u00edses est\u00e1n dispuestos a pagar por un servicio que est\u00e1 disponible de forma gratuita, mientras que otros no lo est\u00e1n. Cuando haya una armon\u00eda, va a funcionar. No es casualidad que los defensores del Plan S hayan viajado por el mundo entero para buscar el apoyo de otros pa\u00edses.<\/p>\n<p><strong>\u00bfElsevier sigue negociando con instituciones que han dejado de suscribir sus revistas?<\/strong><br \/>\nS\u00ed. En la mayor\u00eda de los casos, cuando discutimos las necesidades y las expectativas, fuimos capaces de alcanzar un resultado en el que todos salieron ganando, como sucedi\u00f3 con Noruega. Pero tambi\u00e9n hubo casos en los que los clientes exig\u00edan que la publicaci\u00f3n y el acceso a los art\u00edculos fueran a un precio \u00fanico y que adem\u00e1s fueran menores de lo que gastaban. Sus argumentos parecen m\u00e1s religiosos que pr\u00e1cticos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo tratar el auge de la p\u00e1gina pirata SciHub, que ilegalmente ofrece art\u00edculos cient\u00edficos<\/strong> <strong>de acceso restringido?<\/strong><br \/>\nEs un gran desaf\u00edo. Se le tiene cierta simpat\u00eda a SciHub, pero me temo que pronto conoceremos aspectos oscuros de esta p\u00e1gina. No se trata s\u00f3lo de robar contenido y ofrecerlo de forma gratuita. La pregunta es qui\u00e9n est\u00e1 financiando SciHub y qu\u00e9 m\u00e1s les est\u00e1n robando a las universidades. Las instituciones brasile\u00f1as deben tener cuidado. Ellos est\u00e1n robando m\u00e1s que art\u00edculos del repositorio. No puedo revelar nada en este momento, pero pronto nos enteraremos.<\/p>\n<p><strong>Elsevier se ha convertido cada vez m\u00e1s en una empresa de an\u00e1lisis de datos. \u00bfQu\u00e9 se busca con esa estrategia?<\/strong><br \/>\nNos volvimos relevantes con revistas acad\u00e9micas y libros. Pero en la era digital, nuestra materia prima se ha convertido en bases de datos. Hemos visto que es posible extraer conocimiento de estos datos y ayudar a investigadores, instituciones y agencias de financiaci\u00f3n. Creamos herramientas, como SciVal, que tiene en cuenta toda la literatura y las citas y les permite a grupos o instituciones que visualicen su desempe\u00f1o, observen lo que sucede en el laboratorio de otros investigadores, y que organicen colaboraciones. Podemos mejorar la productividad de la investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>La producci\u00f3n cient\u00edfica brasile\u00f1a creci\u00f3, pero los indicadores de impacto no avanzaron a la misma velocidad. \u00bfC\u00f3mo ampliarlos?<\/strong><br \/>\nLo veo de dos formas. Una es colaborar m\u00e1s con los socios adecuados y la otra es colaborar internacionalmente. Yo dir\u00eda que Brasil necesita invertir en colaboraciones que abarquen m\u00e1s, en lugar de apostar en \u00e1reas peque\u00f1as. Hemos utilizado nuestra capacidad anal\u00edtica para ayudar a las agencias a entender d\u00f3nde est\u00e1n sus mejores resultados y a identificar con qui\u00e9n deben colaborar. Tenemos una buena relaci\u00f3n con la FAPESP, que siempre est\u00e1 buscando maneras de mejorar el retorno de su inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>En su conferencia, cit\u00f3 el riesgo de fuga de talentos en el campo de la inteligencia artificial. \u00bfC\u00f3mo enfrentar esta cuesti\u00f3n?<\/strong><br \/>\nDeber\u00edamos ver estos talentos no como siendo m\u00edos o suyos, sino como pertenecientes a una comunidad. Si dejan la universidad y se van al sector corporativo, no ser\u00e1 un problema, sobre todo si generan colaboraciones. El problema es la p\u00e9rdida de talentos con relaci\u00f3n a otros pa\u00edses. Esto ocurre cuando no existe compromiso en concentrarse en el \u00e1rea donde hay fuga.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Para el presidente de Elsevier, el Plan S es viable, pero solo a largo plazo","protected":false},"author":11,"featured_media":327516,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[183,189],"tags":[284,289],"coauthors":[98],"class_list":["post-327515","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevista-es","category-politica-ct","tag-cienciometria-es","tag-comunicacion","keywords-acceso-abierto"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/327515","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=327515"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/327515\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":327520,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/327515\/revisions\/327520"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/327516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=327515"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=327515"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=327515"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=327515"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}