{"id":409177,"date":"2021-09-10T13:52:30","date_gmt":"2021-09-10T16:52:30","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=409177"},"modified":"2022-04-27T15:48:56","modified_gmt":"2022-04-27T18:48:56","slug":"conexiones-para-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/conexiones-para-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Conexiones para la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Las instituciones p\u00fablicas de educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n todav\u00eda son responsables de gran parte de los dep\u00f3sitos de patentes en Brasil. No obstante, ese esfuerzo lo realizan cada vez m\u00e1s en forma conjunta con empresas, seg\u00fan consta en un estudio en el cual se analizaron las redes de cooperaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las tres universidades estaduales paulistas. Los autores tomaron como base los datos que provee Derwent Innovations, una herramienta de investigaci\u00f3n que brinda acceso a m\u00e1s de 65 millones de documentos de patentes de todo el mundo. El grupo de investigadores analiz\u00f3 miles de registros y seleccion\u00f3 aquellos cuyos inventores eran cient\u00edficos de las universidades de S\u00e3o Paulo (USP), Estadual Paulista (Unesp) y de Campinas (Unicamp) e identificaron 2.231 invenciones protegidas por patentes hasta 2017, de las cuales 458 surgieron por medio de colaboraciones en las tomaban parte la USP (210), la Unicamp (173) y la Unesp (75). \u201cEn las \u00faltimas d\u00e9cadas, estas instituciones han logrado conformar redes de cooperaci\u00f3n relativamente diversas y din\u00e1micas, que han dado como resultado dep\u00f3sitos de patentes de propiedad intelectual asociadas a uno o m\u00e1s colaboradores\u201d, dice Geciane Porto, de la Facultad de Econom\u00eda, Administraci\u00f3n y Contabilidad de Ribeir\u00e3o Preto (Fearp) de la USP, quien coordin\u00f3 el estudio que sali\u00f3 publicado en la revista Technology in Society<\/em>.<\/p>\n

Las redes de cada instituci\u00f3n poseen caracter\u00edsticas espec\u00edficas, tanto en lo concerniente a la cantidad de colaboradores como a la diversidad e intensidad de las colaboraciones. La red de la Unicamp, por ejemplo, est\u00e1 integrada predominantemente por empresas \u2013el 54 % de los 79 colaboradores identificados\u2013, entre las cuales sobresale Bunge, productora de aceites vegetales para el mercado de la nutrici\u00f3n y el biodi\u00e9sel.\u00a0 En el per\u00edodo evaluado, la multinacional comparti\u00f3 con la Unicamp 53 invenciones protegidas por patentes. Le siguen otras universidades, que componen el 28 % de la red de cooperaci\u00f3n de la instituci\u00f3n paulista. La Federal de R\u00edo de Janeiro (UFRJ) fue la m\u00e1s destacada; comparti\u00f3 con la Unicamp 15 invenciones protegidas por patentes. Las empresas tambi\u00e9n constituyen una porci\u00f3n significativa de la red de colaboraci\u00f3n de la USP. De los 82 colaboradores identificados, el 45 % corresponde a empresas. Las sinergias m\u00e1s frecuentes fueron con las compa\u00f1\u00edas brit\u00e1nicas GlaxoSmithKline y Nerre Therapeutics, con las cuales la USP comparti\u00f3 44 patentes de invenci\u00f3n.<\/p>\n

El rendimiento de la Unesp fue m\u00e1s modesto. Su red est\u00e1 compuesta por 34 instituciones, de las cuales m\u00e1s de la mitad son universidades, entre ellas la de Ginebra, en Suiza. Sin embargo, los autores informan que deben contextualizarse los datos de desempe\u00f1o. \u201cLa USP es la mayor universidad p\u00fablica de Am\u00e9rica Latina, recibe un volumen mayor de recursos y concentra una porci\u00f3n significativa de la producci\u00f3n cient\u00edfica nacional, mientras que la Unicamp ostenta un marcado perfil tecnol\u00f3gico y est\u00e1 ubicada en una regi\u00f3n industrializada que cuenta con varios polos de innovaci\u00f3n\u201d, subraya Fernanda Basso, una de las autoras del estudio, mentora de proyectos de innovaci\u00f3n y emprendimiento en la Agencia de Innovaci\u00f3n de la USP. Ella recuerda tambi\u00e9n que la Unesp es la que hace menos tiempo que cuenta con una oficina de transferencia de tecnolog\u00eda, la Agencia Unesp de Innovaci\u00f3n, creada en 2007 para estimular a los investigadores a interactuar con empresas y promover las licencias de tecnolog\u00edas. La estructura de la Unesp, con 24 campus distribuidos por todo el estado, le ha permitido a esta instituci\u00f3n interactuar con empresas de diversa envergadura y de distintos segmentos, dice Saulo Guerra, el director de la agencia. \u201cTenemos acceso a diferentes hubs<\/em> de excelencia en investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n [ID&I], pero ello tambi\u00e9n exige m\u00e1s tiempo y recursos para administrar la totalidad de nuestros 19 n\u00facleos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y poder atender las demandas que nos plantean las empresas\u201d, informa Guerra.<\/p>\n

Los esfuerzos de las universidades estaduales paulistas no constituyen un fen\u00f3meno aislado. Varias universidades brasile\u00f1as se han movilizado para incrementar la cantidad de colaboraciones con empresas. Un estudio publicado en 2020 por investigadores de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (UFRGS) confirma esta tendencia. Los estudiosos tomaron datos de Questel Orbit, una herramienta de b\u00fasqueda de patentes en repositorios para mapear las redes de cooperaci\u00f3n de la instituci\u00f3n ga\u00facha<\/em> e identificaron 394 pedidos de dep\u00f3sitos de propiedad intelectual hasta 2018, en 124 de los cuales participaban empresas e instituciones de educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda petroqu\u00edmica brasile\u00f1a Braskem fue la colaboradora principal, con 15 invenciones protegidas por patentes. \u201cLas empresas que operan en el \u00e1rea del petr\u00f3leo y gas son las que promueven m\u00e1s colaboraciones y se articulan mejor con las universidades, impulsadas por la exigencia legal de invertir en I&D\u201d, explica el inform\u00e1tico Rene Faustino Gabriel J\u00fanior, de la Facultad de Biblioteconom\u00eda y Comunicaci\u00f3n de la UFRGS, uno de los responsables del mapeo.<\/p>\n

Buena parte de los resultados obtenidos por las universidades se debe a la actividad que desarrollan sus N\u00facleos de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, creados para gestionar sus pol\u00edticas de innovaci\u00f3n, que obtuvieron personer\u00eda jur\u00eddica propia a partir de la Ley n\u00ba 13.243 de 2016, \u00a0denominada como marco legal de la ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n. El de la Universidad Federal del ABC (UFABC), por ejemplo, busca involucrar a sus alumnos de posgrado en proyectos centrados en la resoluci\u00f3n de demandas espec\u00edficas de las empresas. La instituci\u00f3n cuenta con dos programas de posgrado cuyo prop\u00f3sito es estimular los v\u00ednculos con el sector privado: el Doctorado Acad\u00e9mico Industrial y el M\u00e1ster Acad\u00e9mico en Innovaci\u00f3n. \u201cSon modalidades de acceso enfocadas en proyectos con empresas, en los cuales se busca dar respuesta a los intereses y demandas del sector, sin dejar de lado la rigurosidad cient\u00edfica de la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica\u201d, explica Arnaldo Rodrigues, director de la agencia Inova UFABC. La estrategia pretende ampliar y diversificar el espectro de colaboradores de la instituci\u00f3n. \u201cNuestra cartera cuenta con 73 tecnolog\u00edas patentadas, de las cuales el 59 % es producto de colaboraciones\u201d, enfatiza. Sin embargo, tan solo el 11,6 % de las tecnolog\u00edas patentadas junto a colaboradores involucran a empresas. \u201cPor ahora, los v\u00ednculos de colaboraci\u00f3n son m\u00e1s intensos con otras universidades\u201d.<\/p>\n

La Universidad Federal de S\u00e3o Carlos (UFSCar) tiene una cartera de 293 pedidos de dep\u00f3sito de patentes. De este total, 180 fueron cooperaciones con 41 compa\u00f1\u00edas, siendo Petrobras la principal. \u201cTodos los convenios que tenemos con empresas apuntan a involucrar a los alumnos de grado y de posgrado\u201d, dice Rafael Aroca, director de la Agencia de Innovaci\u00f3n de la UFSCar. \u00c9l explica que muchas empresas se contactan con la universidad por intermedio de exalumnos que trabajan en dichas compa\u00f1\u00edas y buscan ayuda para resolver problemas espec\u00edficos. Este esfuerzo ha dado como resultado varios casos exitosos de pedidos de patentes conjuntas con empresas y transferencia de tecnolog\u00eda. Una de ellas abarca los contratos de licencia de distintas variedades de ca\u00f1a de az\u00facar gen\u00e9ticamente modificadas por cient\u00edficos de la UFSCar para las empresas del sector del az\u00facar y alcohol. \u201cLos contratos que tenemos generan m\u00e1s de un mill\u00f3n de reales por a\u00f1o en regal\u00edas para la universidad\u201d, dice Aroca.<\/p>\n

En Brasil no hay empresas nacionales capaces de incorporar el conocimiento producido en las universidades, dice Renato Garcia<\/p><\/blockquote>\n

Seg\u00fan Ana Frattini, directora ejecutiva de Inova Unicamp, cuando se trata de proyectos de investigaci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios, muchas empresas recurren a la universidad en busca de soluciones espec\u00edficas. \u201cAsimismo, en lo atinente a las licencias de tecnolog\u00edas, en particular de patentes que constituyen el resultado de investigaciones realizadas en la instituci\u00f3n, Inova Unicamp realiza una oferta activa de tecnolog\u00edas, contact\u00e1ndose con empresas del mismo segmento tecnol\u00f3gico de las patentes\u201d. Uno de los principales clientes de la Unicamp en cuanto a los proyectos de licencia de tecnolog\u00edas es Cargill Agr\u00edcola. El principal de esos proyectos se denomina L\u00e9via+e, una sustancia con escaso contenido de grasas saturadas que mantiene la estructura y el sabor, y prolonga la fecha de caducidad de los alimentos.<\/p>\n

A juicio del economista Renato Garcia, del Instituto de Econom\u00eda de la Unicamp, aunque las redes de cooperaci\u00f3n de las universidades brasile\u00f1as involucran cada vez m\u00e1s empresas, la cantidad de solicitudes de propiedad intelectual compartidas con el sector privado sigue siendo menos representativa que en otros pa\u00edses. \u201cEsto nos lleva a constatar dos cosas importantes\u201d, dice el investigador. \u201cLa primera es que Brasil carece de compa\u00f1\u00edas nacionales con estructuras internas de ID&I capaces de incorporar el conocimiento que producen las universidades a trav\u00e9s de proyectos conjuntos. La segunda es que, incluso las empresas que disponen de este tipo de estructuras est\u00e1n disminuyendo sus inversiones en innovaci\u00f3n\u201d. Y hace hincapi\u00e9 en un dato que ayuda a corroborar ese diagn\u00f3stico: la mayor\u00eda de las firmas que forman parte de las redes universitarias estaduales paulistas son extranjeras.<\/p>\n

El economista Eduardo Albuquerque, investigador del Centro de Desarrollo y Planificaci\u00f3n Regional de la Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG), percibe un desequilibrio institucional en el sistema de innovaci\u00f3n de Brasil, con presiones exageradas a las universidades para que generen patentes e innovaciones. \u201cLas universidades est\u00e1n para formar investigadores y generar nuevos conocimientos, y las empresas para desarrollar productos innovadores que les permitan competir con sus rivales, garantiz\u00e1ndoles un futuro econ\u00f3mico\u201d, sostiene. \u201cNo obstante, en Brasil se ha consensuado que la innovaci\u00f3n sea uno de los objetivos de las universidades, cuando en la mayor\u00eda de los pa\u00edses con sistemas de innovaci\u00f3n consolidados, esa tarea la asume mayormente el sector privado a partir del conocimiento generado en las universidades. Son las empresas las que deber\u00edan activar a los grupos de investigaci\u00f3n del \u00e1mbito acad\u00e9mico para hallar soluciones a sus problemas tecnol\u00f3gicos, y no al rev\u00e9s\u201d. Para \u00e9l, el panorama brasile\u00f1o se asemeja en cierto modo a los retos que tuvo que afrontar China al comienzo del decenio de 2000. \u201cEl sistema p\u00fablico de investigaci\u00f3n chino crec\u00eda en t\u00e9rminos de conocimiento cient\u00edfico, pero no exist\u00eda una cantidad suficiente de empresas que incorporaran ese conocimiento, de manera tal que las universidades empezaron a fundar y gestionar sus propias empresas\u201d.<\/p>\n

El caso de China, sin embargo, al igual que el de otros pa\u00edses que procuran ponerse a la par de las econom\u00edas m\u00e1s avanzadas a nivel tecnol\u00f3gico, apuntala el rol de las agencias p\u00fablicas de financiaci\u00f3n como facilitadores del flujo de conocimiento entre universidades y empresas. El equipo de Geciane Porto identific\u00f3 una muestra de ello en su estudio al comprobar la participaci\u00f3n destacada de la FAPESP en las redes de cooperaci\u00f3n de las tres universidades estaduales paulistas, particularmente en la de la USP, con la cual la Fundaci\u00f3n comparti\u00f3 101 invenciones protegidas por patentes hasta 2017. Para Renato Garcia, la presencia de la FAPESP en estas redes demuestra que la participaci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica en el proceso de innovaci\u00f3n tambi\u00e9n incluye la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas que les permitan divulgar el conocimiento y la innovaci\u00f3n a todos los sectores de la econom\u00eda.<\/p>\n

Garcia tambi\u00e9n afirma que no basta con disponer de un sistema de innovaci\u00f3n dotado de redes din\u00e1micas y diversas. \u201cEl Estado debe ayudar a coordinar el proceso de innovaci\u00f3n y el desarrollo industrial, generando estrategias y movilizando recursos que permitan el avance tecnol\u00f3gico en las \u00e1reas prioritarias\u201d, comenta. En este sentido, una de las principales iniciativas brasile\u00f1as se plasm\u00f3 en 2004 cuando se promulg\u00f3 la Ley de Innovaci\u00f3n (n\u00ba 10.973\/04), que le permite al gobierno promover la innovaci\u00f3n y la competitividad de las empresas brasile\u00f1as mediante la asignaci\u00f3n de recursos p\u00fablicos en actividades empresariales de I&D. \u201cEn los estudios que llev\u00f3 a cabo nuestro grupo, verificamos que los procesos de interacci\u00f3n entre las universidades, la industria y el gobierno de Brasil, evaluados a partir de los datos de las patentes, avanzaron sustancialmente tras haberse promulgado la ley\u201d, comenta Bruno Brand\u00e3o Fischer, docente de la Facultad de Ciencias Aplicadas de la Unicamp, en el campus de Limeira. Pero esta pol\u00edtica actualmente se ve amenazada por los recortes sucesivos del presupuesto federal.<\/p>\n

Proyectos<\/strong>
\n1.<\/strong> Mapeo de las redes de cooperaci\u00f3n e de tendencias tecnol\u00f3gicas en las patentes de biotecnolog\u00eda mediante el an\u00e1lisis de las redes sociales (n\u00ba 2017\/25364-6<\/a>); Modalidad<\/strong> Ayuda de Investigaci\u00f3n \u2013 Regular; Investigadora responsable<\/strong> Geciane Silveira Porto (USP Ribeir\u00e3o Preto); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 148.941,37
\n2.<\/strong> Identificaci\u00f3n de oportunidades tecnol\u00f3gicas en el \u00e1mbito de las competencias biotecnol\u00f3gicas existentes en Brasil (n\u00ba 2018\/20233\u20133<\/a>); Modalidad<\/strong> Joven Investigador; Investigador responsable<\/strong> Cristiano Gon\u00e7alves Pereira (Instituto Butantan); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 197.794,40
\n3.<\/strong> Geograf\u00eda econ\u00f3mica de los ecosistemas de emprendimiento en el estado de S\u00e3o Paulo (n\u00ba 2016\/17801-4<\/a>); Modalidad<\/strong> Ayuda de Investigaci\u00f3n \u2013 Regular; Investigador responsable<\/strong> Bruno Brand\u00e3o Fischer (Unicamp); Inversi\u00f3n<\/strong> R$ 27.760,03<\/p>\n

Art\u00edculo cient\u00edfico<\/strong>
\nBasso, F. G., Pereira, C. G. & Porto, G. S. Cooperation and technological areas in the state universities of S\u00e3o Paulo: an analysis from the perspective of the triple helix model<\/a>. Technology in Society<\/strong>. v. 65, p. 1-12. may. 2021.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Las universidades brasile\u00f1as incrementan su capacidad de obtenci\u00f3n patentes mediante la elaboraci\u00f3n de proyectos conjuntos con empresas","protected":false},"author":346,"featured_media":433447,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[312],"coauthors":[662],"class_list":["post-409177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-ct","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/409177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/346"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=409177"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/409177\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":409267,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/409177\/revisions\/409267"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/433447"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=409177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=409177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=409177"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=409177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}