{"id":72929,"date":"2001-09-01T00:00:00","date_gmt":"2001-09-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2001\/09\/01\/en-brasil-como-los-brasilenos\/"},"modified":"2013-04-26T19:18:03","modified_gmt":"2013-04-26T22:18:03","slug":"en-brasil-como-los-brasilenos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/en-brasil-como-los-brasilenos\/","title":{"rendered":"En Brasil, como los brasile\u00f1os"},"content":{"rendered":"

\"\"laurabeatriz<\/span>El porcentaje de inversiones de las empresas en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es uno de los indicadores com\u00fanmente utilizados para evaluar las perspectivas de crecimiento de un pa\u00eds. En Brasil, las inversiones en Investigaci\u00f3n y Desarrollo (IeD) representaban en 1996 un 0,8% del Producto Bruto Interno (PBI), de acuerdo con datos del Banco Mundial (Bird). Los recursos destinados a innovaci\u00f3n, en las cuentas de la Asociaci\u00f3n Nacional de Investigaci\u00f3n y Desarrollo de las Empresas Industriales (Anpei), representaban un 1,3% de la facturaci\u00f3n de las empresas nacionales y extranjeras instaladas en el pa\u00eds en 1998. Algunas empresas transnacionales instaladas en Brasil parecen ir a contramano de esa tendencia, rompiendo con el mito de \u00e9stas que concentran sus actividades de investigaci\u00f3n en los pa\u00edses de origen y no desarrollan innovaci\u00f3n en los pa\u00edses de destino.<\/p>\n

Una investigaci\u00f3n realizada por la Sociedad Brasile\u00f1a de Estudios de Empresas Transnacionales y de la Globalizaci\u00f3n Econ\u00f3mica (Sobeet) constat\u00f3 que las subsidiarias brasile\u00f1as invierten en promedio un 3,7% de su facturaci\u00f3n en IeD y en capacitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, entendida \u00e9sta como actividades de soporte, apoyo y adquisici\u00f3n tecnol\u00f3gica y de ingenier\u00eda no rutinaria. Cabe registrar que en Jap\u00f3n y Estados Unidos, el porcentaje de inversiones en innovaci\u00f3n de las transnacionales es del 4,8% de la facturaci\u00f3n, y en Alemania, del 3,9%.<\/p>\n

“Las empresas transnacionales act\u00faan en sectores din\u00e1micos y con una alta competencia. Son motivadas a mantener un gran volumen de inversiones en innovaci\u00f3n, que es una manera de preservar el liderazgo en el mercado y salir a la delantera de la competencia”, justifica Ant\u00f4nio Correia de Lacerda, presidente de Sobeet. Adem\u00e1s, agrega Lacerda, estas empresas tienen historia en este tipo de inversi\u00f3n en su pa\u00eds de origen. “Es decir: la innovaci\u00f3n forma parte de su cultura”, completa. “Y la creaci\u00f3n de centros de competencia en Brasil ha impulsado a esas inversiones en innovaci\u00f3n.”<\/p>\n

De las 500 mayores empresas globales, 405 est\u00e1n en operaci\u00f3n en Brasil. La investigaci\u00f3n de Sobeet, denominada Comportamiento Tecnol\u00f3gico de las Empresas Transnacionales en Operaci\u00f3n en Brasil, consult\u00f3 a 85 de ellas, con el objetivo de analizar su perfil innovador, medir el monto de recursos destinados a innovaci\u00f3n y analizar las estrategias de competici\u00f3n.<\/p>\n

Se constat\u00f3 que, de una manera general, las transnacionales gastaron en promedio 12,5 millones de d\u00f3lares en actividades de IeD en 1998, siempre utilizando recursos propios. Esos valores equivalieron al 1,9% de la facturaci\u00f3n, menos de lo que se gast\u00f3 en el trienio 1995-1997, por causa de la retracci\u00f3n de la econom\u00eda brasile\u00f1a. Sin embargo, la mayor\u00eda de las empresas pretend\u00eda retomar las inversiones hasta llegar a la marca del 2,3% de su facturaci\u00f3n en los a\u00f1os subsiguientes.<\/p>\n

En el mismo per\u00edodo analizado, las transnacionales ampliaron las inversiones en capacitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del 1,7% sobre las ventas al 2,2%. No obstante, los planes no preve\u00edan la ampliaci\u00f3n de los recursos destinados a capacitaci\u00f3n, una tarea que se concentra cada vez m\u00e1s en la matriz.<\/p>\n

Entre las empresas transnacionales consideradas innovadoras, las inversiones promedio en IeD sumaron un 2,1% de su facturaci\u00f3n en el mismo per\u00edodo, y los recursos destinados a la capacitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, un 1,6% de la facturaci\u00f3n, totalizando un 3,7% de inversiones en innovaci\u00f3n. Entre las megaempresas, los gastos son todav\u00eda mayores, llegando al 4,6% de la facturaci\u00f3n por vendas. En el caso de las empresas de origen alem\u00e1n, estadounidense y franc\u00e9s, junto con las de los sectores de m\u00e1quinas y equipamientos y electroelectr\u00f3nicos, los gastos con innovaci\u00f3n pueden llegar al 6,9%.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n, coordinada por Virene Roxo Matesco, directora de Sobeet, constat\u00f3 que las inversiones en innovaci\u00f3n var\u00edan de acuerdo al porte de la empresa y al rubro de actividad. Las empresas del sector qu\u00edmico, por ejemplo, son relativamente poco intensivas en innovaci\u00f3n, e invierten alrededor de un 1,7% de su facturaci\u00f3n, de acuerdo con la investigaci\u00f3n de Sobeet. Las actividades de Ie D, generalmente, se concentran en la matriz.<\/p>\n

Investigaci\u00f3n b\u00e1sica
\n<\/strong>Entre las transnacionales, el desarrollo experimental es la principal actividad de IeD, y absorbe casi el 68% del total de recursos destinados al sector. La investigaci\u00f3n b\u00e1sica representa en promedio un 8,5% de los gastos totales. Las empresas americanas y japonesas son las que poseen porcentajes comparativamente mayores en investigaci\u00f3n b\u00e1sica: alrededor de un 14% del total invertido en IeD. Para tener una idea de lo que esos valores representan, basta recordar que en Estados Unidos los gastos promedio de las empresas innovadoras en investigaci\u00f3n b\u00e1sica son de un 8%.<\/p>\n

Casi todas las empresas (87%) ejecutan las actividades de IeD por s\u00ed mismas. Entre las megaempresas, es comparativamente mayor el porcentaje de las que realizan esas actividades por medio de asociaciones, generalmente efectivizadas con universidades e institutos tecnol\u00f3gicos. La alemana Siemens, por ejemplo, por medio de su Centro de Gesti\u00f3n de Tecnolog\u00eda, mantiene acuerdos de cooperaci\u00f3n con universidades e institutos. Entre enero de 1994 y septiembre del a\u00f1o pasado, la empresa invirti\u00f3 98 millones de reales en IeD, en el marco de la Ley de Inform\u00e1tica, por medio de un convenio con la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Paran\u00e1 y de R\u00edo de Janeiro, la Universidad Mackenzie, las universidades federales de Santa Catarina y R\u00edo Grande do Sul, (Uniemp), entre otras.<\/p>\n

“Algunas de esas instituciones tiene laboratorios que realizan tareas de ingenier\u00eda compleja cuja infraestructura es financiada por Siemens”, cuenta Sergio Bruel, gerente del \u00e1rea de Gesti\u00f3n de Tecnolog\u00eda de la empresa.Para la gran mayor\u00eda de las empresas (75%), la decisi\u00f3n de invertir es definida conjuntamente con su matriz en el exterior y est\u00e1 \u00edntimamente vinculada a la estrategia de aumentar la participaci\u00f3n de la empresa en el mercado nacional, reducir los costos de producci\u00f3n (85%), mejorar la calidad del producto (82%) y buscar nuevos mercados (69%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Las inversiones de empresas transnacionales en I y D superan la media de las empresas nacionales\r\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[],"coauthors":[93],"class_list":["post-72929","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72929","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72929"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72929\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72929"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72929"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72929"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=72929"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}