{"id":74545,"date":"2002-03-01T00:00:00","date_gmt":"2002-03-01T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2002\/02\/01\/desarrollan-programas-a-la-medida\/"},"modified":"2015-10-30T19:19:41","modified_gmt":"2015-10-30T21:19:41","slug":"desarrollan-programas-a-la-medida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/desarrollan-programas-a-la-medida\/","title":{"rendered":"Desarrollan programas a la medida"},"content":{"rendered":"

Con proyectos diferentes entre s\u00ed, tres empresas apoyadas por el Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en Peque\u00f1as Empresas (PIPE), de la FAPESP, tienen como punto en com\u00fan la b\u00fasqueda de soluciones que a\u00fan son poco contempladas por las compa\u00f1\u00edas de todos los portes que desarrollan\u00a0software<\/em> en Brasil. InfoDin\u00e1mica, de S\u00e3o Paulo, invierte en un sistema de control del edificio que, combinando\u00a0hardware y software<\/em>, posibilitar\u00e1 un nuevo paso en el monitoreo local y remoto de casi todos los equipos electroelectr\u00f3nicos de residencias y oficinas. La empresa paulistana Invenire desarrolla un\u00a0software<\/em> para las mesas de cambio de los bancos y los departamentos de comercio exterior de las grandes corporaciones. Spall, de S\u00e3o Carlos, se apresta a lanzar la primera versi\u00f3n de un programa que simula la formulaci\u00f3n de materiales para la industria de cer\u00e1mica.<\/p>\n

Y, lo mejor, las tres empresas, que invierten en nichos importantes dentro del pa\u00eds, contribuyen a que los\u00a0software<\/em> brasile\u00f1os sean cada vez m\u00e1s competitivo en el mercadointerno y en el externo. Mientras la participaci\u00f3n de los\u00a0software<\/em> desarrollado en el pa\u00eds es del 76% en lasventas dom\u00e9sticas, la balanza comercial del sector a\u00fan presenta n\u00fameros negativos. Aunque las exportaciones del pa\u00eds hayan alcanzado el nivel de 120 millones de d\u00f3lares en 2001, con un crecimiento pr\u00f3ximo al 1.200% desde 1995, las importaciones llegan a mil millones de d\u00f3lares por a\u00f1o. Hablar sobre generaci\u00f3n de software, por lo tanto, es una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica, ya que el conocimiento y el desarrollo tecnol\u00f3gico en esa \u00e1rea son imprescindibles para el soporte del crecimiento de todos los sectores de la econom\u00eda.<\/p>\n

Control remoto
\n<\/strong>El\u00a0software<\/em> para control de sistemas residenciales y de edificios de InfoDin\u00e1mica es un objetivo antiguo de las gigantes mundiales de la industria electroelectr\u00f3nica. “Investigu\u00e9 para verificar si hab\u00eda algo similar y descubr\u00ed que, aunque ya exista tecnolog\u00eda disponible para eso, no existe un sistema semejante”, cuenta el ingeniero mec\u00e1nico Eduardo Vettori, propietario de la empresa. Vettori trabaja desde 1972 en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y pas\u00f3 por NEC y por la sede inglesa de Shell International Petroleum Company.El sistema que Vettori est\u00e1 terminando, denominado Suit, representa la concreci\u00f3n de un antiguo sue\u00f1o de los escritores de ficci\u00f3n cient\u00edfica.<\/p>\n

El\u00a0software<\/em> puede monitorear y controlar, de forma remota o no, cualquier aparato que integre un circuito, desde un televisor hasta un mecanismo de alarma de seguridad, de una heladera a un juego de persianas. El\u00a0software<\/em> permite el comando de esos artefactos a trav\u00e9s de la interfaz con los controles digitales de los equipos y con una interconexi\u00f3n en red.El usuario define y altera las configuraciones, adecuando los controles a sus rutinas, a partir de una computadora est\u00e1ndar PC,\u00a0palmtops<\/em> o un tel\u00e9fono. Adem\u00e1s de las utilizaciones en sistemas de seguridad y control de residencias, edificios y empresas, otro uso que Vettori indica para el Suit es el sector hotelero. “A partir de un\u00a0Personal Digital Assistant<\/em> (PDA) con buena memoria, como una palmtop, el supervisor de un hotel puede controlar todos los aparatos de cada apartamento”. En las casas de espect\u00e1culos, el\u00a0software<\/em> puede, entre las utilizaciones posibles, conectar y controlar la temperatura de los acondicionadores de aire.<\/p>\n

“El proceso del Suit se fundamenta en solamente tres variables: cu\u00e1l es el aparato, qu\u00e9 se quiere controlar y en qu\u00e9 nivel o estado, como por ejemplo las funciones de conectar y desconectar, volumen, etc., adem\u00e1s de qui\u00e9n quiere hacerlo”, observa Vettori. “Se trata de una soluci\u00f3n sencilla”, dice Vettori, que dio inicio al proceso de registro de patente del producto en 1996.El programa b\u00e1sico inicial, desarrollado en los lenguajes C y Visual BASIC, unos de los m\u00e1s comunes y diseminados, opera en los sistemas operativos Windows, Windows CE, Mac, Palm y Unix. Otros lenguajes tambi\u00e9n pueden ser usados. Su instalaci\u00f3n puede utilizar la infraestructura de la red el\u00e9ctrica sin ninguna modificaci\u00f3n, o la comunicaci\u00f3n por radiofrecuencia, inal\u00e1mbrica. Los sistemas actualmente disponibles, adem\u00e1s de que controlan tan solo algunos dispositivos, por falta de una interfaz universal, demandan variadas reformas en la infraestructura.<\/p>\n

El control a larga distancia aprovecha la infraestructura de los servicios p\u00fablicos -puede ser realizado desde cualquier l\u00ednea telef\u00f3nica, fija o m\u00f3vil, o por Internet. El sistema tendr\u00e1 siete accesorios de\u00a0hardware<\/em>, que est\u00e1n siendo proyectados en el Centro de Investigaciones Renato Archer (Cenpra), unidad del Ministerio de la Ciencia y Tecnolog\u00eda que sucedi\u00f3 ala Fundaci\u00f3n Centro Tecnol\u00f3gico para la Inform\u00e1tica (CTI). Esos accesorios permiten el control de aparatos sin ninguna modificaci\u00f3n. Cinco de ellos ya est\u00e1n listos: un contestador telef\u00f3nico, un equipo emisor de rayos infrarrojos, un transceptor de radiofrecuencia, tomacorrientes e interruptores. “A\u00fan falta un multisensor, para identificar, entre innumerables cuestiones, la presencia humana”, dice Vettori, que prev\u00e9 la conclusi\u00f3n del proyecto en el segundo trimestre. Vettori cree que el producto estar\u00e1 disponible en el mercado a\u00fan este a\u00f1o.<\/p>\n

Actualmente, InfoDin\u00e2mica pr\u00e1cticamente no tiene facturaci\u00f3n. Con excepci\u00f3n de algunos trabajos de consultor\u00eda, Vettori est\u00e1 totalmente abocado al desarrollo del Suit. El titular de la empresa estima, en su plan de negocios, que el mercado brasile\u00f1o de controles de edificios podr\u00e1 en breve mover mil millones de d\u00f3lares por a\u00f1o. En ese c\u00e1lculo, \u00e9l no incluy\u00f3 las posibilidades en el \u00e1rea de automatizaci\u00f3n industrial, un sector a\u00fan no contemplado en la estrategia inicial de ventas.<\/p>\n

Prototipo MC3
\n<\/strong>Invenire tambi\u00e9n conf\u00eda en el gran potencial mercadol\u00f3gico de su producto. Seg\u00fan proyecciones de Jos\u00e9 Carlos Arruda Alves, socio de la empresa, el\u00a0software<\/em>, bautizado provisoriamente MC3, puede conquistar decenas de los aproximadamente 150 bancos del pa\u00eds, entre los que utilizan soluciones propias y aplicaciones menos avanzadas de\u00a0software houses<\/em> competidores. “Tambi\u00e9n vamos a ofrecer la aplicaci\u00f3n a empresas multinacionales de gran porte, que operan mesas de cambio en funci\u00f3n del alto \u00edndice de transacciones internacionales”, dice. El MC3 es una multiplataforma que opera en los ambientes Windows, Unix y Linux, puede rodar hasta en grandes computadoras (mainframes<\/em>) y deber\u00e1 salir a la venta entre \u00e9ste y el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

Fundada en 1999, la empresa entr\u00f3 en el mercado con la oferta de servicios de instalaci\u00f3n y mantenimiento de soluciones para la integraci\u00f3n a la red Swift (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication<\/em>), atendiendo, principalmente, a bancos de peque\u00f1o y mediano porte. Invenire es una iniciativa de los hermanos Jos\u00e9 Carlos Arruda Alves, ingeniero que hizo carrera en el \u00e1rea de negocios de IBM, y Valter Francisco Arruda Alves, profesor de la Escuela Polit\u00e9cnica de la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP). “Nuestro objetivo siempre fue desarrollar productos de\u00a0software<\/em> innovadores”, cuenta Jos\u00e9 Carlos.<\/p>\n

El reto de Invenire en el sistema de cambio es, tal vez, menos importante que el ejercicio de programar en Java -lenguaje de Sun Microsystems con gran participaci\u00f3n de mercado en el \u00e1rea de desarrollo para la Internet- de acuerdo con el concepto de componentizaci\u00f3n. \u00c9ste se fundamenta en la premisa de que una\u00a0software house<\/em> no necesita desarrollar sola todas las partes que componen su producto. Parte de sus necesidades t\u00e9cnicas es comprada de otras empresas. Eso permite integrar componentes de calidad ya comprobada, suministrados por empresas especializadas en determinado tipo de\u00a0software<\/em> . Entre los utilitarios, un buen ejemplo es el de los instaladores de programas -productos con funciones complejas cuyo desarrollo interno demandar\u00eda gran inversi\u00f3n de tiempo y dinero. La componentizaci\u00f3n es una de las fuertes tendencias en todo el mundo y es fundamental para el progreso de la industria del\u00a0software<\/em> en India, pa\u00eds con alto desempe\u00f1o en ese sector.<\/p>\n

En la definici\u00f3n de la estrategia que ser\u00e1 adoptada, los hermanos Alves tuvieron en cuentano solamente las grandes tendencias de consumo de\u00a0software<\/em> en el ambiente empresarial, sino la capacidad de la empresa de aprovecharlos a partir de la estructura y de una disponibilidad de inversi\u00f3n reducidas. “La opci\u00f3n por el desarrollo de componentes surgi\u00f3 como un camino natural”, dice Valter. En la pr\u00e1ctica, eso significa que Invenire no pretende concebir una plataforma completa para la automatizaci\u00f3n de empresas -sino que quiere desarrollar aplicaciones que puedan ser integradas a grandes protectores, como, por ejemplo, los sistemas de gesti\u00f3n empresarial, o\u00a0enterprise resource planning<\/em> (ERP), sector en el que act\u00faan la empresa alemana SAP, la estadounidense People Soft y las brasile\u00f1as Microsiga y Datasul, entre otras diversas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

La tendencia de componentizaci\u00f3n es fortalecerse con la diseminaci\u00f3n del modelo de los\u00a0application service providers<\/em> (ASP), servidores que albergan servicios de Internet, hospedando bancos de datos de manera remota. La componentizaci\u00f3n tambi\u00e9n gana fuerza con el surgimiento de los servicios de\u00a0web<\/em> (web<\/em> services), que les permiten a las empresas usuarias “buscar” en Internet determinadas soluciones en sistemas. Por ejemplo, un banco puede analizar el cr\u00e9dito de sus clientes, v\u00eda Internet, a trav\u00e9s de empresas especializadas en esa actividad.<\/p>\n

Los\u00a0web<\/em> services les permiten a los usuarios formar paquetes desoftware<\/em> con los productos que consideren m\u00e1s adecuados a sus necesidades, sin preocuparse con la integraci\u00f3n de las aplicaciones -uno de los mayores retos para los departamentos de inform\u00e1tica y prestadores de servicios- bas\u00e1ndose en patrones de comunicaci\u00f3n entre programas, como el\u00a0Extensible Markup Language<\/em> (XML). El patr\u00f3n XML permite que varios\u00a0software<\/em> conversen entre s\u00ed, para el intercambio de documentos y datos en formato est\u00e1ndar. “Trabajamos con elSimple Object Access Protocol<\/em> , o Soap, con base en XML”, observa Mauricio Nacib Pontuschka, coordinador del N\u00facleo de Computaci\u00f3n Cient\u00edfica de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de S\u00e3o Paulo (PUC-SP) e instructor de Sun en el \u00e1rea de Java, que presta consultor\u00eda a la empresa Invenire.<\/p>\n

Bajo la orientaci\u00f3n de Pontuschka y de Carlos Eduardo de Barros Paes, tambi\u00e9n profesor de la PUC-SP y consultor de Invenire, el equipo de desarrollo est\u00e1 formado por nueve practicantes del curso de Ciencias de la Computaci\u00f3n de la PUC-SP. Con ingresos anuales de 60 mil reales, Invenire utiliza los recursos del PIPE para pagar a esos practicantes y a los dos consultores involucrados en el desarrollo del MC3. Adem\u00e1s de Pontuschka y de Carlos Paes, la empresa cuenta tambi\u00e9n con los conocimientos de un especialista en banca, Rui Cabral de Mello, que orienta la concepci\u00f3n del\u00a0software<\/em> en sus aspectos funcionales, para garantizar su adecuaci\u00f3n a las necesidades del p\u00fablico a quien va dirigido.Otro paso importante, en la visi\u00f3n que los dirigentes de Invenire tienen del futuro, es la certificaci\u00f3n de sus productos.<\/p>\n

“Nuestro objetivo es comenzar a exportar dentro de pocos a\u00f1os y para ello necesitamos certificaciones que atesten la calidad de nuestros software”, explica Jos\u00e9 Carlos. Un certificado esencial es el\u00a0Capability Maturity Model<\/em> (CMM), o Modelo de Madurez de la Capacidad, un aval de calidad de productos y procesos de\u00a0software<\/em> reconocido internacionalmente. La obtenci\u00f3n de ese aval no es barata, porque abarca servicios de consultorasautorizadas por el \u00f3rgano certificador, papelejercido hoy por la Universidad de Carnegie Mellon, en la ciudad de Pittsburg, licenciada, por licitaci\u00f3n, del\u00a0software<\/em> Engineering Institute, centro de investigaci\u00f3n patrocinado por el Departamento de Defensa de Estados Unidos.<\/p>\n

Mezcla fina
\n<\/strong>Spall, tercera empresa del PIPE, concentra sus inversiones tecnol\u00f3gicas y comerciales en soluciones para el sector industrial. M\u00e1s espec\u00edficamente para la industria de revestimientos cer\u00e1micos, responsable por la producci\u00f3n de pisos, lavabos, inodoros y azulejos. La empresa planea lanzar, a\u00fan en este semestre, la primera versi\u00f3n de un programa que simula la sustituci\u00f3n de materiales para ese sector. Sin competidor conocido en el pa\u00eds y en el exterior, Ceramix podr\u00e1 economizar millones de reales para las empresas del segmento de cer\u00e1mica industrializada y, adem\u00e1s, hacer factibles los procedimientos de control de calidad capaces de hacerlas m\u00e1s competitivas en el mercado internacional. El producto ser\u00e1 lanzado en una versi\u00f3n para el sistema Windows.<\/p>\n

“La operaci\u00f3n en red puede hacerse f\u00e1cilmente, si hubiera la solicitud de alg\u00fan cliente”, dice F\u00e1bio Leme de Almeida, gerente de Investigaci\u00f3n y Desarrollo de la empresa.El potencial mercadol\u00f3gico para el Ceramix tambi\u00e9n es grande. Siendo el cuarto mayor productor del mundo – superado solamente por Italia, China y Espa\u00f1a -, el pa\u00eds tiene dificultades para uniformizar sus azulejos, lozas y porcelanas, por causa de la falta de herramientas de la tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n capaces de simular resultados en la inevitable sustituci\u00f3n de materias primas, lo que demanda una reformulaci\u00f3n de toda la masa.<\/p>\n

“Hasta la arcilla procedente de un mismo yacimiento puede presentar variaciones f\u00edsico-qu\u00edmicas, y es casi imposible garantizar el mantenimiento de caracter\u00edsticas tales como capacidad de retenci\u00f3n de agua, rigidez y resistencia en el producto cer\u00e1mico”, observa Ed\u00e9lcio Leme de Almeida, director administrativo de Spall y coordinador del proyecto. El problema alrededor de la sustituci\u00f3n de materias primas no se limita a la cuesti\u00f3n de la uniformidad. “Las empresas evitan al m\u00e1ximo la sustituci\u00f3n, almacenando cantidades enormes de material, y quedan vinculadas a los proveedores”, comenta Almeida.<\/p>\n

Es decir: el problema afecta al aprovechamiento del espacio y al giro financiero de las compa\u00f1\u00edas y las convierte en presas f\u00e1ciles de eventuales aumentos excesivos de los precios. Asimismo, las pruebas con nuevas materias primas, por la v\u00eda de ensayo y error, causan enormes p\u00e9rdidas. “Por causa del porte de los equipos utilizados, la cantidad m\u00ednima para pruebas es de una tonelada y, normalmente, la sustituci\u00f3n demanda varias pruebas, con elevado consumo de materia prima, recursos humanos y energ\u00e9ticos.”<\/p>\n

El Ceramix simula la utilizaci\u00f3n de varias materias primas para la reformulaci\u00f3n de masas y esmaltes cer\u00e1micos. A partir de una base de datos, el\u00a0software<\/em> auxilia a los usuarios a identificar equivocaciones en la formulaci\u00f3n de productos. “Se trata de un\u00a0software<\/em> basado en modelos cient\u00edficos, con un m\u00f3dulo totalmente volcado a los c\u00e1lculos”, explica F\u00e1bio. El nuevo sistema est\u00e1 en fase de pruebas en una compa\u00f1\u00eda paulista, de la cual prefiere no revelar su nombre por cuestiones estrat\u00e9gicas. “La colaboraci\u00f3n de esa empresa ha sido muy importante para la verificaci\u00f3n de la eficiencia del software”, comenta F\u00e1bio. Seg\u00fan sus previsiones, el lanzamiento del producto tendr\u00e1 lugar al final deeste semestre.<\/p>\n

La posibilidad de desarrollar el Ceramix, cuenta Ed\u00e9lcio, surgi\u00f3 en 1998, a partir de conversaciones t\u00e9cnicas con Edgar Dutra Zanotto, profesor del Departamento de Ingenier\u00eda de Materiales de la Universidad Federal de S\u00e3o Carlos (UFSCar). La regi\u00f3n es un importante polo cer\u00e1mico, y la UFSCar mantiene laboratorios trabajando espec\u00edficamente en ese sector. Zanotto colabora en el proyecto del\u00a0software<\/em> de Spall, que cuenta tambi\u00e9n con la consultor\u00eda de un matem\u00e1tico y est\u00e1 a cargo de tres estudiantes del Departamento de Computaci\u00f3n de UFSCar.<\/p>\n

Spall, que tiene ingresos netos anuales por alrededor de 40 mil reales, naci\u00f3 en 1994 ya con un pedido para atender. El negocio que motiv\u00f3 la fundaci\u00f3n de la empresa trajo como resultado el lanzamiento del SIM -Sistema de Informaciones Mas\u00f3nicas, que, despu\u00e9s, atraer\u00eda a 5 mil clientes en Brasil. Spall tambi\u00e9n presta servicios de consultor\u00eda en las \u00e1reas de redes e Internet, adem\u00e1s de desarrollar proyectos de sitiosweb<\/em> . “Con el Ceramix, pretendemos por lo menos duplicar nuestra facturaci\u00f3n a\u00fan este a\u00f1o”, afirma Ed\u00e9lcio.<\/p>\n

El Ceramix, el MC3 y el Suit son ejemplos de creatividad y capacidad de emprendimiento, que, unidos al desarrollo de productos innovadores en las peque\u00f1as empresas, pueden catapultar al pa\u00eds a un nivel m\u00e1s alto en la producci\u00f3n de software, un producto que est\u00e1 en la canasta de necesidades b\u00e1sicas de cualquier sector en este comienzo del siglo XXI.<\/p>\n

Certificaci\u00f3n garantiza futuro del sector
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\nLas exportaciones brasile\u00f1as de\u00a0software<\/em>\u00a0tuvieron un crecimiento significativo entre 1995 y 2000: saltaron de 10 millones para 100 millones de d\u00f3lares. “Los resultados de 2001, que a\u00fan no est\u00e1n cerrados, se ubicar\u00edan entre los 120 y los 130 millones de d\u00f3lares”, prev\u00e9 F\u00e1bio Pagani, coordinador ejecutivo de desarrollo de negocios de la Sociedad para la Promoci\u00f3n de la Excelencia del\u00a0software<\/em>\u00a0Brasile\u00f1o (Softex), que fue creada por el Consejo Nacional de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico (CNPq) en 1993 y en 1997 se convirti\u00f3 en entidad privada sin fines lucrativos.<\/p>\n

El creciente aumento de las exportaciones de\u00a0software<\/em>\u00a0desarrollados en Brasil, sin embargo, a\u00fan est\u00e1 lejos de garantizar al pa\u00eds una buena participaci\u00f3n en el mercado mundial. La producci\u00f3n local est\u00e1 m\u00e1s bien dirigida al mercado interno, en el que responde por un 76% de las ventas dom\u00e9sticas, que en 2000 totalizaron 3,2 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan la Secretar\u00eda de Pol\u00edtica de Inform\u00e1tica, del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Los n\u00fameros del mercado interno tampoco le aportan tranquilidad al pa\u00eds con relaci\u00f3n a la posibilidad de crecimiento y de aprovechamiento del producto brasile\u00f1o. En 2000, de acuerdo con proyecciones del Banco Central, las importaciones de\u00a0software<\/em>\u00a0alcanzaron 1.020 millones de d\u00f3lares, causando un d\u00e9ficit de 920 millones de d\u00f3lares en la balanza comercial del sector. Entre 1995 y 2000, las compras de\u00a0software<\/em>\u00a0producidos en el exterior registraron un incremento del 500%, mientras que el mercado brasile\u00f1o creci\u00f3 un 74%.<\/p>\n

Una simulaci\u00f3n presentada por Kival Weber, vicepresidente de Softex, en el F\u00f3rum Minas Gerabytes, realizado en la Federaci\u00f3n de las Industrias del Estado de Minas Gerais, en Belo Horizonte, al final del a\u00f1o pasado, prev\u00e9 que, si la situaci\u00f3n no cambia, la participaci\u00f3n del\u00a0software<\/em>\u00a0importado, hoy en un 24%, llegar\u00eda al 94% en 2010.<\/p>\n

Capacidad probada
\n<\/strong>El hecho es que la producci\u00f3n de\u00a0software<\/em>\u00a0en Brasil, que tiene sus puntos altos en la creatividad y en la flexibilidad, no se orienta por est\u00e1ndares de calidad aceptados universalmente. “La certificaci\u00f3n es actualmente una de nuestras principales banderas”, dice Vanda Scarterzini, titular de la Secretar\u00eda de Pol\u00edtica de Inform\u00e1tica (Sepin), del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda. El pa\u00eds necesita adecuarse a los est\u00e1ndares internacionales de la industria de\u00a0software<\/em>\u00a0y hacerlo saber por todo el planeta, no solamente para exportar m\u00e1s, sino tambi\u00e9n para no perder posiciones en el mercado local.<\/p>\n

Para ello, Softex busca acuerdos con consultoras especializadas en la preparaci\u00f3n de empresas para la obtenci\u00f3n del\u00a0Capability Maturity Model<\/em>\u00a0(CMM), o Modelo de Madurez de la Capacidad, que define conceptos y pr\u00e1cticas de desarrollo de software. Seg\u00fan datos de Sepin, solo un 10% de las 3.500\u00a0software houses<\/em>\u00a0establecidas en Brasil ya hab\u00edan conquistado esa certificaci\u00f3n en 1999, \u00edndice que deber\u00eda llegar al 20% en 2001.<\/p>\n

El CMM, que se propone perfeccionar el proceso y los resultados del desarrollo de\u00a0software<\/em>\u00a0tanto desde el punto de vista de ingenier\u00eda como de administraci\u00f3n, realiza la definici\u00f3n de una estructura para la promoci\u00f3n de mejoras continuas. Se divide en cinco niveles -inicial, repetitivo, definido, administrado y optimizado. “Las compa\u00f1\u00edas brasile\u00f1as que ya exportan tienen, como m\u00ednimo, la certificaci\u00f3n hasta el nivel 3”, comenta Pagani.<\/p>\n

“Invertir en la calidad de nuestros\u00a0software<\/em>\u00a0tambi\u00e9n es una manera de combatir el d\u00e9ficit social del pa\u00eds”, reflexiona Vanda. Seg\u00fan estad\u00edsticas de Softex, las\u00a0software<\/em>\u00a0houses<\/em>\u00a0brasile\u00f1as generan m\u00e1s de 180 mil empleos directos. De ellas, indican estudios de 1998, un 40% corresponde a microempresas, con menos de diez empleados, y un 33% tiene entre 11 a 50 funcionarios. De ese total, un 8% es mediano porte y un 19% corresponde compa\u00f1\u00edas grandes, con una plantilla superior a 100 personas.<\/p>\n

La Ley de Inform\u00e1tica, aprobada en 2001, no contempla directamente a la industria de software, pero puede estimular fuertemente al sector, observa la secretaria Vanda. Su art\u00edculo 1\u00ba, en v\u00edas de reglamentaci\u00f3n, incentiva la utilizaci\u00f3n de\u00a0software<\/em>\u00a0producido en Brasil y crea un dispositivo legal para que el gobierno use su poder de compra como instrumento de est\u00edmulo a la investigaci\u00f3n y al desarrollo.<\/p>\n

Fondo sectorial
\n<\/strong>Otro avance del proceso de reglamentaci\u00f3n de la nueva ley fue la creaci\u00f3n del Comit\u00e9 del \u00c1rea de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n (Cati), para administrar los recursos destinados por las empresas de inform\u00e1tica y telecomunicaciones que reciben beneficios fiscales. Los fondos aportadas forman el Fondo Sectorial para la Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n (CTInfo) y deben ser aplicadas en investigaci\u00f3n y desarrollo. “En 2002, el valor debe alcanzar 50 millones de d\u00f3lares, lo que corresponde al 0,5% de la facturaci\u00f3n de las empresas beneficiadas por la legislaci\u00f3n”, prev\u00e9 Vanda.<\/p>\n

La India como paradigma
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\nIndia es el primer pa\u00eds citado cuando el tema es la producci\u00f3n de\u00a0software<\/em>\u00a0en los pa\u00edses del tercer mundo. Entre 1996 y 2001, las vendas externas de ese pa\u00eds, de las cuales un 62% se destina a Estados Unidos, se incrementaron de mil millones de d\u00f3lares a 8,5 mil millones de d\u00f3lares. La exportaci\u00f3n est\u00e1 realizando el crecimiento del mercado interno de la India, que, de tan solo 670 millones de d\u00f3lares en el ejercicio fiscal 1996\/1997, lleg\u00f3 a m\u00e1s de 2 mil millones de d\u00f3lares en 2000\/2001.<\/p>\n

La ex colonia brit\u00e1nica tiene como ventaja competitiva el hecho de usar el ingl\u00e9s como segundo idioma – que todos los ni\u00f1os aprenden cuando ingresan a la escuela. Adem\u00e1s, India se aboco a la programaci\u00f3n a fines de la d\u00e9cada de los 70, cuando IBM dej\u00f3 el pa\u00eds – uno de los casos en que, de hecho, la necesidad hace milagros.<\/p>\n

Por todos esos motivos, la transformaci\u00f3n del pa\u00eds en un semillero de cerebros fue un camino natural, porque los salarios ofrecidos por las empresas estadounidenses se mostraron muy atractivos para los patrones de los indios. Despu\u00e9s, las grandes compa\u00f1\u00edas globales se dieron cuenta de que establecerse en la India, o formar alianzas de negocios en dicho pa\u00eds, ser\u00eda m\u00e1s ventajoso para aprovechar los bajos costos de mano de obra del mercado local. El comercio creci\u00f3 enormemente, y las llamadas f\u00e1bricas de\u00a0software<\/em>, que desarrollan productos a pedido, proliferaron.<\/p>\n

Los proyectos<\/strong>
\n1.<\/strong> Sistema Universal de Interfaz de Telecontrol\u00a0(n\u00ba\u00a099\/06189-9<\/a>); Modalidad\u00a0<\/strong>Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gicaen Peque\u00f1as Empresas (PIPE);\u00a0Coordinador\u00a0<\/strong>Eduardo Vettori – InfoDin\u00e1mica;\u00a0Inversi\u00f3n\u00a0<\/strong>R$ 166.200,00
\n2.<\/strong> Sistema de Cambio y Comercio Exterior\u00a0(n\u00ba\u00a099\/11584-4<\/a>);\u00a0Modalidad <\/strong>Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gicaen Peque\u00f1as Empresas (PIPE); Coordinador\u00a0<\/strong>Valter Francisco Arruda Alves -Invenire;\u00a0Inversi\u00f3n\u00a0<\/strong>R$ 232.370,00 reales y US$ 30.000,00
\n3 .Sistema para la Formulaci\u00f3n y Reformulaci\u00f3n de Masas Cer\u00e1micas (n\u00ba\u00a098\/14927-7<\/a>);\u00a0Modalidad\u00a0<\/strong>Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gicaen Peque\u00f1as Empresas (PIPE);\u00a0Coordinador\u00a0<\/strong>Ed\u00e9lcio Leme de Almeida – Spall; Inversi\u00f3n\u00a0<\/strong>R$ 97.360,00<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tres empresas del PIPE desarrollan softwares","protected":false},"author":154,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1561,192],"tags":[],"coauthors":[467],"class_list":["post-74545","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-programa-de-innovacion-tecnologica-en-pequenas-empresas-pipe","category-tecnologia-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74545"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74545\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74545"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=74545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}