{"id":75592,"date":"2002-09-01T00:00:00","date_gmt":"2002-09-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2002\/09\/01\/la-agencia-de-la-innovacion\/"},"modified":"2015-03-18T13:10:35","modified_gmt":"2015-03-18T16:10:35","slug":"la-agencia-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/la-agencia-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"La agencia de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>En el transcurso de sus 35 a\u00f1os, cumplidos en julio, la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep) se consolid\u00f3 como brazo de apoyo de la innovaci\u00f3n brasile\u00f1a: financia inversiones en Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I&amp;D) en empresas, promueve su interacci\u00f3n con universidades e institutos de investigaci\u00f3n e implementa medidas de atracci\u00f3n de capital de riesgo para apoyar a empresas emergentes de base tecnol\u00f3gica. Esta capitalizada agencia es responsable por la gesti\u00f3n del Fondo Nacional de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico (FNDCT), al cual se destinan los recursos de los Fondos Sectoriales que, este a\u00f1o, sumar\u00e1n 500 millones de reales, pero superar\u00edan la marca de los mil millones en 2003.<\/p>\n<p>&#8220;La Finep ha sido remozada y reestructurada, y cuenta con nuevos instrumentos de est\u00edmulo a la innovaci\u00f3n&#8221;, afirma Mauro Marcondes Rodrigues, presidente de la agencia, citando como ejemplo la reducci\u00f3n de los costos de las operaciones de financiamiento a la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Ese mecanismo, que se encuentra a la espera de su reglamentaci\u00f3n, permitir\u00e1 efectuar operaciones con la Tasa de Inter\u00e9s de Largo Plazo (TILP) reducida, lo que debe aumentar significativamente su cartera de proyectos. Tambi\u00e9n est\u00e1 autorizada por ley la subvenci\u00f3n directa de la Finep a programas de I&amp;D en empresas, prerrogativa que hasta ahora se restring\u00eda a las universidades. &#8220;Podemos apoyar a empresas de base tecnol\u00f3gica que a\u00fan no est\u00e1n maduras para el capital de riesgo&#8221;, explica Marcondes Rodrigues.<\/p>\n<p>Creada al inicio de la d\u00e9cada del 70, la Finep consolid\u00f3 su actuaci\u00f3n cuando empez\u00f3 a operar con los recursos del FNDCT, un importante instrumento de incentivo a la innovaci\u00f3n, comenta Marcondes Rodrigues. La agencia desempe\u00f1a tambi\u00e9n un papel importante para la comunidad cient\u00edfica, mediante la transferencia de recursos del Fondo de Infraestructura (CT-Infra), que financian la infraestructura y los servicios de apoyo a la investigaci\u00f3n en universidades e institutos de investigaci\u00f3n. Estas instituciones tambi\u00e9n se benefician con los proyectos apoyados por el Fondo Verde-Amarelo.<\/p>\n<p>En el \u00faltimo llamado, por ejemplo, la Finep destin\u00f3 25 millones de reales para el financiamiento de proyectos, con igual contrapartida por parte de las empresas interesadas, que ser\u00e1n desarrollados en asociaci\u00f3n con las universidades e institutos de investigaci\u00f3n. El n\u00famero de propuestas presentadas ante la Finep sorprendi\u00f3. Empresas como Cara\u00edba Metais, Cecrisa, Embrapa, Natura y Companhia Vale do R\u00edo Doce, entre otras, presentaron proyectos por un monto total superior los 130 millones de reales.Falta a\u00fan recorrer un largo camino, reconoce Marcondes Rodrigues. &#8220;Pero la agenda del pa\u00eds ha cambiado&#8221;, dice. &#8220;Las empresas ahora dan atenci\u00f3n a I&amp;D e innovaci\u00f3n&#8221;, afirma el presidente de la Finep.<\/p>\n<p><strong>Radiograf\u00eda del avance tecnol\u00f3gico<\/p>\n<p><\/strong>La principal acci\u00f3n promovida por el 71% de las empresas brasile\u00f1as en direcci\u00f3n hacia el desarrollo tecnol\u00f3gico sigue siendo la compra de m\u00e1quinas y equipamientos. La innovaci\u00f3n de productos se destaca en sectores tales como el de m\u00e1quinas para oficinas e inform\u00e1tica; qu\u00edmica; material electr\u00f3nico y de comunicaciones; equipos m\u00e9dico-hospitalarios y \u00f3pticos. La capacitaci\u00f3n de recursos humanos es promovida solamente por un 30% de las empresas, en su mayor\u00eda de gran porte. Pese a ese cuadro, la mayor\u00eda de las empresas se considera tecnol\u00f3gicamente avanzada y eval\u00faa que, en los \u00faltimos a\u00f1os, experiment\u00f3 un significativo avance tecnol\u00f3gico y en su capacidad de innovar en relaci\u00f3n al per\u00edodo 1995 &#8211; 2000.<\/p>\n<p>Esas fueron algunas de las conclusiones de la investigaci\u00f3n\u00a0<em>La Industria y la Cuesti\u00f3n Tecnol\u00f3gica<\/em> , patrocinada por la Confederaci\u00f3n Nacional de la Industria (CNI) y la Finep, divulgada a comienzos de agosto. Fueron escuchados 531 ejecutivos de empresas de peque\u00f1o (367), mediano (105) y gran porte (59), entre octubre y diciembre del a\u00f1o pasado. La mayor\u00eda de las empresas, independientemente de su porte, apunt\u00f3 hacia la apertura de nuevos mercados como la variable clave para el \u00e9xito en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, y la fabricaci\u00f3n de productos con la m\u00e1xima eficiencia como el factor m\u00e1s importante para ampliar los negocios. La eficiencia, (con 89 puntos), por cierto, super\u00f3 ampliamente a otros indicadores, tales como Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Ingenier\u00eda (I&amp;D&amp;I &#8211; 60 puntos) o exportaciones (53 puntos). Estrategias tales como\u00a0<em>marketing y dise\u00f1o<\/em> tuvieron, respectivamente, indicadores de 50 y 32 puntos.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n registr\u00f3 que I&amp;D&amp;I adquirieron importancia estrat\u00e9gica entre las empresas, cuando se comparan los inversiones con las realizadas en la segunda mitad de la d\u00e9cada pasada, sobre todo en los sectores productores de Bienes de Capital y de Alimentos y Bebidas. Las peque\u00f1as empresas realizan, proporcionalmente, menos actividades de investigaci\u00f3n que las medianas y las grandes. Entre las actividades se\u00f1aladas, al margen del recabamiento de datos e informaciones, apuntan tambi\u00e9n la construcci\u00f3n de prototipos y la producci\u00f3n experimental. En el caso de las empresas medianas y grandes, las principales actividades son la ingenier\u00eda de proceso, el recabamiento de datos e informaciones, la prospecci\u00f3n mercadol\u00f3gica y la ingenier\u00eda de producto.<\/p>\n<p><strong>Dificultades de financiamiento<br \/>\n<\/strong>La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es reconocida como necesaria por el 93% de los entrevistados. No obstante, la mitad de las empresas declar\u00f3 no tener capacidad t\u00e9cnica, financiera o de recursos humanos para invertir en innovaci\u00f3n. Entre las peque\u00f1as, ese porcentaje es del 60%. Pese a este resultado, el 83% de las empresas consultadas afirm\u00f3 que tienen alguna estrategia de innovaci\u00f3n, pero la mitad alega tener dificultades de acceso a la financiaci\u00f3n. A prop\u00f3sito, en este aspecto, la investigaci\u00f3n CNI\/ Finep constat\u00f3 que las empresas dependen de manera cr\u00edtica de la disponibilidad de recursos propios y carecen de apoyo gubernamental para inversiones.<\/p>\n<p>Cuando se trata de inversiones en nuevas tecnolog\u00edas y, sobre todo en I&amp;D&amp;I, la situaci\u00f3n es m\u00e1s grave todav\u00eda, en raz\u00f3n del alto riesgo y del elevado per\u00edodo de maduraci\u00f3n. La falta de personal calificado fue apuntada como un obst\u00e1culo para la innovaci\u00f3n por el 35% de los entrevistados, y la dificultad para formar alianzas, por un 17%.La preocupaci\u00f3n con la capacitaci\u00f3n de recursos humanos para operar o desarrollar nuevas tecnolog\u00edas crece en funci\u00f3n directa del tama\u00f1o de las empresas. Ese punto es considerado &#8220;muy importante&#8221; por el 54% de las grandes compa\u00f1\u00edas. Pero en general, es irrelevante para gran parte de las empresas, lo que, seg\u00fan la investigaci\u00f3n, &#8220;parece denotar una menor preocupaci\u00f3n con el montaje de estructuras formales de I&amp;D&amp;I&#8221;.<\/p>\n<p>Las estrategias de innovaci\u00f3n son realizadas predominantemente en la propia empresa, siendo que sus clientes y proveedores son sus principales socios. En contrapartida, entre las grandes empresas, el relieve es para la adquisici\u00f3n de tecnolog\u00eda ya desarrollada por terceros. En el caso de los proyectos cooperativos, el 25% de las empresas respondi\u00f3 que cuentan con el apoyo del Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai) y el Servicio Brasile\u00f1o de Apoyo a las Micro y Peque\u00f1as Empresa (Sebrae), de empresas del grupo y consultoras.<\/p>\n<p>Es interesante notar que el n\u00famero de empresas que cuentan con proyectos conjuntos con las universidades e institutos de investigaci\u00f3n llega al 24%. Esta radiograf\u00eda de la innovaci\u00f3n ha demostrado que el desarrollo tecnol\u00f3gico de las empresas est\u00e1 directamente relacionado con la compra de equipamientos, como \u00e9ste tambi\u00e9n es el principal canal de transferencia de tecnolog\u00eda, con indicador de 60 puntos, seguida de la contrataci\u00f3n de personal especializado, con 53 puntos. &#8220;Esto indica la necesidad de que la pol\u00edtica tecnol\u00f3gica incluya instrumentos que apoyen estas iniciativas, que representan la principal v\u00eda de introducci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en las empresas&#8221;, concluye la investigaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La Finep celebra sus 35 a\u00f1os y consolida su papel en el apoyo a I&#038;D&#038;I","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[],"coauthors":[93],"class_list":["post-75592","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=75592"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75592\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=75592"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=75592"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=75592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}