La Universidad Estadual de Campinas (Unicamp) lanz\u00f3 el pasado 15 de mayo la Agencia de Innovaci\u00f3n de la Unicamp (Inovacamp), coordinada por Carlos Am\u00e9rico Pacheco, profesor del Instituto de Econom\u00eda y ex secretario ejecutivo del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda (MCT). Dicha agencia tiene por objeto organizar el trabajo de investigaci\u00f3n llevado a cabo por la universidad, y estrechar la relaci\u00f3n con las empresas y los gobiernos. Uno de los primeros desaf\u00edos de Inovacamp ser\u00e1 la instalaci\u00f3n de un parque tecnol\u00f3gico en Campinas, que reunir\u00e1 a empresas del \u00e1rea de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
El primer paso es la realizaci\u00f3n de un estudio para definir c\u00f3mo ser\u00e1 ese parque y a qu\u00e9 tipo de segmento se pretende atraer. “Las empresas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n por supuesto que estar\u00e1n presentes, porque Campinas posee varias compa\u00f1\u00edas del \u00e1rea, pero podemos tambi\u00e9n atraer al naciente sector de biotecnolog\u00eda”, dice Pacheco. La Unicamp percibi\u00f3 2,8 millones de reales provenientes de la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep) para realizar la investigaci\u00f3n, que estar\u00e1 concluida dentro de un a\u00f1o.<\/p>\n
Un papel importante de Inovacamp ser\u00e1 el de mejorar la relaci\u00f3n con los socios estrat\u00e9gicos, tales como Petrobras y Embraer, que actualmente desarrollan conjuntamente con la Unicamp varios proyectos de investigaci\u00f3n, pero todos aislados, sin que exista una coordinaci\u00f3n central para delinear un plan de trabajo de largo plazo. “En la actualidad podemos tener dos o tres investigaciones que se realizan en simult\u00e1neo para dos o tres departamentos de Petrobras, por ejemplo, pero sin que exista integraci\u00f3n entre \u00e9stas”, afirma Pacheco.<\/p>\n
Para atender a los socios estrat\u00e9gicos, Inovacamp contar\u00e1 con un cuerpo t\u00e9cnico especializado, que realizar\u00e1 la intermediaci\u00f3n entre las empresas y los investigadores, centralizando todas las informaciones sobre los proyectos de investigaci\u00f3n en marcha. Con ello se pretende conocer la estrategia de actuaci\u00f3n de la empresa y hacer que \u00e9sta sepa mejor lo que la Unicamp brinda en su oferta. Seg\u00fan Pacheco, lo importante es que, con esas informaciones, el grupo de t\u00e9cnicos pueda definir lo que se har\u00e1 a largo plazo.<\/p>\n
La agencia trabajar\u00e1 tambi\u00e9n para facilitar el acceso de los investigadores a las fuentes de financiaci\u00f3n. Este trabajo ya se hace actualmente, pero se volver\u00e1 m\u00e1s activo. “Vamos a ver cu\u00e1les son las demandas reales del sector privado y, al mismo tiempo, vamos a difundir entre las empresas las investigaciones que est\u00e1n en marcha. Muchas buenas ideas se quedan dentro de la universidad debido a que no encuentran canales para salir al mercado”, afirma.<\/p>\n
Registro de producto La propiedad intelectual tambi\u00e9n recibir\u00e1 atenci\u00f3n. La Unicamp fue responsable de 88 de las 234 patentes registradas por instituciones p\u00fablicas de investigaci\u00f3n entre 1997 y 2000. El reto es ahora hacer que esos registros se conviertan en productos. “Actualmente, la patente es tan solo un costo. Queremos que se transforme en una licencia de tecnolog\u00eda”, afirma.Para Pacheco, es el momento propicio para iniciativas que intentan facilitar la relaci\u00f3n de las universidades con los sectores p\u00fablico y privado, porque existe una consciencia nacional acerca de la importancia de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para el desarrollo de Brasil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La agencia Inovacamp analizar\u00e1 las demandas del sector privado para orientar las investigaciones","protected":false},"author":127,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[],"coauthors":[437],"class_list":["post-76626","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/127"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=76626"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76626\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=76626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=76626"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=76626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>Una de las formas de identificar qu\u00e9 tipo de investigaci\u00f3n atiende mejor las necesidades del sector privado es la realizaci\u00f3n del an\u00e1lisis en algunas \u00e1reas, identificando rumbos, tendencias y desaf\u00edos. La idea no es necesariamente aumentar el n\u00famero de asociaciones, que ya de por s\u00ed es grande, sino principalmente anticiparse a las necesidades. El a\u00f1o pasado, la Unicamp sell\u00f3 280 acuerdos con empresas e institutos del sector privado.<\/p>\n