Las inversiones p\u00fablicas en ciencia y tecnolog\u00eda forman una especie de c\u00edrculo virtuoso, que se cierra en las empresas innovadoras, la generaci\u00f3n de empleos y el aumento de la recaudaci\u00f3n de impuestos y tributos. Estimar el retorno de esas inversiones no es una tarea f\u00e1cil. No existen estad\u00edsticas disponibles, y debido a la propia naturaleza de la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, no siempre la inyecci\u00f3n de recursos en una u otra \u00e1rea produce resultados en el corto plazo. Pero, en el caso de algunos proyectos de fuerte ligaci\u00f3n con el mercado, desarrollados en sociedad entre las universidades y las empresas, es posible arriesgar estimaciones.<\/p>\n
Entre 2001 y mediados de 2002, la contribuci\u00f3n tributaria de al menos ocho de las 30 empresas vinculadas al Centro de Investigaci\u00f3n en \u00d3ptica y Fot\u00f3nica (CePOF, sigla en portugu\u00e9s), uno de los diez Centros de Investigaci\u00f3n, Innovaci\u00f3n y Difusi\u00f3n (Cepids) patrocinados por la FAPESP, sum\u00f3 10,5 millones de reales. Este resultado fue m\u00e1s del doble que las inversiones de 4,5 millones de reales de la Fundaci\u00f3n en dos a\u00f1os, de acuerdo con el c\u00e1lculo de Vanderlei Bagnato, coordinador del Centro de \u00d3ptica y Fot\u00f3nica de S\u00e3o Carlos. Estas empresas innovadoras cumplen tambi\u00e9n otra meta anhelada por cualquier gobierno de pa\u00edses en desarrollo: abastecen al mercado con productos similares y m\u00e1s baratos que los importados y, cuando la calidad abre las puertas del mercado externo, le agregan valor al producto nacional exportado.<\/p>\n
El ejemplo del CePOF deja claro que la palanca de todo este proceso es la asociaci\u00f3n. El centro agrupa a 140 investigadores de los institutos de f\u00edsica de la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP) de S\u00e3o Carlos y de la Universidad Estadual de Campinas (Unicamp), el Instituto de Investigaciones Energ\u00e9ticas y Nucleares (Ipen, sigla en portugu\u00e9s), la Facultad de Ciencias M\u00e9dicas de la Unicamp, la Facultad de Medicina de Ribeir\u00e3o Preto de la USP y el Hospital Amaral Carvalho, de Ja\u00fa. En esta \u00faltima ciudad est\u00e1 instalado un centro de tratamiento del c\u00e1ncer que utiliza luz de l\u00e1ser.<\/p>\n
El CePOF -que, al igual que los dem\u00e1s Cepids, tiene entre sus objetivos transferir conocimiento al sector privado- mantiene v\u00ednculos con 60 empresas de la regi\u00f3n de Campinas y de S\u00e3o Carlos, que se traducen en el desarrollo compartido de productos y en la prestaci\u00f3n de servicios de investigaci\u00f3n, e incluso en la disponibilidad de laboratorios. Los esfuerzos conjugados de la universidad y la iniciativa privada generan mucho m\u00e1s que impuestos: produjeron 20 patentes desde comienzos de 2001 hasta octubre de 2002; cinco de \u00e9stas fueron licenciadas y los productos resultantes ya est\u00e1n comercializ\u00e1ndose. “Esta relaci\u00f3n es una v\u00eda de doble mano, en la cual tanto los riesgos cuanto las ganancias son divididos entre las partes”, comenta Bagnato.<\/p>\n
“Y tambi\u00e9n aprendemos a trabajar al ritmo de las empresas, que necesitan agilidad en sus lanzamientos, para evitar que la competencia salga a la delantera”, completa. Y va m\u00e1s lejos a\u00fan: estima que las empresas ligadas al CePOF de S\u00e3o Carlos est\u00e1n tambi\u00e9n contribuyendo a reducir en un mill\u00f3n de d\u00f3lares por a\u00f1o los gastos brasile\u00f1os con la importaci\u00f3n de productos en las \u00e1reas de \u00f3ptica y fot\u00f3nica. Un ejemplo de ello es Opto Eletr\u00f4nica.<\/p>\n
Esta empresa desarroll\u00f3 un instrumento de tecnolog\u00eda de l\u00e1ser de diodo para el tratamiento de tumores y la degeneraci\u00f3n macular relacionada con la edad, una de las m\u00e1s frecuentes causas de ceguera en ancianos. Su precio de mercado es de 10 mil d\u00f3lares. El equivalente importado sale por 30 mil d\u00f3lares. La empresa est\u00e1 sellando un acuerdo para comercializarlo en Europa. Dicho equipamiento fue desarrollado en conjunto con el CePOF, y con el apoyo de investigadores de la Facultad de Medicina de la USP y de la Escuela Paulista de Medicina de la Universidad Federal de S\u00e3o Paulo (Unifesp).<\/p>\n
Opto Eletr\u00f4nica cont\u00f3 con el apoyo del Programa de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en Peque\u00f1as Empresas (PIPE) de la FAPESP. Los recursos totalizaron 117,3 millones de reales y 115,8 mil d\u00f3lares. La empresa tiene actualmente ingresos por 50 millones de reales, y 460 empleados. Tuvo su origen en la Fundaci\u00f3n Parque de Alta Tecnolog\u00eda (ParqTec) en 1985, y en los \u00faltimos a\u00f1os ha expandido sus actividades, para llegar a formar un conglomerado, del cual forman parte Opto Sul, de R\u00edo Grande do Sul; Opto USA, de Estados Unidos; Opto LA, de M\u00e9xico; y Artech, con sede en S\u00e3o Carlos, que es l\u00edder en el mercado brasile\u00f1o de tratamiento de lentes para la obtenci\u00f3n del efecto antirreflejo en gafas.<\/p>\n
“El mercado de lentes antirreflejo tiene un enorme potencial en Brasil”, observa Jarbas Castro, presidente del grupo, que tiene tan solo dos competidores en el mercado internacional: una empresa estadounidense y una japonesa, que recientemente traslad\u00f3 su producci\u00f3n a China para reducir sus costos y mantenerse competitiva con relaci\u00f3n al producto brasile\u00f1o. En Campinas, la asociaci\u00f3n con el CePOF fue estrat\u00e9gica para consolidar en el mercado a empresas como Komlux, que produce el Blanket Lux, una manta confeccionada con fibra \u00f3ptica para el tratamiento de la ictericia fisiol\u00f3gica, que afecta anualmente afecta a un 5% de los reci\u00e9n nacidos en Brasil.<\/p>\n
Esta manta, que fuera objeto de la portada de la edici\u00f3n 44 de la Revista\u00a0Pesquisa FAPESP<\/em>, publicada en julio de 1999, aguarda certificaci\u00f3n de la Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria, y ser\u00e1 comercializada por alrededor de 2,9 mil reales, contra los 3,5 mil d\u00f3lares de su similar importada. “Compa\u00f1\u00edas latinoamericanas y europeas, de Medio Oriente y del Este Europeo han manifestado su inter\u00e9s en el Blanket Lux”, comenta C\u00edcero L\u00edvio Omnega Filho, director presidente de Komlux.<\/p>\n El desarrollo de la manta cont\u00f3 con el apoyo de la FAPESP, tambi\u00e9n en el \u00e1mbito del PIPE, con recursos totales por 169,2 mil de reales y 125,2 mil d\u00f3lares, y dio origen a dos patentes. La capacidad de innovaci\u00f3n de las empresas ligadas al centro ha sido un factor fundamental para la expansi\u00f3n de su competitividad en Brasil y en el exterior. “Tanto en \u00f3ptica como en fot\u00f3nica existen varios temas suficientemente originales para la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, que tienen gran potencial de mercado”, dice Hugo Fragnito, del Instituto de F\u00edsica Gleb Wataghin de la Unicamp, coordinador del CePOF de Campinas.<\/p>\n Intercambio tecnol\u00f3gico En esa \u00e9poca, el valor de la moneda brasile\u00f1a era casi igual al del d\u00f3lar estadounidense, y la eficiencia era la condici\u00f3n\u00a0sine cua non<\/em> para mantener el lugar en el mercado. Hoy en d\u00eda, Gnatus cuenta con todas las certificaciones internacionalmente reconocidas, y alcanza alt\u00edsimos \u00edndices de productividad con 460 empleados. “Las asociaciones se est\u00e1n intensificando y tienden a crecer”, afirma Gilberto Nomelini, director superintendente de la empresa. “Este mismo a\u00f1o entraremos en el segmento de l\u00e1ser”, revela Nomelini.<\/p>\n En 2001, una alianza entre Gnatus, el CePOF y MM Optics, una peque\u00f1a empresa de S\u00e3o Carlos, que tiene 20 empleados, redund\u00f3 en la patente de dos fibras r\u00edgidas de alto desempe\u00f1o para fotopolimerizadores con tecnolog\u00eda LED (luz emitida por diodo), utilizados para activar resinas odontol\u00f3gicas, y endurecerlas. “El fotopolimerizador Optlight LD, un producto de la investigaci\u00f3n, es reconocido como el mejor aparato en la categor\u00eda, y est\u00e1 export\u00e1ndose a varios pa\u00edses”, comenta Nomelini. MM Optics fue creada en 1998 por un grupo de ingenieros, con el objetivo de producir los primeros microscopios brasile\u00f1os con fines educativos, para competir con los chinos.<\/p>\n “Lanzamos un producto final m\u00e1s robusto y m\u00e1s preciso, con un precio final un 35% m\u00e1s bajo que el importado”, recuerda Fernando Mendon\u00e7a Ribeiro, uno de los fundadores de la compa\u00f1\u00eda, que el a\u00f1o pasado alcanz\u00f3 la marca de un mill\u00f3n de reales en facturaci\u00f3n. En 1999, la empresa se aboc\u00f3 al desarrollo de l\u00e1seres con fines m\u00e9dicos y odontol\u00f3gicos, a pedido del Instituto de F\u00edsica de la USP de S\u00e3o Carlos, que intentaba atender la demanda de la Facultad de Odontolog\u00eda de la USP de S\u00e3o Paulo. Este producto, denominado Twin Laser, ya va por su segunda versi\u00f3n, y cuesta 3,6 mil reales, contra los 15 mil reales de su similar importado.<\/p>\n Puede usarse tambi\u00e9n en dermatolog\u00eda y acupuntura, entre otras aplicaciones. En 2001, MM Optics desarroll\u00f3, en conjunto con el CePOF, el Hospital Sirio-Liban\u00e9s de S\u00e3o Paulo y la Facultad de Odontolog\u00eda de la USP, el Mucolaser, un l\u00e1ser de baja potencia para el tratamiento de la mucositis, una infecci\u00f3n que afecta a pacientes con c\u00e1ncer que est\u00e1n bajo tratamiento de quimioterapia y radioterapia. Este equipamiento cuesta 7 mil reales. Y en 2003, la empresa lanz\u00f3 el Bright LEC, que utiliza fibras desarrolladas en sociedad con el CePOF y Gnatus, y conjuga en un solo aparato t\u00e9cnicas de polimerizaci\u00f3n e clareado dental.<\/p>\n Cuesta 3,8 mil reales, poco m\u00e1s de un cuarto del valor de sus similares importados. La calidad y competitividad del producto conquistaron el mercado externo: un 7% de la facturaci\u00f3n de MM Optics provino de las ventas externas.En Campinas, las empresas vinculadas al CePOF tambi\u00e9n est\u00e1n con la mira puesta en el mercado externo. Padtec, una empresa \u00fanica en el Hemisferio Sur, que produce sistemas de comunicaci\u00f3n con tecnolog\u00eda WDM, que amplia la capacidad de transmisi\u00f3n de las redes de fibra \u00f3ptica, pretende este a\u00f1o llegar a los 3 millones de d\u00f3lares en exportaciones.<\/p>\n “Adem\u00e1s de en Am\u00e9rica Latina, estamos empezando a hacer negocios con la India”, dice Jorge Salom\u00e3o Pereira, director de tecnolog\u00eda. La empresa se desmembr\u00f3 de la Fundaci\u00f3n CPqD -brazo de investigaci\u00f3n del sistema Telebr\u00e1s-, su principal accionista, a mediados de 2001. Seis meses despu\u00e9s, el Banco Pactual compr\u00f3 un 22,5% de sus acciones. En la actualidad es l\u00edder del segmento en el mercado brasile\u00f1o, es proveedora de las principales operadoras de telecomunicaciones del pa\u00eds y registr\u00f3 una facturaci\u00f3n de 5 millones de d\u00f3lares en 2002.<\/p>\n Un 10% de dicho valor fue a parar a las arcas estaduales, y un 12% a las federales. Y adem\u00e1s multiplic\u00f3 su plantilla de personal de 10 a 60 empleados en dos a\u00f1os. “Nuestro salario promedio es de 900 d\u00f3lares”, revela Pereira. “Nunca perdemos a nadie por cuestiones de sueldos”, asevera Jos\u00e9 Ripper, presidente de Asga. La empresa, que tiene 30 empleados, tambi\u00e9n se origino en el CPqD, y actualmente es socia del CePOF. Asga fue la primera empresa en desarrollar en Brasil un multiplexador \u00f3ptico -un equipamiento para las operadoras de telecomunicaciones, que transforma se\u00f1ales el\u00e9ctricas luminosas en las redes de fibra \u00f3ptica.<\/p>\n Asga cuenta con 299,8 mil reales y 153 mil d\u00f3lares del PIPE. Tiene filiales en Argentina y en M\u00e9xico, y cuenta con representantes en Asia. Registr\u00f3 ingresos por 30 millones de d\u00f3lares en 2002. Este a\u00f1o, para compensar la retracci\u00f3n de las inversiones del sector, la estrategia de la empresa consiste en ampliar las operaciones externas. “Siempre hicimos ciencia b\u00e1sica, y vamos continuar a haci\u00e9ndola, pero sin perder de vista nuestro compromiso de producir riqueza para el pa\u00eds”, concluye Bagnato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Los impuestos que pagan las empresas innovadoras superan el valor de las inversiones p\u00fablicas","protected":false},"author":154,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[],"coauthors":[467],"class_list":["post-76650","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76650","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=76650"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76650\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=76650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=76650"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=76650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>La asociaci\u00f3n con el CePOF tambi\u00e9n favorece el intercambio tecnol\u00f3gico entre las empresas socias. Uno de los mayores clientes de Opto, de S\u00e3o Carlos, en la l\u00ednea de reflectores para odontolog\u00eda, es Gnatus, de Ribeir\u00e3o Preto, fabricante de equipamientos odontol\u00f3gicos, el tercero en el mercado mundial, que exporta a cuatro continentes. Con 27 a\u00f1os de actuaci\u00f3n, esta compa\u00f1\u00eda, que factur\u00f3 70 millones de reales en 2002 -alrededor de 30 millones de reales en ventas externas-, comenz\u00f3 a acercarse a los institutos de investigaci\u00f3n a mediados de la d\u00e9cada de 90, con miras a certificar sus productos, para adecuarlos a las exigencias internacionales.<\/p>\n