La ejecuci\u00f3n presupuestaria de la FAPESP en los \u00faltimos dos a\u00f1os – que exigi\u00f3 en un determinado momento la adopci\u00f3n de medidas amargas, tales como la contenci\u00f3n temporal de los gastos en moneda extranjera -, permiti\u00f3 la recomposici\u00f3n de su patrimonio neto y la vuelta de la normalidad de las partidas destinadas a la importaci\u00f3n de equipos e insumos para la investigaci\u00f3n, sin por ello comprometer el apoyo a la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica. Los problemas presupuestarios fueron producto principalmente de la acelerada alza del d\u00f3lar en el segundo semestre de 2002.<\/p>\n
Los 60 millones de d\u00f3lares en recursos destinados a la importaci\u00f3n, cuyo giro hab\u00eda quedado en suspenso en julio de 2002 como salida para afrontar la crisis cambiaria, por ejemplo, pudieron ser paulatinamente liberados desde septiembre de ese mismo a\u00f1o, para no comprometer la realizaci\u00f3n de los proyectos en marcha. El 31 de octubre de este a\u00f1o s\u00f3lo el 1% de este valor no ten\u00eda destino, pero no por indisponibilidad de fondos, sino porque los investigadores interesados no hab\u00edan enviado la documentaci\u00f3n para la consumaci\u00f3n de la compra, comenta Joaquim J. de Camargo Engler, director administrativo.<\/p>\n
Otro indicador de la normalidad financiera en las compras externas apunta que, de las nuevas concesiones destinadas a la importaci\u00f3n – autorizadas entre agosto de 2002 y octubre de 2001 y que suman 40 millones de reales – alrededor del 25% est\u00e1n en curso. Las dem\u00e1s ya est\u00e1n agendadas o est\u00e1n a la espera de los investigadores. Actualmente no hay ninguna restricci\u00f3n a las importaciones de bienes y servicios concedidos por la FAPESP, por razones de cambio.<\/p>\n
Super\u00e1vit financiero<\/strong> El disponer de un patrimonio considerable es condici\u00f3n para que la fundaci\u00f3n cumpla con regularidad su tarea en momentos de crisis, como en casos de ca\u00edda de la recaudaci\u00f3n o estampida del d\u00f3lar.<\/p>\n La recomposici\u00f3n del patrimonio y el super\u00e1vit financiero fueron posibles gracias a un “nuevo modelo de gesti\u00f3n de recursos”, que permiti\u00f3 mantener los programas financiados por la Fundaci\u00f3n y reanudar el pago de las obligaciones contratadas, que se hab\u00eda suspendido en situaciones de emergencia. La estrategia consisti\u00f3 en reglamentar el sistema v\u00eda resoluciones. “Por cierto, la primera sali\u00f3 en agosto de 2002, en medio a la crisis cambiaria”, recuerda Vogt.<\/p>\n Las resoluciones preparadas por la direcci\u00f3n ejecutiva y aprobadas en el Consejo Superior se constituyeron en “un sistema de normas, reglas y procedimientos p\u00fablicos para hacer el sistema m\u00e1s eficiente”, y terminaron creando una nueva “cultura” entre el personal de la Fundaci\u00f3n, tal como asevera el presidente de la FAPESP.<\/p>\n El nuevo modelo de gesti\u00f3n prev\u00e9 tambi\u00e9n la informatizaci\u00f3n de todos los procedimientos de la Fundaci\u00f3n, incluso los miles de expedientes de becas, auxilios y programas de investigaci\u00f3n. “La informatizaci\u00f3n imprime m\u00e1s agilidad, permite una mayor organizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n y a su vez dota de mayor visibilidad a las decisiones, porque todos los archivos van a estar accesibles, y se preservan los niveles de confiabilidad”, argumenta Vogt. El proceso de informatizaci\u00f3n iniciado en fines del a\u00f1o pasado, estar\u00e1 listo en abril del pr\u00f3ximo a\u00f1o. “Todo esto debe que ir junto a una amplia participaci\u00f3n de los gerentes y gestores, en el marco de reuniones sistem\u00e1ticas y peri\u00f3dicas con el Consejo T\u00e9cnico Administrativo, donde las pol\u00edticas de la Fundaci\u00f3n se armonizan”, dice Vogt.<\/p>\n El presupuesto de 2005<\/strong> M\u00e1s del 18% del presupuesto corresponde a ingresos patrimoniales y de inversiones financieras de la Fundaci\u00f3n, entre otros ingresos propios. Los ingresos inmobiliarios ser\u00e1n un 10% mayores en 2005 y las de inversiones financieras experimentaron una reducci\u00f3n del 15%. El resto de los ingresos de la Fundaci\u00f3n, poco m\u00e1s del 1%, corresponde a contribuciones del gobierno nacional.<\/p>\n En a\u00f1o que viene se destinar\u00e1n 462.993.030,00 reales a apoyo a la investigaci\u00f3n, y de este total, 74,3 millones de reales son provenientes de ingresos propios de la FAPESP. Las becas contar\u00e1n con valores id\u00e9nticos a los del ejercicio actual, algo pr\u00f3ximo al 39% del presupuesto de 2005. Estos valores incluyen las becas incorporadas en auxilios en las modalidades Joven Investigador, Medios de Comunicaci\u00f3n Cient\u00edficos y Capacitaci\u00f3n T\u00e9cnica, entre otros. En el c\u00f3mputo total, a las 24 modalidades de auxilio a la investigaci\u00f3n se destinar\u00e1n 333,9 millones de reales, una cifra equivalente a un 13,36% m\u00e1s que en el corriente ejercicio.<\/p>\n El presupuesto de 2005 prev\u00e9 un aumento de los recursos destinados a los programas especiales – Joven Investigador, Apoyo a la Infraestructura, Medios de Comunicaci\u00f3n Cient\u00edficos, Capacitaci\u00f3n T\u00e9cnica y Ense\u00f1anza P\u00fablica, entre 12 programas – que contar\u00e1n con 116 millones de reales, ante los 46,2 millones de reales del a\u00f1o pasado, y de los recursos destinados a los programas de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, como por ejemplo los Centros de Investigaci\u00f3n, Innovaci\u00f3n y Difusi\u00f3n (Cepid), Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n en el Desarrollo de Internet Avanzada (Tidia), FAP, Libros y el Sistema Integrado de Hidrometrolog\u00eda del Estado de S\u00e3o Paulo (Sihesp), entre otros. Los gastos de costeo se financiar\u00e1n con recursos de ingresos propios. “\u00c9sta es una diferencia de la FAPESP con relaci\u00f3n a las dem\u00e1s fundaciones” dice Engler. “Hemos mantenido la salud financiera de la instituci\u00f3n y un patrimonio neto rentable para poder complementar el presupuesto”, apunta el director administrativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La fundaci\u00f3n reorganiza su patrimonio neto y recupera su salud financiera","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[],"coauthors":[93],"class_list":["post-78623","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=78623"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78623\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=78623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=78623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=78623"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=78623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEn el mismo per\u00edodo y debido a una programaci\u00f3n estrat\u00e9gica de inversiones, el patrimonio neto de la fundaci\u00f3n, que se hab\u00eda reducido a 500 millones de reales, en 2002, volvi\u00f3 a los niveles hist\u00f3ricos de 700 millones de reales, seg\u00fan Engler. La recuperaci\u00f3n del patrimonio financiero neto tambi\u00e9n fue significativa: aument\u00f3 de 3 millones de reales en 2002 a 117,1 millones de reales en 2003. Y en septiembre de 2004 llegaba a 182,6 millones de reales. “Salimos de un d\u00e9ficit relativo para ingresos reales de m\u00e1s de 50 millones de reales en 2002 a un super\u00e1vit de 89 millones en 2003. Este a\u00f1o dicho valor ser\u00e1 superado y puede ascender a 90 millones de reales. Hasta septiembre el super\u00e1vit registrado rondaba los 79 millones de reales”, afirma Carlos Vogt, presidente de la FAPESP.<\/p>\n
\nOtra prueba de salud financiera de la Fundaci\u00f3n es su presupuesto de 2005. Los ingresos previstos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, de 487.353.030,00 reales, ser\u00e1n un 8,89% superiores a los de 2004. De este total, 388,6 millones de reales corresponden a los giros de la gobernaci\u00f3n del estado de S\u00e3o Paulo. Las proyecciones de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda y Planificaci\u00f3n fueron elaboradas con base en la expectativa de que las tasas de inter\u00e9s vuelvan a niveles cercanos al 14% el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Los valores que girar\u00e1 el gobierno estadual equivalen a la al\u00edcuota de 1% del Impuesto sobre la Circulaci\u00f3n de Mercader\u00edas y Servicios (ICMS), como prev\u00e9 la Constituci\u00f3n Estadual.<\/p>\n