{"id":84203,"date":"2008-12-01T10:40:00","date_gmt":"2008-12-01T12:40:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2008\/12\/01\/un-premio-al-riesgo-2\/"},"modified":"2017-01-18T17:08:29","modified_gmt":"2017-01-18T19:08:29","slug":"un-premio-al-riesgo-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/un-premio-al-riesgo-2\/","title":{"rendered":"Un premio al riesgo"},"content":{"rendered":"

\"ALELLYX_cana_154\"Eduardo Cesar<\/span><\/a>Fue mayor el negocio concretado en Brasil con empresas de biotecnolog\u00eda desarrolladas mediante capital de riesgo. Por 290 millones de d\u00f3lares, el equivalente a 616 millones de reales, el pasado 3 de noviembre la multinacional Monsanto adquiri\u00f3 las empresas brasile\u00f1as Alellyx Applied Genomics y CanaVialis, ambas con sede la localidad paulista de Campinas y creadas por el fondo de capital de risco Votorantim Novos Neg\u00f3cios con el objetivo de desarrollar soluciones tecnol\u00f3gicas orientadas al cultivo de la ca\u00f1a de az\u00facar, la naranja y el eucalipto.<\/p>\n

Alellyx fue fundada en 2002, con la reuni\u00f3n de un grupo de investigadores que hab\u00edan participado a finales de los a\u00f1os 1990 en el secuenciamiento del genoma de la Xylella fastidiosa<\/em> la bacteria causante de la plaga amarilla de los naranjales, o amarelinho, financiado por la FAPESP. Se transform\u00f3 en una empresa de investigaci\u00f3n aplicada cuyo fin es la creaci\u00f3n con base en la gen\u00e9tica molecular de productos y tecnolog\u00edas que aporten beneficios a la agricultura. Alellyx es Xylella al rev\u00e9s.<\/p>\n

Para crear CanaVialis, en 2003, Votorantim Novos Neg\u00f3cios reuni\u00f3 a investigadores experimentados en lo que hace al mejoramiento gen\u00e9tico de la ca\u00f1a az\u00facar. Se destacaban en dicha reuni\u00f3n los de la Red Interuniversitaria para el Desarrollo del Sector Sucroalcoholero (Ridesa). CanaVialis es hoy en d\u00eda la mayor empresa privada de mejoramiento de ca\u00f1a de az\u00facar del mundo; desarrolla variedades de la planta con ventajas gen\u00e9ticas y tiene contratos con 46 centrales ca\u00f1eras. La inversi\u00f3n de Votorantim Novos Neg\u00f3cios en la creaci\u00f3n de ambas empresas fue de alrededor de 40 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Las dos seguir\u00e1n siendo administradas en forma independiente, y sus 250 empleados seguir\u00e1n en sus puestos. En sus instalaciones, Monsanto concentrar\u00e1 sus actividades mundiales de investigaci\u00f3n y desarrollo en el \u00e1rea de ca\u00f1a de az\u00facar. La clave del negocio fue el inter\u00e9s de la mencionada multinacional en invertir en el emergente mercado de la ca\u00f1a y transformarlo en el cuarto cultivo de su cartera de negocios, sum\u00e1ndose as\u00ed al ma\u00edz, la soja y el algod\u00f3n.<\/p>\n

La ca\u00f1a de az\u00facar ha sido escogida por Monsanto como un cultivo global, asever\u00f3 Andr\u00e9 Dias, presidente de Monsanto de Brasil. Las demandas mundiales de az\u00facar y biocombustibles est\u00e1n empezando a crecer a un ritmo m\u00e1s acelerado que los niveles de producci\u00f3n de ca\u00f1a de az\u00facar. Esperamos que la adquisici\u00f3n de CanaVialis y Alellyx nos permita trasladar nuestros conocimientos en el mejoramiento de los sembrad\u00edos de soja, ma\u00edz y algod\u00f3n al mejoramiento de la ca\u00f1a de az\u00facar. El objetivo de ello es incrementar la productividad de este cultivo y reducir la cantidad de recursos necesarios para su producci\u00f3n, afirm\u00f3 Dias. Seg\u00fan \u00e9l, Brasil se transformar\u00e1 en la plataforma de investigaci\u00f3n y desarrollo de Monsanto en el \u00e1rea de ca\u00f1a. El pa\u00eds desempe\u00f1ar\u00e1 un rol destacado no solamente como generador de tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n como usuario de esas tecnolog\u00edas. De los 20,2 millones de hect\u00e1reas de ca\u00f1a plantados en todo el mundo, m\u00e1s de 6,8 millones de hect\u00e1reas est\u00e1n en Brasil. La zafra 2007-2008 responder\u00e1 por 547 millones de toneladas, un 15,2% m\u00e1s que la anterior. La mitad de la misma se destina a la fabricaci\u00f3n de etanol, lo que ubica a Brasil en segundo lugar como productor mundial de ese combustible. El primer puesto lo ocupa Estados Unidos, que extrae etanol del ma\u00edz.<\/p>\n

Monsanto invierte actualmente 800 millones de d\u00f3lares en investigaci\u00f3n y desarrollo \u00a0y la ca\u00f1a de az\u00facar pasar\u00e1 a disputar una tajada de dicha inversi\u00f3n.\u00a0 Para Ricardo Madureira, presidente de Alellyx y de CanaVialis, la adquisici\u00f3n permitir\u00e1 a ambas empresas darle m\u00e1s velocidad a su trabajo de investigaci\u00f3n y desarrollo. En 2009, por ejemplo, CanaVialis presentar\u00e1 una ca\u00f1a de ciclo precoz, cosechada al comienzo de la zafra y con m\u00e1s sacarosa, obtenida mediante mejoramiento gen\u00e9tico tradicional. Ven\u00edamos trabajando desde hac\u00eda un a\u00f1o y medio en este proyecto, incluso en colaboraci\u00f3n con Monsanto, dijo Madureira. CanaVialis tambi\u00e9n desarrolla plantas transg\u00e9nicas junto a Alellyx. En 2006, la primera ca\u00f1a transg\u00e9nica entr\u00f3 en etapa de pruebas en una propiedad agr\u00edcola ubicada en el estado de Paran\u00e1. Dicha ca\u00f1a porta un gen extra\u00eddo del virus causante del mosaico, una de las enfermedades que atacan al cultivo. El gen manipulado por Alellyx aport\u00f3 resistencia a la enfermedad en laboratorio.<\/p>\n

Andr\u00e9 Dias, presidente de Monsanto, dijo que espera que la adquisici\u00f3n haga posible la emergencia de nuevas tecnolog\u00edas m\u00e1s o menos en 2016. Si bien es una inversi\u00f3n de largo plazo, que completa nuestra cartera de investigaci\u00f3n y desarrollo, esperamos llevar germoplasmas a otras \u00e1reas de plant\u00edo en el mundo a media\u00acdos de la pr\u00f3xima d\u00e9cada, afirm\u00f3. Monsanto no est\u00e1 sola en el inter\u00e9s en la ca\u00f1a. A finales de octubre, la multinacional suiza Syngenta AG inform\u00f3 que est\u00e1 entrando en el mercado de ca\u00f1a y desarrollando una nueva tecnolog\u00eda capaz de reducir los costos del cultivo por hect\u00e1rea alrededor de un 15%. Dicha innovaci\u00f3n saldr\u00eda al mercado en 2010.<\/p>\n

\"Las

ELLIOT W. KITAJMA\/USP<\/span><\/a> Las colonias de Xylella fastidiosa<\/em>, que ataca a los naranjalesELLIOT W. KITAJMA\/USP<\/span><\/p><\/div>\n

Transferencia de tecnolog\u00eda
\n<\/strong>Fernando Reinach, director ejecutivo de Votorantim Novos Neg\u00f3cios, afirma que la venta se concret\u00f3 poco antes de lo que se preve\u00eda inicialmente. Imagin\u00e1bamos que tardar\u00eda al menos unos ocho a\u00f1os para hacerse efectiva, afirm\u00f3. Pero \u00e9ste es el principio del venture capital. Uno invierte en investigaci\u00f3n cient\u00edfica con potencial tecnol\u00f3gico y lleva a cabo la parte m\u00e1s arriesgada. La transforma en un negocio y posteriormente se lo vende a alguien que tenga fuerzas para invertir en su expansi\u00f3n. Es com\u00fan que la transferencia de tecnolog\u00eda a la sociedad est\u00e9 a cargo de grandes empresas, explic\u00f3 Reinach, quien es docente de la Universidad de S\u00e3o Paulo y a finales de la d\u00e9cada de 1990 fue uno de los coordinadores del secuenciamiento de la Xylella fastidiosa<\/em>.<\/p>\n

Reinach hace hincapi\u00e9 en que, m\u00e1s all\u00e1 de la venta a una empresa extranjera, el complejo de investigaci\u00f3n y desarrollo\u00a0 de Alellyx y de CanaVialis se quedar\u00e1 en Brasil. Se trata del primer gran caso exitoso de una empresa de venture capital de investigaci\u00f3n cient\u00edfica en Brasil, y esto puede abrir espacio para nuevas iniciativas e inversiones, afirm\u00f3. Y recuerda que, cuando el genoma de la Xylella fastidiosa<\/em> sali\u00f3 publicado en la revista Nature, en 2000, uno de los investigadores del programa, Jo\u00e3o Paulo Kitajima, de la Unicamp, relev\u00f3 cu\u00e1les fueron las empresas que descargaron el secuenciamiento tan pronto como las informaciones estuvieron disponibles en internet. Ninguna empresa brasile\u00f1a se interes\u00f3, al contrario que diversas multinacionales. Me acuerdo que, en esa \u00e9poca, escrib\u00ed un art\u00edculo diciendo que no est\u00e1bamos preparados para el \u00e9xito, pues hab\u00edamos arribado a un logro cient\u00edfico, pero el pa\u00eds no ten\u00eda estructura para beneficiarse con \u00e9l, dijo. Aunque ambas empresas hayan sido vendidas a una multinacional, Reinach ve actualmente una situaci\u00f3n muy distinta. A\u00fan no tenemos empresas brasile\u00f1as con fuerza para invertir, pero tendremos un centro de investigaci\u00f3n mundial ubicado en Brasil, y eso marca una gran diferencia, afirma Reinach. Monsanto no tiene conocimiento en ca\u00f1a de az\u00facar. Para ellos es un cultivo nuevo, dice el investigador.<\/p>\n

De acuerdo con Reinach, las negociaciones para la venta se extendieron durante ocho meses, y hab\u00eda otras empresas extranjeras en la disputa. Fue una subasta, afirma. Desde el a\u00f1o pasado, Monsanto manten\u00eda una alianza tecnol\u00f3gica con CanaVialis y Alellyx para desarrollar y comercializar las tecnolog\u00edas de Monsanto aplicadas a la ca\u00f1a de az\u00facar, como la tecnolog\u00eda BT, con la propiedad de dotar a la planta de resistencia a las plagas, y la Roundup Ready (RR),\u00a0 que les confiere a las plantas de resistencia al herbicida glifosato.<\/p>\n

Seg\u00fan Carlos Henrique de Brito Cruz, director cient\u00edfico de la FAPESP, la venta de ambas empresas es un singular y alentador ejemplo de creaci\u00f3n de valor y riqueza en el pa\u00eds con base en la investigaci\u00f3n cient\u00edfica competitiva internacionalmente. En ese formato, que consiste en crear una peque\u00f1a empresa, crear propiedad intelectual en esta empresa y venderla a un valor superior al invertido, solamente me acuerdo ahora del caso de la empresa Akwan Information Technologies, de Minas Gerais, adquirida por Google, dice Brito Cruz. Akwan, un sitio de b\u00fasquedas creado por docentes de la Universidad Federal de Minas Gerais, fue comprada en 2005 y se transform\u00f3 en el centro de investigaci\u00f3n y desarrollo de Google en Latinoam\u00e9rica. Este caso muestra una posibilidad importante que Brasil deber\u00eda explotar m\u00e1s. El hecho de que Monsanto opere su plataforma de investigaci\u00f3n y desarrollo de la ca\u00f1a en Brasil tambi\u00e9n es un elemento positivo, porque nuevamente demuestra que la investigaci\u00f3n competitiva atrae inversiones y actividades de grandes empresas mundiales.<\/p>\n

Para el f\u00edsico Jos\u00e9 Fernando Perez, director cient\u00edfico de la FAPESP entre 1993 y 2005 y articulador del Programa Genoma FAPESP, cuyo primer fruto fue el secuenciamiento de la Xylella fastidiosa<\/em>, la venta de Alellyx y CanaVialis es significativa tambi\u00e9n porque se concreta en un momento de retracci\u00f3n de las inversiones internacionales. Esta adquisici\u00f3n no ocurre en un momento en que el dinero est\u00e1 sobrando, y ello refuerza su importancia. La venda permite que el pa\u00eds reciba una inversi\u00f3n cuando pocos pa\u00edses est\u00e1n recibi\u00e9ndolas. \u00bfQui\u00e9n sabe qu\u00e9 otros pa\u00edses compet\u00edan con nosotros?, indaga Perez, quien actualmente es presidente de la empresa de biotecnolog\u00eda Recepta Biopharma. Para \u00e9l, la adquisici\u00f3n de Alellyx y de CanaVialis es un indicador de \u00e9xito de la visi\u00f3n que llev\u00f3 a la formaci\u00f3n del Programa Genoma FAPESP. Los liderazgos que estructuraron el programa se involucraron con Alellyx. El retorno es sin precedentes. No s\u00e9 de ning\u00fan otro proyecto cient\u00edfico que haya promovido una inversi\u00f3n de tal porte en Brasil, dijo Perez, que a su vez a\u00f1ade: Esta venta demuestra que hacer ciencia en nuestro pa\u00eds puede ser un excelente negocio.<\/p>\n

Una inversi\u00f3n f\u00e9rtil
\n<\/strong>Perez sostiene que el \u00e9xito de la venta de las dos empresas muestra lo acertado de la pol\u00edtica de invertir en ellas ?adem\u00e1s de la inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n gen\u00f3mica a cargo de la FAPESP y del gobierno federal, las empresas percib\u00edan recursos p\u00fablicos para proyectos de investigaci\u00f3n provenientes de la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep) y del Banco Nacional de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social (BNDES). Tanto fue f\u00e9rtil la inversi\u00f3n p\u00fablica que hizo posible una venta en condiciones ventajosas. La biotecnolog\u00eda es un \u00e1rea que requiere grandes inversiones cuya recuperaci\u00f3n es lenta. En cierto momento, las empresas necesitan una inyecci\u00f3n mayor de capital, y solamente las grandes empresas pueden aplic\u00e1rsela. Es un ciclo que se cumple para que la investigaci\u00f3n redunde en productos de alto valor comercial que lleguen a la sociedad. Perez recuerda que desde la primera presentaci\u00f3n ante el consejo superior de la FAPESP, el gran objetivo del Programa Genoma de la FAPESP era la formaci\u00f3n acelerada de recursos humanos para el desarrollo de la biotecnolog\u00eda en el pa\u00eds.<\/p>\n

El hecho de que una multinacional se haya alzado con las dos empresas emergentes provoc\u00f3 malestar en el gobierno federal. En entrevista concedida al peri\u00f3dico O Estado de S. Paulo el pasado d\u00eda 5 de noviembre, el ministro de Ciencia y Tecnolog\u00eda, S\u00e9rgio Rezende, dijo que le caus\u00f3 sorpresa y decepci\u00f3n la noticia de la venta. No s\u00e9 cu\u00e1nto puso Votorantim en esas empresas a lo largo de estos a\u00f1os, pero el sector p\u00fablico puso mucho dinero, afirm\u00f3 Rezende. La venta a cualquier grupo extranjero es decepcionante.\u00a0 El ministro record\u00f3 que la Finep\u00a0 aprob\u00f3 49,4 millones de reales en subvenci\u00f3n econ\u00f3mica para investigaciones de dichas empresas durante los \u00faltimos tres a\u00f1os de los cuales 6,4 millones ya han sido desembolsados. Son dos empresas que recibieron inversiones del gobierno y, justo cuando esa inversi\u00f3n estaba madurando, se las vende a un precio bastante m\u00f3dico, dijo.<\/p>\n

Jos\u00e9 Fernando Perez tambi\u00e9n lament\u00f3 que no existan empresas nacionales con apetito para invertir en este tipo de empresas. Pero la frustraci\u00f3n es poca comparada con los indicadores de \u00e9xito, dijo. Brito Cruz, director cient\u00edfico de la FAPESP, dice que, por supuesto, ser\u00eda mejor si la compra se hubiese concretado con un grupo brasile\u00f1o. Pero desafortunadamente no forma parte de la tradici\u00f3n de los inversores brasile\u00f1os apostar en actividades relacionadas con ciencia y tecnolog\u00eda muy avanzadas, aun cuando existan algunas honrosas excepciones que confirman la regla, afirm\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Venta de empresas demuestra que la investigaci\u00f3n competitiva genera riqueza","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[278,306],"coauthors":[98],"class_list":["post-84203","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct","tag-biologia-es","tag-genetica-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84203","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84203"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84203\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84203"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84203"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84203"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=84203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}