{"id":84224,"date":"2009-01-01T00:00:00","date_gmt":"2009-01-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2009\/01\/01\/esfuerzo-pionero\/"},"modified":"2017-01-19T15:38:20","modified_gmt":"2017-01-19T17:38:20","slug":"esfuerzo-pionero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/esfuerzo-pionero\/","title":{"rendered":"Esfuerzo pionero"},"content":{"rendered":"

\"art3742img1\"MARCOS GARUTI<\/span>Un informe reciente de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), que re\u00fane a 30 de los pa\u00edses m\u00e1s industrializados del mundo, otorg\u00f3 un reconocimiento in\u00e9dito al esfuerzo de la Universidad Estadual de Campinas (Unicamp) por trasladar a la sociedad los avances en\u00a0 el conocimiento obtenidos por sus investigadores. El informe OECD Science, Technology and Industry Outlook 2008 analiz\u00f3 la situaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n en diversos pa\u00edses y, en el apartado referido a Brasil, destac\u00f3 el trabajo de la Agencia de Innovaci\u00f3n Inova Unicamp, por patentar un n\u00famero creciente de invenciones generadas en la instituci\u00f3n y por el aumento en un 60% de los contratos de licencias de tecnolog\u00edas para empresas, en el per\u00edodo comprendido entre los a\u00f1os 2004 y 2005. Seg\u00fan datos m\u00e1s recientes, hubo un promedio de ocho licencias para empresas por a\u00f1o entre 2004 y 2007.<\/p>\n

La agencia es citada como un ejemplo de crecimiento de la cantidad de patentes acad\u00e9micas en el pa\u00eds. La menci\u00f3n nos proporciona un gran orgullo, porque evidencia el \u00e9xito de la inserci\u00f3n internacional de nuestras actividades, dice Roberto de Alencar Lotufo, director ejecutivo de la agencia y docente de la Facultad de Ingenier\u00eda El\u00e9ctrica y de Computaci\u00f3n de la Unicamp.<\/p>\n

Inova Unicamp fue creada en 2003 con la ambici\u00f3n de transformares en el n\u00facleo de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la universidad. Su objetivo es la promoci\u00f3n de la cooperaci\u00f3n de la Unicamp con empresas, gobiernos y entidades civiles. Su principal vocaci\u00f3n se vincula con la gesti\u00f3n de la propiedad intelectual, actuando con los investigadores de la Unicamp, ayud\u00e1ndolos para identificar si los productos provenientes de sus descubrimientos cient\u00edficos cuentan con potencial comercial, aparte de orientarlos en los procesos de patentado y obtenci\u00f3n de licencias para nuevas innovaciones. La agencia tambi\u00e9n mantiene una red de relaciones con empresas y organismos gubernamentales, mediante la cual expone el potencial de las patentes para su explotaci\u00f3n comercial. Ese es el aspecto de la actuaci\u00f3n de la Inova Unicamp elogiado por la OCDE.<\/p>\n

Ese esfuerzo, no por casualidad, encumbr\u00f3 a la Unicamp en la cima del ranking de patentes solicitadas en el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) entre los a\u00f1os 1999 y 2003 actualmente acumula un dep\u00f3sito de m\u00e1s de 500 patentes vigentes. El dato, aunque es altamente positivo, revela una inversi\u00f3n de los roles en Brasil en los pa\u00edses desarrollados, el tope del ranking de patentes es ocupado por empresas, no por instituciones acad\u00e9micas (lea la edici\u00f3n N\u00ba 123 de la revista Pesquisa FAPESP). Durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, Inova Unicamp celebr\u00f3 40 contratos de licencias para empresas, comparado con los apenas seis en los quince a\u00f1os anteriores a la creaci\u00f3n de la agencia.<\/p>\n

Entre los casos exitosos se destaca, por ejemplo, un test para detectar en beb\u00e9s neonatos la causa de la sordera de origen gen\u00e9tico. La tecnolog\u00eda desarrollada en el Laboratorio de Gen\u00e9tica Humana del Centro de Biolog\u00eda Molecular e Ingenier\u00eda Gen\u00e9tica, fue licenciada en 2004 por la empresa de diagn\u00f3sticos DLE y se consolid\u00f3 en el mercado durante el a\u00f1o siguiente, alcanzando la marca de 30 test realizados por mes.<\/p>\n

Otro ejemplo es el caso de un medicamento fitoterap\u00e9utico que aten\u00faa los s\u00edntomas de la menopausia, desarrollado a partir de isoflavonas, unas sustancias con estructura similar a la de los estr\u00f3genos, extra\u00edda de la soja. Desarrollado en la Facultad de Ingenier\u00eda de Alimentos (FEA), desde el a\u00f1o pasado, dicho medicamento es comercializado bajo licencia por la empresa farmac\u00e9utica nacional Steviafarma. Tambi\u00e9n fue otorgada la licencia para un nuevo examen parasitol\u00f3gico de materia fecal, el TF-Test, m\u00e1s sensible que los existentes, al laboratorio Imunoassay. El kit fue desarrollado por investigadores del Instituto de Computaci\u00f3n, del Instituto de Biolog\u00eda y de la Facultad de Ciencias M\u00e9dicas, en colaboraci\u00f3n con una profesora jubilada de la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP). Y hacia mediados de 2009 van a salir al mercado productos realizados con un material compuesto por goma natural y arcilla para su empleo en una variada gama de productos del sector industrial. Dicha tecnolog\u00eda permite dividir la arcilla en part\u00edculas de espesor nanom\u00e9trico, lo que equivale a 100 mil veces menos el espesor de un cabello. La patente del producto es autor\u00eda del investigador Fernando Galembeck y su equipo, del Instituto de Qu\u00edmica, y la titularidad es compartida entre la Unicamp y la empresa Orbys Desarrollo de Tecnolog\u00eda de Materiales, responsable de la producci\u00f3n.<\/p>\n

Inventores
\n<\/strong>Un ejemplo del cambio de cultura es visible en la facultad de Ciencias M\u00e9dicas. Antes de la creaci\u00f3n de Inova Unicamp, la unidad contaba con cuatro investigadores que se dedicaban a crear productos innovadores, aunque el trabajo de ellos no se tradujera en ninguna solicitud de licencia. Pero desde el 2003 hasta la actualidad la cantidad de investigadores trep\u00f3 a 22 y los contratos por licencias de patentes ya suman cuatro. Con cada licencia lograda acrecentamos la posibilidad de contar con otro producto o proceso disponible para la sociedad, dice Roberto Lotufo. Pero este sistema es lento y costoso. La empresa necesita invertir durante varios a\u00f1os antes de que la innovaci\u00f3n se concrete.<\/p>\n

En 2004, un a\u00f1o despu\u00e9s de la creaci\u00f3n de la agencia, el Congreso Nacional aprob\u00f3 la Ley de Innovaci\u00f3n, que, entre otras novedades, determin\u00f3 que todas las instituciones de ciencia y tecnolog\u00eda instaurasen n\u00facleos encargados de promover sus pol\u00edticas de innovaci\u00f3n. El liderazgo de la Unicamp en ese campo se transform\u00f3 en una referencia para otras instituciones, notoriamente, las universidades federales. Al crear la agencia, la direcci\u00f3n de la Unicamp tuvo la lucidez de percibir que aquel era el momento para estimular una pol\u00edtica acad\u00e9mica en aras de la innovaci\u00f3n conducida por la ciencia. Y eso es lo que la hizo pionera, expresa Oswaldo Massambani, director de la Agencia de Innovaci\u00f3n de la USP, creada en 2005, y que ya promovi\u00f3 la obtenci\u00f3n de m\u00e1s de 200 patentes entre 2007 y 2008 mayor que el n\u00famero de patentes depositadas en esos mismos a\u00f1os por la Unicamp.<\/p>\n

\"art3742img2\"MARCOS GARUTI<\/span>Mediante estos buenos resultados, la Inova Unicamp fue contratada por la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep), la agencia del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda, para dictar cursos de entrenamiento para otras universidades interesadas en crear n\u00facleos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, en el marco del proyecto Inova NIT. Basados en los buenos resultados, diagramamos una capacitaci\u00f3n destinada ayudar a las instituciones en la creaci\u00f3n de sus propios n\u00facleos, dice Patricia de Toledo, gerente del proyecto. Nuestros cursos ayudan tanto a dar los primeros pasos como a perfeccionar las competencias, afirm\u00f3. El proyecto ya ha capacitado a m\u00e1s de 700 profesionales de 177 instituciones de ciencia y tecnolog\u00eda del pa\u00eds. La punta de lanza es el curso de estructuraci\u00f3n de n\u00facleos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica (NIT), que ya cuenta con nueve ediciones. Una de las metas es ahora la creaci\u00f3n de recursos en formato a distancia, para ampliar su alcance. Para la ejecuci\u00f3n de este programa de capacitaci\u00f3n, el Inova NIT estableci\u00f3 un trabajo en conjunto con el Foro Nacional de Gestores de Innovaci\u00f3n y Transferencia de Tecnolog\u00eda (Fortec). En abril de 2009, la Unicamp ser\u00e1 sede del tercer encuentro del foro, cuya tem\u00e1tica girar\u00e1 en torno de los cinco a\u00f1os de la Ley de Innovaci\u00f3n.<\/p>\n

La agencia tambi\u00e9n articula colaboraciones con alcald\u00edas, en el marco del Proyecto Inova en los Municipios, y ofrece los resultados de investigaciones acad\u00e9micas realizadas en la universidad, en forma de cursos, conferencias o consultor\u00eda. Una de las formas de construir puentes entre los investigadores y las ciudades es el Cuaderno de Propuestas para Proyectos, un catastro de las propuestas realizadas por profesores de todas las \u00e1reas de la Unicamp, disponibles para el establecimiento de convenios con los municipios. El cuaderno contiene 110 propuestas de proyectos que tratan sobre temas tales como agronegocios, cultura, educaci\u00f3n, empleo y rentabilidad entre otros.<\/p>\n

La escasez de profesionales capaces de realizar prospecciones y para evaluar el mercado potencial de las tecnolog\u00edas desarrolladas en las universidades inspir\u00f3 el Programa de Investigaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, que capacit\u00f3 a 63 alumnos y analiz\u00f3 83 tecnolog\u00edas desde el a\u00f1o 2005. Inova Unicamp tambi\u00e9n brinda soporte para que las ideas de universitarios y estudiantes de posgrados en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda se transformen en proyectos de negocios. En el proyecto de preincubaci\u00f3n de la agencia, los alumnos forman grupos de trabajo y someten sus ideas a procesos de selecci\u00f3n. Los elegidos cuentan con la orientaci\u00f3n de mentores acad\u00e9micos y mentores de mercado para desarrollarse en el plano de los negocios. Finalmente, la agencia alberga actualmente a la incubadora tecnol\u00f3gica de la Unicamp, la Incamp, que ya gradu\u00f3 a 17 empresas desde el a\u00f1o 2005.<\/p>\n

Formaci\u00f3n de alumnos
\n<\/strong>Pese al conjunto de resultados favorables, Roberto Lotufo afirma que la Inova Unicamp aun se encuentra en fase de aprendizaje. Apuntamos a la consolidaci\u00f3n de nuestras actividades, pero no puede decirse que conozcamos con certeza cu\u00e1l es el camino que vamos a seguir, afirm\u00f3. De acuerdo con \u00e9l, el retorno financiero por la inversi\u00f3n realizada para lograr las patentes y licencias es un aspecto secundario en el trabajo de la agencia. El sentido de otorgar licencias por las tecnolog\u00edas es ponerlas a disposici\u00f3n de la sociedad y crear oportunidades para que la universidad desarrolle mejores investigaciones, capaces de estimular a los investigadores y reforzar la formaci\u00f3n de los alumnos. Queremos que nuestros estudiantes se entrenen en las fronteras del conocimiento y se familiaricen con los desaf\u00edos que les presenta la sociedad, dice Lotufo. La idea de que la universidad conseguir\u00e1 financiar sus actividades mediante los royalties de las patentes no se corresponde con la realidad, seg\u00fan el director de la agencia. La recaudaci\u00f3n anual de la Unicamp por los royalties de las patentes licenciadas fluct\u00faa entre 200 y 300 mil reales un peque\u00f1o porcentaje del presupuesto de la instituci\u00f3n. Pero la agencia viene cumpliendo la meta de recaudar m\u00e1s de lo que le cuesta a la Unicamp, un hecho que hace que sus actividades se sostengan.<\/p>\n

Pero \u00bfpor qu\u00e9 la Unicamp tuvo este \u00e9xito pionero en relaci\u00f3n con otras instituciones en la creaci\u00f3n de un n\u00facleo de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica? Ciertamente, cont\u00f3 en su favor con la interacci\u00f3n que la universidad estableci\u00f3 desde sus inicios con el sector privado, como la sociedad con Telebras, en los a\u00f1os 1970. Se remonta a los a\u00f1os 1980 el esfuerzo de la universidad por hilvanar una pol\u00edtica de propiedad intelectual y desarrollar estrategias para la transferencia de tecnolog\u00eda. Ella fue una de las primeras universidades de Brasil en crear una estructura de protecci\u00f3n de tecnolog\u00edas. Se cre\u00f3 la Comisi\u00f3n Permanente para la Propiedad Industrial (CPPI), en 1984, y luego la Oficina de Transferencia de Tecnolog\u00eda (ETT), en 1990. Posteriormente, en 1998, la Oficina de Difusi\u00f3n y Servicios Tecnol\u00f3gicos (Edistec). Estas oficinas nacieron con el objetivo de estimular cooperaci\u00f3n con empresas y organismos del gobierno, como as\u00ed tambi\u00e9n de buscar aplicaciones pr\u00e1cticas para el conocimiento cient\u00edfico. Diversas unidades, principalmente el Instituto de Qu\u00edmica; responsable de m\u00e1s del 40% de las patentes de la Unicamp; propiciaron la consolidaci\u00f3n de esa tradici\u00f3n. Adem\u00e1s de concentrar investigadores de primera l\u00ednea, estas unidades cuentan con una visi\u00f3n de sinergia respecto de la relaci\u00f3n universidad-empresa?, afirma Roberto Lotufo.<\/p>\n

El director de la agencia arriesga otras causas que ayudaron al \u00e9xito. El apoyo decisivo de sucesivos rectores fue fundamental para que se consolidara la agencia. No se logra realizar ese tipo de trabajo sin apoyo de la organizaci\u00f3n de la universidad, afirma. Otro factor fundamental, seg\u00fan \u00e9l, es la existencia de una fundaci\u00f3n \u00fanica de apoyo a la investigaci\u00f3n dentro de la universidad, La Funcamp. Resulta com\u00fan que los esfuerzos se dispersen cuando existen varias fundaciones como esa dentro de una universidad, lo cual sucede con frecuencia, asevera. Lotufo rescata que el esfuerzo para acercar la universidad a la sociedad respeta el car\u00e1cter acad\u00e9mico de aqu\u00e9lla. Todo se realiza con sumo cuidado, dado que la calidad de la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica es la base de todo. Las unidades de la Unicamp con mayor cantidad de licencias cuentan con las notas m\u00e1s elevadas en la evaluaci\u00f3n que de ellas hace la Capes, afirm\u00f3.<\/p>\n

Una de las principales metas para 2009 es la de aumentar todav\u00eda m\u00e1s la capacidad de protecci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de tecnolog\u00edas. Para lograrlo, la Inova Unicamp acaba de presentar un proyecto financiado por la Finep denominado Pro-NIT SP, que engloba a siete instituciones paulistas: las tres universidades estaduales, las universidades federales de S\u00e3o Paulo (Unifesp) y de S\u00e3o Carlos (UFSCar), el Instituto de Investigaciones Tecnol\u00f3gicas (IPT, sigla en portugu\u00e9s) y el Centro T\u00e9cnico Aeroespacial (CTA). El objetivo del proyecto es definir una metodolog\u00eda de an\u00e1lisis y de procedimientos modelo para las tres principales fases del proceso de comercializaci\u00f3n: la comunicaci\u00f3n de la invenci\u00f3n, el dep\u00f3sito de la patente y su negociaci\u00f3n o licencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Informe internacional reconoce el trabajo de la agencia Inova Unicamp","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[189],"tags":[312],"coauthors":[98],"class_list":["post-84224","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica-ct","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84224\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84224"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=84224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}