A trav\u00e9s de una revisi\u00f3n de los modelos administrativos existentes, el trabajo \u201cUn nuevo modelo de investigaci\u00f3n de clima organizativo\u201d, de Carlos Alberto Ferreira Bispo, de la Escuela de Ingenier\u00eda de S\u00e3o Carlos (EESC) de la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP) desarroll\u00f3 una metodolog\u00eda para analizar los problemas de la empresa, teniendo en consideraci\u00f3n las nuevas cuestiones que pasaron a influenciar las decisiones y actitudes de los funcionarios. \u201cEsos nuevos factores surgieron debido a la evoluci\u00f3n de la sociedad a trav\u00e9s de la globalizaci\u00f3n, de las innovaciones tecnol\u00f3gicas, de la gran difusi\u00f3n de las informaciones, y del aumento de la competencia entre las empresas, lo que hizo que esas empresas exigiesen m\u00e1s de sus funcionarios y estos en contrapartida, m\u00e1s cultos, m\u00e1s informados y m\u00e1s organizados, tambi\u00e9n pasaran a exigir m\u00e1s de las empresas\u201d, escribi\u00f3 el autor. El art\u00edculo relata la experiencia de an\u00e1lisis del ambiente organizativo con profesionales del \u00e1rea de recursos humanos, asistencia social y asistencia m\u00e9dica hospitalaria. Al proponer la elaboraci\u00f3n de cuestionarios abordando los posibles factores internos y externos que influencian en el trabajo, el estudio sugiere una adecuaci\u00f3n realista para resolver los peque\u00f1os problemas y encontrar caminos para problemas de mayor \u00edndole, que a pesar de comprometer la buena marcha de la empresa, acostumbran a ser desconocidos de la alta administraci\u00f3n.<\/p>\n
Produ\u00e7\u00e3o \u2013 Tomo 16 \u2013 n\u00ba 2 \u2013 S\u00e3o Paulo \u2013 mayo\/ago. 2006<\/p>\n