{"id":90161,"date":"2011-02-01T00:00:00","date_gmt":"2011-02-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2011\/02\/01\/una-ciudad-hecha-de-sudor-y-acero\/"},"modified":"2017-02-16T14:57:08","modified_gmt":"2017-02-16T16:57:08","slug":"una-ciudad-hecha-de-sudor-y-acero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/una-ciudad-hecha-de-sudor-y-acero\/","title":{"rendered":"Una ciudad hecha de sudor y acero"},"content":{"rendered":"
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Archivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span><\/a> Primeras operaciones de CSNArchivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span><\/p><\/div>\n

Hace exactos 70 a\u00f1os, Get\u00falio Vargas firmaba la creaci\u00f3n de la Companhia Sider\u00fargica Nacional (CSN). Cuando entr\u00f3 en funcionamiento, en 1946 (sin la presencia de su creador, en ese entonces en el ostracismo pol\u00edtico), se transform\u00f3 en la principal fuente de suministro del acero de Brasil. La construcci\u00f3n de Brasilia, el Puente de la Amistad con Paraguay, el metro de R\u00edo y el de S\u00e3o Paulo y la avenida Atl\u00e1ntica, en R\u00edo, son todos hitos erigidos con el acero producido en la localidad de Volta Redonda. Pero la empresa no tuvo solamente un significado econ\u00f3mico, sino que se transform\u00f3 en el s\u00edmbolo del “Brasil del futuro”, la promesa del Estado Novo de independencia econ\u00f3mica y social. “El r\u00e9gimen de Vargas quer\u00eda hacer de CSN un caso paradigm\u00e1tico de la implantaci\u00f3n de la nuevas pol\u00edticas de bienestar social destinadas a los trabajadores industriales. Volta Redonda ser\u00eda un modelo del desarrollo social del pa\u00eds en la era industrial”, explica el historiador Oliver Dinius, de la Universidad de Mississippi, autor de Brazil’s steel city: developmentalism, strategic power, and industrial relations in Volta Redonda: 1941-1964 (Stanford University Press), <\/em>cuya investigaci\u00f3n cont\u00f3 con el apoyo de la FAPESP. Dinius busca ahora una editorial nacional para traducir el libro.<\/p>\n

“La acer\u00eda fue idealizada como una company-town <\/em>(una ciudad empresa), con viviendas subsidiadas y una amplia red de servicios urbanos, que constituir\u00edan una referencia de la modernidad industrial y del progreso social de Brasil. Con CSN el gobierno quer\u00eda afirmar la posibilidad de mantener relaciones laborales sin conflictos entre el capital y el trabajo, incentivando a la direcci\u00f3n de la empresa a aplicar las conquistas plasmadas en la Consolidaci\u00f3n de las Leyes del Trabajo (CLT), de 1943. Al mismo tiempo, la planta fue el lugar de los primeros ensayos de las nuevas instituciones de control de los trabajadores, como por ejemplo la polic\u00eda pol\u00edtica”, sostiene el investigador. “De este modo, los obreros de la compa\u00f1\u00eda fueron al mismo tiempo agentes de la industrializaci\u00f3n estatal, beneficiarios de las nuevas pol\u00edticas de bienestar social del Estado Novo y los primeros blancos del control pol\u00edtico sobre el trabajo”. La sider\u00fargica era la “ni\u00f1a de los ojos” del gobierno de Vargas, un s\u00edmbolo del progreso y la industrializaci\u00f3n acicateada por la ideolog\u00eda nacionalista que legitimaba la intervenci\u00f3n estatal. “La CSN fue pensada como modelo, una empresa paradigm\u00e1tica para el resto del pa\u00eds: adem\u00e1s de toneladas de acero, deber\u00eda producir un nuevo tipo de trabajador, sano, capaz y disciplinado”, analiza la soci\u00f3loga Regina Morel, docente de la Universidad Federal de R\u00edo de Janeiro (UFRJ) y autora del estudio intitulado A hierro y fuego: la construcci\u00f3n de la familia sider\u00fargica. <\/em><\/p>\n

Pero, tal como se revela en el estudio de Dinius, se enga\u00f1a quien les atribuya a los trabajadores de Volta Redonda el estereotipo de masa de maniobra del getulismo y del sindicalismo corporativista en raz\u00f3n del record de 43 a\u00f1os sin una sola huelga de trabajadores. Seg\u00fan \u00e9l, la comprensi\u00f3n de la evoluci\u00f3n de la fuerza de trabajo de la empresa lleva a entender los dilemas del desarrollismo nacional. “El \u00e9xito del modelo de desarrollo que gener\u00f3 CSN depend\u00eda de la capacidad del Estado de asegurar una producci\u00f3n continua y creciente en las pocas empresas estrat\u00e9gicas productoras de bienes de capital. Eso favoreci\u00f3 la posici\u00f3n de los trabajadores de Volta Redonda y puso al Estado ante el imperativo econ\u00f3mico y pol\u00edtico de mantener esa producci\u00f3n en funcionamiento. La mera amenaza de una huelga era suficiente como para generar una crisis pol\u00edtica y provocar una respuesta inmediata a las demandas del sindicato”, dice Dinius.<\/p>\n

“El caso de la CSN es ejemplar, pues revela de qu\u00e9 modo los trabajadores ubicados en lugares estrat\u00e9gicos tienen el poder de mantener el control capitalista del trabajo, organizar un sindicato fuerte, redefinir las reglas de las relaciones industriales en beneficio propio y defender mejoras salariales contra las presiones pol\u00edticas. Ellos ten\u00edan el poder latente de subvertir todo un modelo de desarrollo”. Esta visi\u00f3n le imprime al estudio un car\u00e1cter innovador. “Las interpretaciones sociol\u00f3gicas de la relaci\u00f3n entre el Estado, el capital y el movimiento obrero ubican al Estado como un siervo de los intereses del capital que usa sus poderes represivos contra los trabajadores. Es necesario repensar ese modelo para entender un momento hist\u00f3rico en que el Estado se convirti\u00f3 en administrador de una gran empresa industrial y asumi\u00f3 el rol de mediador de las relaciones entre el capital y el trabajo con la implementaci\u00f3n de las leyes laborales, y se adapt\u00f3 a la nueva realidad pol\u00edtica del voto popular”, explica. “La historia de CSN ilumina esa nueva complejidad de las relaciones entre el Estado y el movimiento obrero en el capitalismo industrial hegem\u00f3nico. No es una historia de conflicto abierto, con huelgas y confrontaci\u00f3n entre los trabajadores y la polic\u00eda, sino de negociaciones complejas entre el gobierno, los obreros y la administraci\u00f3n de la empresa”. De acuerdo con el investigador, los sindicatos de CSN lograron arrancar concesiones amplias en sueldos y beneficios, lo que hizo que la promesa laborista de bienestar social del Estado Novo se convirtiese en realidad en Volta Redonda.<\/p>\n

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Archivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span>Trabajadores junto a un ingenieroArchivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span><\/p><\/div>\n

Al fin y al cabo, el camino hacia la construcci\u00f3n de la acer\u00eda fue largo y tortuoso como el problema sider\u00fargico nacional que se arrastr\u00f3 a lo largo de la historia del pa\u00eds y reci\u00e9n empez\u00f3 a modificarse luego de la Revoluci\u00f3n de 1930, si bien que durante la campa\u00f1a de la Alianza Liberal, Vargas ya se hab\u00eda comprometido a hallarle una soluci\u00f3n, sin que por ello los brasile\u00f1os quedasen \u2014\u00a0a merced de extranjeros \u2014, en una referencia al contrato de 1920 suscrito entre el gobierno e Itabira Iron Ore Company, del empresario estadounidense Percival Farquhar. Seg\u00fan este acuerdo, la empresa norteamericana se compromet\u00eda a construir una planta sider\u00fargica a cambio del monopolio del transporte del mineral, una promesa que jam\u00e1s se materializ\u00f3. En 1931, Get\u00falio declar\u00f3 que la siderurgia era un “ideal”, decret\u00f3 la caducidad de los contratos con los americanos y anunci\u00f3 la constituci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de Siderurgia. S\u00f3lo con la instalaci\u00f3n del Estado Novo, en 1937, la planta se transform\u00f3 efectivamente en una prioridad gubernamental, y una carta de triunfo brasile\u00f1a en las relaciones entre el pa\u00eds y las dos potencias rivales, Estados Unidos y Alemania. En 1939 se entablaron conversaciones con la empresa estadounidense United Steel para su participaci\u00f3n en el programa sider\u00fargico brasile\u00f1o, con el apoyo del presidente Roosevelt, interesado en alinear a Brasil con EE.UU., pero las expectativas se vieron frustradas. En el famoso discurso a bordo del acorazado Minas Gerais, Vargas dio a entender en tono ambiguo una posible alianza con Alemania, y as\u00ed le arranc\u00f3 al fin al gobierno\u00a0 estadounidense una respuesta positiva bajo la forma de empr\u00e9stito.<\/p>\n

En abril de 1941, la CSN fue se constituy\u00f3 como una empresa de capital mixto, pero fue inaugurada reci\u00e9n 1946, durante la administraci\u00f3n Dutra. En el auge de las obras, llegaron a trabajar en Volta Redonda casi 10 mil hombres, y la planta adquiri\u00f3 el status de instalaci\u00f3n militar de “seguridad nacional”. La decisi\u00f3n de construir una ciudad fue una necesidad tendiente a acomodar a la inmensa cantidad de mano de obra destinada a construir y posteriormente a mantener en funcionamiento a la acer\u00eda. “El ideal da CSN era aculturar hombres de origen rural que llegasen para las obras con el fin de que se ‘civilizasen’ para trabajar en la planta, creando as\u00ed una comunidad de familias trabajadoras”, dice Dinius.<\/p>\n

“Vargas y los ide\u00f3logos del Estado Novo ve\u00edan a la ciudad como una vidriera de un orden cristiano que le permitir\u00eda al pa\u00eds hacer la transici\u00f3n hacia una sociedad industrial sin males sociales y evitando la lucha de clases. Quer\u00edan crear una utop\u00eda industrial para dar un ejemplo en Brasil y m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras. Se lleg\u00f3 al extremo de darle a Volta Redonda el apodo de “la dulce Pittsburgh de R\u00edo de Janeiro”. Para hacer efectiva esta visi\u00f3n de la “familia sider\u00fargica”, CSN ech\u00f3 mano de todo el poder coercitivo de un Estado autoritario, siempre apoyado sobre una ideolog\u00eda del paternalismo cat\u00f3lico, con una agenda de desarrollo econ\u00f3mico y social. La promesa era trascender la racionalidad del capitalismo industrial”, sostiene el investigador. Aunque la realidad no diese cuenta de tal mito, ese discurso conquist\u00f3 el imaginario de los brasile\u00f1os. “Desde el comienzo, CSN apunt\u00f3 a crear una cultura de orgullo y lealtad con base en los valores cristianos, que combinaba nociones del deber y la disciplina con generosos servicios sociales, tales como vivienda, tratamiento m\u00e9dico, escuela para los ni\u00f1os y actividades recreativas. La direcci\u00f3n esperaba que esa cultura redundase en incrementos de productividad”. Al mismo tiempo, CSN ejerc\u00eda un control total sobre la vida de los habitantes de la company-town<\/em>, al extender el dominio de la empresa al \u00e1mbito privado de los trabajadores mediante diversos mecanismos de disciplina. “Las casas variaban en su ubicaci\u00f3n, tama\u00f1o y comodidades en funci\u00f3n del orden jer\u00e1rquico de la empresa, y as\u00ed inscrib\u00edan en el espacio urbano esa jerarqu\u00eda y le asignaban a cada uno su lugar”, sostiene la investigadora Regina Morel, de la UFRJ. La direcci\u00f3n instru\u00eda a los trabajadores a pensarse como “soldados”\u00a0 de la construcci\u00f3n de un Brasil mejor, en el que el sacrificio de todos ser\u00eda recompensado con la seguridad econ\u00f3mica y con una vida con el confort de una ciudad moderna. A tal fin, era imprescindible contar con una cultura cat\u00f3lica. “Volta Redonda fue tambi\u00e9n el globo de ensayo de la Iglesia brasile\u00f1a, que en ese entonces manten\u00eda buenas relaciones con el Estado Novo, inherente a las formas de acci\u00f3n en el mundo laico del trabajo, empleando nuevas estrategias de integraci\u00f3n con los fieles. Como una iron\u00eda, en menos de 10 a\u00f1os la iglesia local, antes la fuente del poder paternalista, pas\u00f3 de ser instrumento a la oposici\u00f3n a CSN. En los a\u00f1os 1980 a\u00fan imperaba una fuerte cultura de catolicismo entre los sindicalistas, pero no la de la antigua obediencia y disciplina, sino la de la Teolog\u00eda de la Liberaci\u00f3n que, a su vez, perdi\u00f3 fuerza social y pol\u00edtica en los a\u00f1os 1990, luego de la privatizaci\u00f3n de la acer\u00eda y con la llegada de las iglesias evang\u00e9licas”, comenta Dinius.<\/p>\n

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Archivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span>Vargas visita CSN en los a\u00f1os 1950Archivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span><\/p><\/div>\n

Otra de las especificidades de CSN es el origen de su sindicato, cuya creaci\u00f3n no contrari\u00f3 los deseos del directorio de la empresa, sino que m\u00e1s bien cont\u00f3 con su aval. “La creaci\u00f3n del sindicato reforzaba la f\u00f3rmula corporativa de control del movimiento de los trabajadores, con miras a garantizar su articulaci\u00f3n con la planta y por extensi\u00f3n, con el gobierno”, sostiene Regina. “A partir de entonces, el car\u00e1cter estatal tendr\u00e1 un peso importante en las decisiones del sindicato en lo que hace a las reivindicaciones y en las posturas contradictorias asumidas ante CSN. Pero, pese a ello y a la ausencia de huelgas, el sindicato fue un veh\u00edculo importante en lo atinente al logro de derechos de ciudadan\u00eda”. Con el correr del tiempo, el paternalismo de los comienzos fue perdiendo br\u00edos. “En los a\u00f1os 1950, debido a las nuevas exigencias de productividad del proceso de industrializaci\u00f3n, la empresa implement\u00f3 nuevas formas de racionalizaci\u00f3n que aumentaron la individualizaci\u00f3n y la jerarquizaci\u00f3n de los trabajadores, y un control m\u00e1s r\u00edgido sobre los procesos de trabajo”, afirma la investigadora. “Adem\u00e1s, en los a\u00f1os 1970 se jubila la primera generaci\u00f3n de trabajadores, altamente identificada con la compa\u00f1\u00eda debido al pasado paternalista. Era un grupo que hab\u00eda construido su identidad laboral dentro de la planta, en tanto que las nuevas generaciones ten\u00edan mucho menos implicaci\u00f3n con CSN”, explica la soci\u00f3loga Wilma Mangabeira, docente de la Universidad de Middlesex, Inglaterra, y autora del libro Os dilemas do novo sindicalismo: democracia e pol\u00edtica em Volta Redonda<\/em>. “Si en el pasado la identidad de los obreros se apoyaba en la historia de la empresa y en las diferencias entre sus empleados y los de otros sectores, ahora \u00e9stos se acercaban a otros grupos obreros de fuera de la planta. Las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes no se enlazaban m\u00e1s a la noci\u00f3n de trabajadores de una estatal, sino al concepto de obreros metal\u00fargicos”. En los a\u00f1os 1960, CSN empez\u00f3 a hacerse a un lado de las responsabilidades sociales y el paternalismo declin\u00f3. El golpe de 1964 intensific\u00f3 esa declinaci\u00f3n y surgi\u00f3 una nueva identidad laboral. “El r\u00e9gimen militar, que ocup\u00f3 la compa\u00f1\u00eda con tropas luego de la ca\u00edda de Goulart, opt\u00f3 por un desarrollismo con muy poco de laborismo. La creencia entre los militares era que el gran aporte de CSN al desarrollo brasile\u00f1o consist\u00eda en producir grandes cantidades de acero de buena calidad, y el derecho al bienestar social de la agenda laborista no pod\u00eda interferir en esa misi\u00f3n”, sostiene Dinius.<\/p>\n

“Al tiempo que apuntaban a preservar y ampliar sus beneficios, los trabajadores intentaron romper con el modelo paternalista y tener acceso directo a las garant\u00edas de la CLT, pasando de ser miembros de la “fam\u00edlia sider\u00fargica” a ser ciudadanos brasile\u00f1os”, dice Regina. “El caso de la CSN muestra de qu\u00e9 modo la CLT, pese a su car\u00e1cter corporativista, pudo en ciertas situaciones engendrar transformaciones en las formas de control de la fuerza de trabajo y construir una concepci\u00f3n de ciudadan\u00eda”, eval\u00faa. Pero el sindicato fuerte que lograra altos salarios (muy superiores a los sueldos promedio de las empresas privadas) y muchas otras concesiones en los a\u00f1os 1950 y comienzos de los a\u00f1os 1960, se deterior\u00f3 con la llegada del r\u00e9gimen militar. “Los militares encarcelaron a los l\u00edderes sindicales de estos a\u00f1os, suprimieron los derechos pol\u00edticos de muchos de ellos e intervinieron en el sindicato, poniendo una junta que cooperaba con la direcci\u00f3n de CSN en el recorte de gastos. Pese a ello, el poder del sindicato obtuvo mejoras salariales en tiempos de indexaci\u00f3n salarial”, dice Dinius. De acuerdo con el investigador, entre 1968 y 1983 la principal preocupaci\u00f3n de los l\u00edderes sindicales consist\u00eda en mantener buenas relaciones con los gobiernos militares, a fin de preservar ese status privilegiado de los trabajadores de CSN. “El sindicato evit\u00f3 una confrontaci\u00f3n abierta con la empresa y la mayor oposici\u00f3n a la compa\u00f1\u00eda proven\u00eda de los movimientos sociales cat\u00f3licos, que eran fuertes en la periferia de la ciudad, en donde viv\u00edan los trabajadores menos privilegiados. El sindicato uni\u00f3 fuerzas con estos grupos despu\u00e9s de la elecci\u00f3n de Juarez Antunes, vinculado a la Central \u00danica de Trabajadores (CUT) y los partidos de izquierda (el PT y el PDT) llevando a la radicalizaci\u00f3n del movimiento durante los a\u00f1os 80”. El pa\u00eds, recuerda Dinius, atravesaba una grave crisis econ\u00f3mica, lo que llev\u00f3 al Estado a presionar a CSN para que disminuyera costos, una medida que hizo estallar la huelga de 1988, la m\u00e1s famosa y violenta, aunque no la primera de una serie que se inici\u00f3 en los 1980, bajo el liderazgo de la CUT. “Pero fue la primera con bajas, sobre la base de una larga tradici\u00f3n del Estado brasile\u00f1o de responder a las crisis en CSN mediante el uso de las Fuerzas Armadas.”<\/p>\n

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Archivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span>Vargas y el presidente de la acer\u00edaArchivo fotogr\u00e1fico de CSN<\/span><\/p><\/div>\n

La divisi\u00f3n entre el grupo vinculado a la CUT, a comienzos de los a\u00f1os 1990, abri\u00f3 espacio para la elecci\u00f3n de una f\u00f3rmula ligada a la central Fuerza Sindical, lo que facilit\u00f3 el proceso de privatizaci\u00f3n, opuesto al deseo de la Central \u00danica. “Las consecuencias de la privatizaci\u00f3n de CSN se sintieron por encima de todo en Volta Redonda, con oleadas de despidos que cambiaron el perfil social y econ\u00f3mico de la ciudad y terminaron con cualquier residuo del lazo paternalista entre la compa\u00f1\u00eda y la ciudad. El movimiento sindical de los a\u00f1os 1980 y las huelgas pospusieron ese proceso, pero era claro que la empresa deb\u00eda disminuir la fuerza de trabajo para competir con otras industrias locales”, analiza el investigador. “Pero no podemos decir que la privatizaci\u00f3n haya resuelto el gran problema de CSN: la posici\u00f3n estrat\u00e9gica de sus trabajadores, es decir, la capacidad que ten\u00edan, desde esos puestos fundamentales en la escala de producci\u00f3n, de organizar una huelga general, paralizar la planta y con ella, tambi\u00e9n hacer lo propio en sectores importantes de la econom\u00eda nacional. La privatizaci\u00f3n hizo posible que la planta se convirtiese en una empresa comercial dentro de la l\u00f3gica del capitalismo, pero no aboli\u00f3 esa posici\u00f3n estrat\u00e9gica”, afirma el investigador. “Hubo literalmente un proyecto corporativista durante la era Vargas que pretend\u00eda reconstruir Brasil como una naci\u00f3n moderna apoyada en una alianza del Estado con el capital y con los trabajadores, y CSN fue concebida como el lugar en donde visi\u00f3n del futuro del pa\u00eds se plasmar\u00eda en el presente. Volta Redonda era la versi\u00f3n en peque\u00f1a escala de ese nuevo mundo”. Seg\u00fan Dinius, durante los dos gobiernos de Vargas hubo presiones para que la direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda implementase los servicios sociales y las leyes laborales de la CLT de manera ejemplar y los metal\u00fargicos entendieron ese status especial.<\/p>\n

“Los sindicatos siempre plantearon sus demandas como una justa recompensa por la contribuci\u00f3n que los trabajadores hac\u00edan al desarrollo del pa\u00eds. Por eso usaron el discurso desarrollista para justificar sus demandas que, a largo plazo, agravaron los problemas econ\u00f3micos de CSN, e indirectamente contribuyeron para con la crisis del desarrollismo y con el golpe militar de 1964”. De este modo, sigue el investigador, si bien no fue responsable directo por el fracaso del desarrollismo, el \u00e9xito del sindicato le caus\u00f3 problemas a ese modelo desarrollista nacional, pues sus victorias terminaron achicando los beneficios econ\u00f3micos que CSN le aport\u00f3 a Brasil. “Podemos decir que la historia de la compa\u00f1\u00eda puso en evidencia los puntos d\u00e9biles del modelo de desarrollismo basado en pocas industrias de gran porte. CSN hizo un importante aporte al crecimiento de Brasil, pero fue menor que el proyectado por los tecn\u00f3cratas, que no se imaginaron que los trabajadores movilizar\u00edan su poder estrat\u00e9gico para reivindicar una tajada mayor de ese esfuerzo”, analiza Dinius. El retrato del “viejo” insiste en mantenerse en el mismo lugar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La Companhia Sider\u00fargica Nacional fue el ensayo inicial del desarrollismo\r\n","protected":false},"author":370,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[187],"tags":[310],"coauthors":[684],"class_list":["post-90161","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-humanidades-es","tag-historia-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90161","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/370"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90161"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90161\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90161"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=90161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}