{"id":90181,"date":"2011-03-01T00:00:00","date_gmt":"2011-03-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2011\/03\/01\/sintonia-de-mercado\/"},"modified":"2017-02-16T18:18:54","modified_gmt":"2017-02-16T20:18:54","slug":"sintonia-de-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/sintonia-de-mercado\/","title":{"rendered":"Sinton\u00eda de mercado"},"content":{"rendered":"

\"pag1\"ESTEVAN PELLI<\/span><\/a>En los m\u00e1s diversos ambientes, de gabinetes gubernamentales a laboratorios de investigaci\u00f3n, pasando por las aulas, las empresas de base tecnol\u00f3gica o los peque\u00f1os c\u00edrculos del mundo acad\u00e9mico, se repite la frase casi como un mantra: para llegar a ser un pa\u00eds desarrollado, con una econom\u00eda din\u00e1mica, Brasil tiene que invertir en innovaci\u00f3n, destinando m\u00e1s recursos a las actividades de investigaci\u00f3n, desarrollo y apoyo a la creaci\u00f3n y al fortalecimiento de empresas de base tecnol\u00f3gica. Un ambiente innovador mejora el nivel de competitividad de las empresas, ayuda a la conquista de nuevos mercados, aumenta la generaci\u00f3n de empleos de calidad as\u00ed como de las oportunidades de rentas. El resultado final es el crecimiento de la riqueza nacional y la mejora en la calidad de vida de la poblaci\u00f3n. A pesar del pensamiento un\u00e1nime, los datos reales muestran que los resultados actuales a\u00fan son t\u00edmidos pues China, India y Rusia, pa\u00edses compa\u00f1eros del “Bric”, el bloque de naciones emergentes de gran potencial econ\u00f3mico, superan el desempe\u00f1o de Brasil en el \u00e1rea de patentes e innovaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n

“La tarea de transformar buenas ideas en productos exige sensibilidad, intuici\u00f3n, determinaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n, pero, sobre todo, conocimiento en gesti\u00f3n empresarial”, destaca Cl\u00e1udio Rodrigues, presidente del Centro de Innovaci\u00f3n, Emprendimiento y Tecnolog\u00eda (Cietec), de S\u00e3o Paulo, el mayor polo incubador de empresas de base tecnol\u00f3gica del pa\u00eds. “Desde el punto de vista del emprendedor, uno de los principales desaf\u00edos es justamente saber hacer el camino inverso: tener buenas ideas despu\u00e9s de identificar demandas reales de mercado. No sirve de nada tener una gran idea, e incluso conseguir desarrollar un buen producto,\u00a0 si el mercado no lo pide o no est\u00e1 preparado para absorberlo”, dice Rodrigues.<\/p>\n

Un actor con papel destacado para impulsar la innovaci\u00f3n en el pa\u00eds es el grupo de las micro y peque\u00f1as empresas que hoy representa m\u00e1s del 90% de los cerca de 6 millones de establecimientos formales en Brasil. Ellas generan 14 millones de empleos y participan con cerca de 25% del PIB nacional. “En ese universo, aquellas empresas identificadas como de base tecnol\u00f3gica se entienden como locus o una posici\u00f3n privilegiada para apoyar el crecimiento de la innovaci\u00f3n y, consecuentemente, de la competitividad empresarial”, dice Rodrigues. Seg\u00fan \u00e9l, a pesar de ese potencial, s\u00f3lo 15% de las micro y peque\u00f1as empresas brasile\u00f1as implementan innovaciones regularmente en sus productos y servicios. Una de las formas de ampliar la innovaci\u00f3n en esas empresas de base tecnol\u00f3gica en el pa\u00eds, adoptada recientemente en algunas incubadoras, es extender su actuaci\u00f3n, en especial a los procesos de incubaci\u00f3n y post-incubaci\u00f3n, tambi\u00e9n a las empresas no alojadas en sus dependencias. Esas empresas “no alojadas”, normalmente instaladas en sedes propias, a pesar de no aprovechar la convivencia sin\u00e9rgica encontrada en la infraestructura f\u00edsica de una incubadora y de sus empresas incubadas, se benefician de los mismos servicios ofrecidos por la instituci\u00f3n.<\/p>\n

\"pag2\"ESTEVAN PELLI<\/span><\/a>“B\u00e1sicamente, las empresas no alojadas cuentan con el mismo apoyo que se les ofrece a las empresas alojadas, en las \u00e1reas de gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica, empresarial y mercadol\u00f3gica, de acceso a recursos de fomento e incentivos, de colaboraciones con universidades e instituciones de ciencia y tecnolog\u00eda, de informaciones y preparo para participaci\u00f3n en ferias y otros eventos empresariales, adem\u00e1s de la asesor\u00eda para la internacionalizaci\u00f3n de sus negocios”, explica Rodrigues. “Se cre\u00f3 una modalidad que atiende a empresas ya constituidas que estaban desarrollando un producto o servicio y necesitaban el apoyo del Cietec sin necesidad de ocupar un m\u00f3dulo en la incubadora. El desarrollo tiene lugar dentro de sus propias instalaciones y es otra forma de apoyar la innovaci\u00f3n en el pa\u00eds”, afirma S\u00e9rgio Risola, director ejecutivo de Cietec y presidente del Consejo Deliberativo de la Red Paulista de Incubadoras. De las 149 empresas actualmente incubadas en el Cietec, instalado en las dependencias del Instituto de Investigaciones Energ\u00e9ticas y Nucleares (Ipen) en la Ciudad Universitaria, en la capital de S\u00e3o Paulo, 96 est\u00e1n alojadas en tales dependencias y 53 no. Todos los empresarios participan de cursos, conferencias y entrenamientos, adem\u00e1s de tener a su disposici\u00f3n consultores en varias \u00e1reas.<\/p>\n

Lluvias artificiales
\n<\/strong>Una de las empresas que no est\u00e1 alojada en el Cietec se llama ModClima, empresa de investigaci\u00f3n y desarrollo centrada en soluciones limpias y sostenibles para la recuperaci\u00f3n del clima y del medioambiente, entre ellas la producci\u00f3n de lluvias artificiales. La colaboraci\u00f3n se inici\u00f3 en enero de 2010. “Cietec nos ha ayudado en muchas actividades. Siempre que recibe delegaciones internacionales interesadas en algo que se identifique con nuestros proyectos, la incubadora nos invita a participar del encuentro. Tambi\u00e9n recibimos informaci\u00f3n sobre las convocatorias para la elaboraci\u00f3n de proyectos de FAPESP, como el Pipe (Programa de Investigaci\u00f3n Innovadora en Peque\u00f1as Empresas), de la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep) y del Consejo Nacional de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico (CNPq), entre otros”, dice la administradora Majory Imai, directora de la ModClima. “Adem\u00e1s, si necesitamos recibir posibles inversores, podemos programar reuniones en el Cietec, lo que es muy bueno, porque ellos pueden ver que formamos parte de un selecto grupo de empresas de punta que est\u00e1 naciendo.”<\/p>\n

Con sede en el aeropuerto de Bragan\u00e7a Paulista, a 90 kil\u00f3metros de la capital S\u00e3o Paulo, ModClima es titular de una tecnolog\u00eda innovadora que produce lluvias artificiales. Desde 2001, presta servicios a Sabesp (Compa\u00f1\u00eda de Saneamiento B\u00e1sico del Estado de S\u00e3o Paulo), produciendo lluvias artificiales que han contribuido para llenar represas que suministran agua a cerca de 20 millones de habitantes en la Regi\u00f3n Metropolitana de S\u00e3o Paulo. La tecnolog\u00eda de ModClima consiste en sembrar agua en las nubes con potencial de lluvia, estimulando el proceso de crecimiento de la gota de agua. La producci\u00f3n de lluvias artificiales se puede utilizar tambi\u00e9n en la silvicultura, agricultura, energ\u00eda \u2013 en el aumento del nivel de agua de las represas hidroel\u00e9ctricas \u2013 y prevenci\u00f3n de incendios forestales, entre otros fines.<\/p>\n

Otra empresa que no est\u00e1 alojada en la incubadora es el Laboratorio Panizza, de S\u00e3o Paulo, especializado en la producci\u00f3n de los denominados alimentos funcionales, pues poseen la funci\u00f3n de prevenir enfermedades; org\u00e1nicos, cultivados sin abonos qu\u00edmicos, pesticidas y herbicidas; y liofilizados, que se conservan a trav\u00e9s de un proceso de deshidrataci\u00f3n. El contrato se inici\u00f3 en julio de 2008. “Las marcas Cietec y sus socios estrat\u00e9gicos, como la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP), el Instituto de Investigaciones Tecnol\u00f3gicas (IPT), el Ipen, el Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda (MCT) y el gobierno del Estado de S\u00e3o Paulo, dieron a\u00fan m\u00e1s confiabilidad a nuestro negocio, que desde siempre busc\u00f3 desarrollar productos basados en investigaciones cient\u00edficas”, dice S\u00e9rgio Panizza, director de la empresa. Seg\u00fan \u00e9l, el hecho de que Cietec est\u00e9 dentro de un importante parque de investigaciones facilita el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas. “La incubadora abre las puertas para que la empresa mantenga contacto con profesores universitarios, lo que hace que se puedan desarrollar nuevos productos o tecnolog\u00edas m\u00e1s f\u00e1cilmente”, explica. “Hoy, Cietec es un centro de contactos con personas, empresas e instituciones que son \u00fatiles para impulsar una idea innovadora que se puede materializar en producto.”<\/p>\n

\"pag2\"ESTEVAN PELLI<\/span><\/a>En ese contexto, las incubadoras de empresas y parques tecnol\u00f3gicos son socios fundamentales de peque\u00f1os empresarios que tienen en la mano un producto o servicio innovador y quieren llevarlo al mercado con \u00e9xito. “Esas instituciones constituyen ambientes propicios para la creaci\u00f3n de iniciativas empresariales innovadoras. Ellas act\u00faan como facilitadoras de ese proceso, ayudando en la soluci\u00f3n de obst\u00e1culos tecnol\u00f3gicos, empresariales y de mercado enfrentados por las Startups de base tecnol\u00f3gica”, dice Cl\u00e1udio Rodrigues. El pa\u00eds tiene actualmente cerca de 400 incubadoras de empresas distribuidas en 25 estados de la federaci\u00f3n, en torno a las cuales existen cerca de 8 mil empresas. Seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Nacional de Entidades Fiscales de Emprendimientos Innovadores (Anprotec), entidad que representa los intereses de las incubadoras y de los parques tecnol\u00f3gicos, esos emprendimientos\u00a0 juntos facturan anualmente una media de R$ 2.500 millones \u2013 lo que representa alrededor de R$ 500 millones en impuestos al a\u00f1o. Adem\u00e1s los 25 parques tecnol\u00f3gicos en operaci\u00f3n en el pa\u00eds, otros 49 se encuentran en fase de implantaci\u00f3n o proyecto, acomodan a cerca de 520 empresas que mueven R$ 1.680 millones en negocios y generan 35 mil puestos de trabajo directos.<\/p>\n

Apoyo esencial
\n<\/strong>La tasa de aprovechamiento de las empresas que entran en las incubadoras se eleva en un 80%. Cerca de 1.700 empresas ya se graduaron en el pa\u00eds a lo largo de la existencia del movimiento, que posee 28 a\u00f1os. Los peque\u00f1os negocios que apoyan las incubadoras disponen de completa infraestructura para desarrollar sus actividades y como contrapartida ellos deben tener el dominio de la tecnolog\u00eda, un plan de negocio estructurado y capital m\u00ednimo asegurado. Adem\u00e1s del espacio f\u00edsico en s\u00ed, donde pueden montar sus empresas, los emprendedores cuentan con el apoyo de consultores de tecnolog\u00eda, marketing y comercializaci\u00f3n, asistencia jur\u00eddica y de propiedad intelectual. Tambi\u00e9n reciben asesoramiento con relaci\u00f3n a la captaci\u00f3n de recursos junto a \u00f3rganos financiadores.<\/p>\n

Para Rodrigues, as\u00ed como se hizo en el pasado con los procesos de formaci\u00f3n de la base acad\u00e9mica nacional y de la industrializaci\u00f3n del pa\u00eds, tambi\u00e9n en la innovaci\u00f3n empresarial, que igualmente trae resultados para el crecimiento, con calidad, de la econom\u00eda del pa\u00eds, se hace necesaria la presencia del Estado en el papel de incentivador de pol\u00edticas globales de apoyo y fortalecimiento de ese proceso. “Brasil tiene experiencia y resultados loables con las agencias de fomento, como CNPq, FAPESP y Finep, y entidades como Sebrae (Servicio Brasile\u00f1o de Apoyo a las Micro y Peque\u00f1as Empresas), que necesitan ampliarse y diversificarse, y una base de ciencia, tecnolog\u00eda y de generaci\u00f3n de conocimiento que permite asegurar un programa nacional de incentivo para una maximizaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en Brasil”, destaca Rodrigues, no sin hacer una observaci\u00f3n “La innovaci\u00f3n no se da por casualidad ni por obra de magia. Ni mucho menos se la puede entender como un hecho aislado. Es un proceso que requiere continuidad, maduraci\u00f3n, comprensi\u00f3n, capacitaci\u00f3n y ambiente favorable, apropiado e incentivado”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Incubadoras invierten en creatividad para impulsar empresas tecnol\u00f3gicas","protected":false},"author":23,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[192],"tags":[312],"coauthors":[116],"class_list":["post-90181","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tecnologia-es","tag-innovacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90181","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90181"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90181\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90181"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90181"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90181"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=90181"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}