{"id":90243,"date":"2011-06-16T00:00:00","date_gmt":"2011-06-16T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/2011\/06\/01\/john-beddington-el-sir-de-la-ciencia\/"},"modified":"2017-02-20T14:08:09","modified_gmt":"2017-02-20T17:08:09","slug":"john-beddington-el-sir-de-la-ciencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/john-beddington-el-sir-de-la-ciencia\/","title":{"rendered":"John Beddington: El Sir de la ciencia"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-154568\" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/John-Beddington_Eduardo-Cesar2.jpg\" alt=\"John-\" width=\"250\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/John-Beddington_Eduardo-Cesar2.jpg 250w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/John-Beddington_Eduardo-Cesar2-120x256.jpg 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><span class=\"media-credits-inline\">Eduardo Cesar<\/span>John Beddington, consejero cient\u00edfico en jefe del gobierno de Reino Unido, combina habilidades de cient\u00edfico, diplom\u00e1tico, articulador y movilizador de amplia visi\u00f3n. Representa a los investigadores de las universidades y le muestra al gobierno brit\u00e1nico comenzando por el primer ministro, David Cameron, a quien se reporta c\u00f3mo utilizar el conocimiento cient\u00edfico para sustentar sus decisiones. Luego de asumir su cargo, en 2008, convenci\u00f3 a 17 ministros del Estado para darles espacio a los consejeros cient\u00edficos, actualmente activos en \u00e1reas tan variadas como educaci\u00f3n, medio ambiente y transportes. Beddington se re\u00fane con los otros consejeros todos los mi\u00e9rcoles en un desayuno: es cuando crean estrategias para trabajar en conjunto. Siempre que surgen emergencias, tales como la gripe porcina, o el caos a\u00e9reo del a\u00f1o pasado, causado por el esparcimiento de las cenizas de un volc\u00e1n de Finlandia, o el accidente nuclear de Jap\u00f3n, \u00e9l articula grupos de expertos que r\u00e1pidamente le sugieren al gobierno la forma de actuar frente a las crisis.<\/p>\n<p>Beddington es <em>Professor<\/em>, el equivalente a profesor titular en Brasil, de biolog\u00eda aplicada en el Imperial College London, y <em>Sir<\/em>, t\u00edtulo de nobleza otorgado por la propia reina de Inglaterra. En su anterior cargo en el gobierno, como jefe de ciencia y tecnolog\u00eda, verific\u00f3 que no exist\u00eda un registro de cu\u00e1ntos ingenieros y cient\u00edficos trabajaban para el gobierno. Entonces comenz\u00f3 a propiciar encuentros entre ellos, aunque fuesen de distintas \u00e1reas. Formamos una comunidad de cient\u00edficos gubernamentales, con alrededor de 4 mil integrantes, nos encontramos varias veces al a\u00f1o y poseemos un sitio web, de tal manera que todos los cient\u00edficos o ingenieros que trabajan para el gobierno ahora cuentan con la oportunidad de hablar unos con otros, cont\u00f3.<\/p>\n<p>Poco despu\u00e9s de haber asumido el puesto de consejero jefe para asuntos cient\u00edficos del gabinete de Ciencia y Tecnolog\u00eda de Reino Unido, Beddington visit\u00f3 Brasil por primera vez en 2008. Regres\u00f3 en mayo de este a\u00f1o: el d\u00eda 10, visit\u00f3 Embrapa (la Empresa Brasile\u00f1a de Investigaci\u00f3n Agropecuaria) y el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda. Al d\u00eda siguiente, como parte de una reuni\u00f3n de los coordinadores de los proyectos aprobados en el marco del Programa FAPESP de Investigaci\u00f3n sobre Cambios Clim\u00e1ticos Globales (PFPMCG), realiz\u00f3 una presentaci\u00f3n en S\u00e3o Paulo sobre lo que \u00e9l denomina como tormenta perfecta, la combinaci\u00f3n entre el crecimiento de la poblaci\u00f3n mundial y de las ciudades, la demanda creciente de alimentos y energ\u00eda y los cambios clim\u00e1ticos. Luego, acompa\u00f1ado por una delegaci\u00f3n compuesta por representantes de universidades y agencias brit\u00e1nicas de fomento de la investigaci\u00f3n, particip\u00f3 en la firma de convenios de cooperaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica entre la FAPESP y las universidades de Nottingham y Southampton, y atendi\u00f3 a dos reporteros de esta revista para mostrar de qu\u00e9 manera \u00e9l y su grupo de consejeros cient\u00edficos resuelven y anticipan problemas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCada ministro de gobierno del Reino Unido cuenta con un consejero cient\u00edfico?<em><br \/>\n<\/em><\/strong>S\u00ed. Mi trabajo es complicado, ya que ciencia y tecnolog\u00eda es un asunto muy amplio. Por eso, luego de mi asunci\u00f3n, estaba claro para m\u00ed que deber\u00eda haber un consejero cient\u00edfico en cada ministerio. Hay un consejero cient\u00edfico en el Ministerio de Energ\u00eda y Cambios Clim\u00e1ticos, otro en el de Medio Ambiente, en Transporte, en Agricultura y Ganader\u00eda, en Alimentaci\u00f3n, en el Ministerio de Defensa, y as\u00ed sucesivamente. Hay un consejero cient\u00edfico en el Ministerio de Educaci\u00f3n. El \u00fanico ministerio que no cuenta con uno es el de Finanzas, y estamos negociando para que el gobierno nombre uno. Discutimos con los ministros y adoptamos una definici\u00f3n amplia de lo que es un consejero cient\u00edfico, que incluye a investigadores sociales, ingenieros y economistas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 el Ministerio de Finanzas no cuenta con un consejero cient\u00edfico?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>Buena pregunta. Ya he tratado ese tema con el ministro de Finanzas, porque ya contamos con consejeros cient\u00edficos en el Ministerio de Relaciones Exteriores, en el de Justicia y en el que se ocupa de los asuntos internos, s\u00f3lo el de Finanzas no tiene. Por eso estamos discutiendo seriamente ese tema. Una de mis tareas consiste en dirigir el programa de anticipaci\u00f3n. Por ejemplo, \u00bfqu\u00e9 tipo de problemas tendremos de aqu\u00ed a cinco, 10, 20 \u00f3 50 a\u00f1os? Hemos concluido un amplio estudio, de 400 p\u00e1ginas, con 400 investigadores de 35 pa\u00edses, sobre el futuro de la alimentaci\u00f3n y de la agricultura, que incluye un an\u00e1lisis de Brasil, a cargo de Embrapa. Para demostrar c\u00f3mo la ciencia es importante para las finanzas, otro estudio trata acerca del futuro de las negociaciones financieras. Existen dos preocupaciones principales en esa \u00e1rea. La primera es que una cantidad creciente de negociaciones financieras actualmente se realiza por medio de algoritmos en computadoras. La segunda es que la velocidad con que se realizan esos negocios en las bolsas de valores se est\u00e1 tornando cada vez m\u00e1s r\u00e1pida: en milisegundos. Esto significa que 20 mil operaciones pueden realizarse en un abrir y cerrar de ojos, pero \u00e9se es un sistema que origina mucha inestabilidad. Tenemos ah\u00ed un nuevo problema, que involucra, tanto cuestiones de ingenier\u00eda como ecol\u00f3gicas, de mayor amplitud. En mayo de 2010 hubo un <em>crash <\/em>en la bolsa de valores de Nueva York y varios centenares de millones de d\u00f3lares en acciones simplemente desaparecieron en menos de dos minutos. Nadie sabe explicar qu\u00e9 pas\u00f3. Parte de la explicaci\u00f3n es que los algoritmos de las computadoras estaban haciendo negocios unos con otros. Mediante un estudio patrocinado por el Ministerio de Finanzas, les planteamos cuestiones de mercados financieros a ingenieros, f\u00edsicos y economistas. La ciencia y la ingenier\u00eda van realmente mucho m\u00e1s all\u00e1 de la ciencia y de la ingenier\u00eda.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo trabajan los consejeros cient\u00edficos?<em><br \/>\n<\/em><\/strong>Son 17 consejeros cient\u00edficos. Yo me re\u00fano con ellos cada semana, los mi\u00e9rcoles, en un desayuno. Eso significa que conformamos una red de personas en cada uno de los principales ministerios y discutimos problemas comunes que debemos trabajar en conjunto. Podemos, por ejemplo, tener una conversaci\u00f3n entre nuestro departamento de transportes y nuestro departamento de energ\u00eda para tratar su incidencia en los cambios clim\u00e1ticos. Intentamos mantener esa red. Tambi\u00e9n nos encontramos cada dos o tres meses para discutir asuntos espec\u00edficos; dentro de dos semanas, nos reuniremos para debatir sobre alimentos, agricultura y cambios clim\u00e1ticos. Y cada tres meses nos reunimos con los coordinadores de los Consejos de Investigaciones del Reino Unido para debates durante el d\u00eda, con actividades sociales por la noche. De esa forma, todos los que se encuentran involucrados con la ciencia y la tecnolog\u00eda en el Reino Unido forman parte de esa red y se re\u00fanen regularmente.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEl gobierno aprovecha las ideas que ustedes le ofrecen?<\/strong><br \/>\nPienso que si. Diariamente, en cada ministerio, los consejeros cient\u00edficos eval\u00faan si una idea es realmente buena o inviable mientras se formulan las pol\u00edticas p\u00fablicas. Ellos tambi\u00e9n son responsables por la decisi\u00f3n de cu\u00e1nto invertir en cada \u00e1rea de los Consejos de Investigaci\u00f3n. Brindar\u00e9 un ejemplo: los biocombustibles. Hace dos a\u00f1os, el Ministerio de Cambios Clim\u00e1ticos realiz\u00f3 una propuesta destinada a aumentar la proporci\u00f3n de biocombustibles en los combustibles para el transporte. Exist\u00eda una preocupaci\u00f3n al respecto sobre su impacto en los precios de los alimentos y productos agr\u00edcolas. Entonces convoqu\u00e9 a un grupo de consejeros no s\u00f3lo del \u00e1rea de transportes, sino tambi\u00e9n de las de alimentos y cambio clim\u00e1tico. Llamamos a expertos para ayudar en la formulaci\u00f3n de recomendaciones para el gobierno y ellos modificaron la decisi\u00f3n. Los consejeros cient\u00edficos tambi\u00e9n lidian con emergencias. El gobierno cuenta con un grupo de alto nivel interministerial que integra la comisi\u00f3n COBR, que significa <em>cabinet office briefing room<\/em>. Es un nombre excelente. Cuando ocurre una emergencia, yo convoco a un grupo, el Sage, <em>scientific advisory group in emergencies <\/em>(<em>sage <\/em>significa sabio en ingl\u00e9s). Cuando hizo eclosi\u00f3n la epidemia de gripe porcina, reun\u00ed a un grupo integrado por consejeros cient\u00edficos del gobierno, de los departamentos de salud y acci\u00f3n social porque incid\u00eda en cuestiones laborales y tambi\u00e9n a especialistas de universidades, para aconsejar al gobierno acerca de qu\u00e9 hacer. En 2010, cuando el espacio a\u00e9reo de Europa tuvo que cerrarse a causa de la expansi\u00f3n de cenizas de una erupci\u00f3n volc\u00e1nica, form\u00e9 un grupo con los consejeros cient\u00edficos de todos los departamentos y expertos independientes de universidades y del servicio geol\u00f3gico y meteorol\u00f3gico para recomendar lo que podr\u00eda permanecer abierto o no y qu\u00e9 podr\u00eda modificarse en las reglamentaciones. Recientemente, concluimos otro al respecto del desastre nuclear en Jap\u00f3n, para decidir si era necesario evacuar a nuestros ciudadanos o cerrar la embajada. Con ingenieros nucleares, meteor\u00f3logos y especialistas en radiaci\u00f3n y salud, nuevamente, de universidades, del gobierno y de la industria, aconsejamos la reuni\u00f3n de la comisi\u00f3n COBR. Afortunadamente, consideramos que no era necesario evacuar, ya que, aun en el peor de los casos, los niveles de radiaci\u00f3n no ser\u00edan muy graves.<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-154570 alignleft\" src=\"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/John-Beddington_Eduardo-Cesar1.jpg\" alt=\"Cesar1\" width=\"250\" height=\"448\" srcset=\"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/John-Beddington_Eduardo-Cesar1.jpg 250w, https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/John-Beddington_Eduardo-Cesar1-120x215.jpg 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><span class=\"media-credits-inline\">Eduardo Cesar<\/span>Usted debe conciliar transparencia con secretos \u00bfcierto? \u00bfPodr\u00eda brindar ejemplos de cosas que funcionan y cosas que no?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>Un \u00e1rea en la que estamos trabajando es la seguridad nacional. Una de mis realizaciones fue convencer al servicio de seguridad para nombrar a un consejero cient\u00edfico&#8230; disc\u00falpeme, pero no puedo revelar su nombre. Cuando muestro, en presentaciones, todo el equipo de consejeros, en la foto solamente aparece la silueta de quien se desempe\u00f1a en el departamento de seguridad. Los consejeros cient\u00edficos se desempe\u00f1an en el coraz\u00f3n de estos asuntos: debemos pensar en las amenazas terroristas. Hay cosas m\u00e1s simples de resolver, como son las explosiones, pero el terrorismo implica tambi\u00e9n ataques biol\u00f3gicos o radioactivos. Adem\u00e1s necesitamos detectar redes de terroristas, por ejemplo, rastreando el uso de tel\u00e9fonos celulares. Existen formas de valerse de la ciencia, no s\u00f3lo para combatir al terrorismo, sino tambi\u00e9n al crimen organizado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo convencer a personas de otros grupos?<em><br \/>\n<\/em><\/strong>Eso siempre es un problema, pero el gobierno est\u00e1 comprometido con la producci\u00f3n de pol\u00edticas basadas en evidencias, que pueden ser cient\u00edficas, econ\u00f3micas o legales. Eso sucede en las altas esferas gubernamentales, yo me reporto directamente al primer ministro. Tambi\u00e9n dirijo el Consejo de Ciencia y Tecnolog\u00eda, formado no solamente por cient\u00edficos de renombre, sino tambi\u00e9n por empresarios importantes. El consejo tambi\u00e9n se reporta al primer ministro. Por ejemplo, durante el a\u00f1o pasado, el consejo present\u00f3 un informe acerca de la necesidad de desarrollo de una infraestructura, obviamente de autopistas y ferrocarriles, pero tambi\u00e9n en un sentido m\u00e1s amplio, de redes inform\u00e1ticas y energ\u00e9ticas. El primer ministro tambi\u00e9n se re\u00fane regularmente con el consejo, la \u00faltima vez fue hace seis o siete semanas, para evaluar c\u00f3mo pueden conectarse la ciencia y la tecnolog\u00eda con el coraz\u00f3n del gobierno. Lo m\u00e1s interesante es que s\u00f3lo dos pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea cuentan con consejeros cient\u00edficos jefes que responden directamente al jefe de estado: uno es Reino Unido y el otro, la Rep\u00fablica de Irlanda.<\/p>\n<p><strong>\u00bfTodo pa\u00eds deber\u00eda contar con consejeros cient\u00edficos?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>Resulta dif\u00edcil generalizar. En el caso de Brasil, un pa\u00eds comparable, en t\u00e9rminos geogr\u00e1ficos, es Estados Unidos. El presidente Obama posee un consejero cient\u00edfico, John Holdren, que trabaja en la Casa Blanca. Estados Unidos tambi\u00e9n cuenta con un Consejo de Ciencia y Tecnolog\u00eda del presidente, que agrupa no s\u00f3lo a ganadores del Premio Nobel, sino tambi\u00e9n a representantes de empresas. Ellos poseen cient\u00edficos en pr\u00e1cticamente todos los departamentos, pero no logran reunirse con frecuencia. Eso resulta m\u00e1s f\u00e1cil en un pa\u00eds peque\u00f1o como el Reino Unido, que en un pa\u00eds grande como Brasil. Todos residimos en Londres, entonces coordinar un desayuno de trabajo es muy f\u00e1cil. No hay un modelo \u00fanico para todos. Francia y Alemania no cuentan con una persona en el cargo; Jap\u00f3n lo tiene, Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y Canad\u00e1 tambi\u00e9n. Existe un grupo de consejeros cient\u00edficos jefe y ministros de Ciencia, el Carnegie Group, formado por los G8+5, que incluye a M\u00e9xico, Brasil y China, y nos reunimos una vez al a\u00f1o. Es un encuentro en el que no podemos realizar anotaciones.<\/p>\n<p><strong>\u00bfSe trata de una reuni\u00f3n secreta?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>No. Solamente significa que no necesitaremos leer sobre esas conversaciones m\u00e1s tarde. Tenemos discusiones precisas al respecto de algunos temas. El a\u00f1o pasado, por ejemplo, hablamos bastante sobre medicamentos falsos. Son organizaciones criminales que elaboran productos con menos o ning\u00fan principio activo en envases id\u00e9nticos a los de los medicamentos reales, es una industria inmensa.<\/p>\n<p><strong>\u00bfY qu\u00e9 decidieron?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>\u00a1No voy a revelarlo!<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son sus prioridades como consejero cient\u00edfico jefe de Reino Unido?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>Tal como el primer ministro, me encuentro muy preocupado por hacer que la ciencia y la ingenier\u00eda aporten m\u00e1s crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n<p><strong>\u00bfY c\u00f3mo utilizar la ciencia para ayudar al crecimiento econ\u00f3mico?<\/strong><br \/>\nEs lo que estoy discutiendo con la FAPESP. Por ejemplo, podemos pensar en desarrollar t\u00e9cnicas para biorefiner\u00edas, en modos m\u00e1s eficientes de utilizar productos agr\u00edcolas o utilizar computadoras para tornar m\u00e1s eficientes los procesos de manufactura, en cualquier \u00e1rea. En el Consejo de Ciencia y Tecnolog\u00eda, que re\u00fane a cient\u00edficos, ingenieros y empresarios de alto nivel, estamos reorganizando los m\u00e9todos de financiaci\u00f3n de la ciencia. Actualmente, una persona, el director general de conocimiento e innovaci\u00f3n, <em>Sir<\/em> Adrian Smith, se ocupa de toda la ciencia, todas las universidades y toda la innovaci\u00f3n del Reino Unido. Es un matem\u00e1tico que dirigi\u00f3 el Departamento de Matem\u00e1tica del Imperial College, luego se desempe\u00f1\u00f3 al frente del Queen Mary College, una de las universidades de Londres, antes de ingresar al gobierno. Ahora cuenta con un presupuesto de 16 mil millones de libras esterlinas por a\u00f1o (alrededor de 40 mil millones de reales) para hacer que la investigaci\u00f3n en las universidades llegue a las empresas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfOtras prioridades?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>Otra prioridad en la que espero trabajar: \u00bfcu\u00e1les son los desastres potenciales que podr\u00edan ocurrir Una de las \u00e1reas que destacamos recientemente es el hecho de que el Sol est\u00e1 ingresando en una fase m\u00e1s activa, y modificaciones en el clima espacial pueden causar da\u00f1os en los sat\u00e9lites y en las redes de comunicaciones. Escrib\u00ed un art\u00edculo con John Holdren, de Estados Unidos, publicado en el <em>New York Times<\/em>, advirtiendo que tenemos que tomar al espacio con mayor seriedad. No contamos con suficiente investigaci\u00f3n como para lidiar con esos problemas potenciales. Nuestro mundo es mucho m\u00e1s vulnerable de lo que era.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEn qu\u00e9 estado se encuentran las negociaciones sobre cambios clim\u00e1ticos en Reino Unido?<\/strong><em><br \/>\n<\/em>Voy a evitar responder, porque soy un consejero cient\u00edfico, no un analista pol\u00edtico. Dir\u00eda que existen evidencias crecientes de que el cambio clim\u00e1tico es real, est\u00e1 sucediendo, es amenazante y es causado por el ser humano.<\/p>\n<p><strong>\u00bfUsted logra reunir a las personas e instituciones para trabajar en conjunto y lidiar con ese problema?<em><br \/>\n<\/em><\/strong>S\u00ed. En el Reino Unido tenemos el Hadley Center, el departamento de energ\u00eda y de cambios clim\u00e1ticos, el de medio ambiente y el de alimentaci\u00f3n trabajando coordinadamente. Hay un ministerio responsable por la adaptaci\u00f3n a los cambios clim\u00e1ticos y otro por la adaptaci\u00f3n a los efectos provocados por esos cambios. Existen consejos de investigaci\u00f3n que act\u00faan en esa \u00e1rea, con programas de investigaci\u00f3n, y estamos desarrollando cooperaciones, por ejemplo, con la FAPESP. Tambi\u00e9n colaboramos con grupos de investigaci\u00f3n en Estados Unidos, Europa, China, India, Canad\u00e1 y Australia, entre otros. Nuestras embajadas, en los principales pa\u00edses, cuentan con personal que integra la red de ciencia e innovaci\u00f3n, y se encuentran pendientes de nuevas posibilidades de cooperaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, tal como sucede aqu\u00ed en S\u00e3o Paulo, en Delhi, en Pek\u00edn y en Washington. Como mencion\u00e9 en mi presentaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n es el camino del futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El consejero cient\u00edfico en jefe del gobierno brit\u00e1nico es entrevistado","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[183],"tags":[303],"coauthors":[5968,1601],"class_list":["post-90243","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entrevista-es","tag-financiacion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90243"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90243\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90243"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=90243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}