{"id":121503,"date":"2013-06-13T17:24:45","date_gmt":"2013-06-13T20:24:45","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=121503"},"modified":"2013-06-13T18:01:11","modified_gmt":"2013-06-13T21:01:11","slug":"le-club-de-lexcellence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/le-club-de-lexcellence\/","title":{"rendered":"Le club de l\u2019excellence"},"content":{"rendered":"

Publi\u00e9 en d\u00e9cembre 2005<\/em><\/p>\n

Dapr\u00e8s une s\u00e9rie de param\u00e8tres, l\u2019Universit\u00e9 de S\u00e3o Paulo (USP) est l\u2019institution publique d\u2019enseignement sup\u00e9rieur la plus importante du Br\u00e9sil. Elle compte 75 962 \u00e9tudiants, offre 221 programmes de troisi\u00e8me cycle et est responsable \u00e0 elle seule du quart de la production scientifique br\u00e9silienne. Classer l\u2019USP, ou toute autre universit\u00e9 br\u00e9silienne, parmi les meilleures du monde n\u2019est pas si simple. L\u2019an dernier, le journal britannique The Times a publi\u00e9 pour la premi\u00e8re fois un classement des 200 meilleures universit\u00e9s de la plan\u00e8te, mais aucun repr\u00e9sentant br\u00e9silien n\u2019y figurait. Apr\u00e8s un changement de la m\u00e9thodologie d\u2019investigation, l\u2019Universit\u00e9 de S\u00e3o Paulo est enfin apparue dans la seconde \u00e9dition du classement, diffus\u00e9 en novembre. Elle y occupe la 196e place. C\u2019est la seule institution sud-am\u00e9ricaine \u00e0 figurer dans le relev\u00e9, et la deuxi\u00e8me de l\u2019Am\u00e9rique latine, elle est devanc\u00e9e par l\u2019Universit\u00e9 Autonome de Mexico (Unam), qui est en 96e position.<\/p>\n

Le changement op\u00e9r\u00e9 dans la m\u00e9thodologie aide \u00e0 comprendre l\u2019ascension de l\u2019USP. En 2004, l\u2019opinion de 2 375 universitaires du monde entier a jou\u00e9 un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant sur la liste de The Times. Pour le vicepr\u00e9sident en charge de la Recherche de l\u2019USP, Luiz Nunes de Oliveira, \u201cles classements sont des instruments importants pour permettre \u00e0 l\u2019universit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer sa performance et \u00e9tablir les d\u00e9fis de demain.Mais nous voyions ce relev\u00e9 britannique plus comme un indicateur de prestige que comme un outil objectif d\u2019\u00e9valuation\u201d. La productivit\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 de S\u00e3o Paulo est croissante \u2013 le nombre d\u2019articles publi\u00e9s dans des revues scientifiques progresse \u00e0 un rythme de 10% par an \u2013, mais cela \u00e9tait occult\u00e9 par le prestige d\u2019institutions de pays d\u00e9velopp\u00e9s dont la tradition l\u2019emportait sur la performance. Dans l\u2019\u00e9dition de 2005, l\u2019opinion des universitaires a perdu de la place (de 50% \u00e0 40% du poids final). En plus des donn\u00e9es sur les recherches cit\u00e9es dans des revues scientifiques, la charge horaire des professeurs, le nombre d\u2019enseignants et d\u2019\u00e9tudiants ainsi que la pr\u00e9sence de professionnels \u00e9trangers dans l\u2019institution, de nouveaux crit\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s, telle que la consultation de grandes entreprises sur la qualit\u00e9 de la formation universitaire de leurs employ\u00e9s. Martin Ince, coordinateur du classement de The Times, souligne que \u201cl\u2019id\u00e9e est d\u2019\u00e9viter des distorsions privil\u00e9giant de grandes universit\u00e9s traditionnelles au d\u00e9triment d\u2019institutions plus petites, moins connues mais tout aussi productives\u201d.Avec le changement, l\u2019Allemagne par exemple \u2013 qui comptait 17 universit\u00e9s dans le classement de 2004 \u2013 n\u2019a r\u00e9ussi \u00e0 en placer que neuf en 2005.<\/p>\n

Si l\u2019on compare les donn\u00e9es de 2004 et 2005, les premi\u00e8res positions ont peu chang\u00e9. La premi\u00e8re place revient \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Harvard, suivie du Massachusetts Institute of Technology, tous deux aux \u00c9tats-Unis. Les universit\u00e9s britanniques de Cambridge et d\u2019Oxford occupent respectivement la troisi\u00e8me et la quatri\u00e8me place. Puis appara\u00eet un peloton nord-am\u00e9ricain, form\u00e9 par Stanford, California-Berkeley,Yale, California Institute of Technology et Princeton. Dans l\u2019\u00e9quipe des leaders, les changements les plus significatifs furent, l\u2019ascension de l\u2019\u00c9cole Polytechnique de Paris, qui est pass\u00e9e de la 27e \u00e0 la 10e place; et la chute de l\u2019Institut F\u00e9d\u00e9ral de Technologie de Zurich, qui a r\u00e9trograd\u00e9 \u00e0 la 21e place parce qu\u2019il \u00e9tait trop sp\u00e9cialis\u00e9 pour les nouveaux standards du classement.<\/p>\n

Les universit\u00e9s br\u00e9siliennes \u00e9taient plus attentives \u00e0 un autre classement international, publi\u00e9 depuis 2003 par la Shangai Jiao Tong University, en Chine. Ce classement porte sur les 500 meilleures universit\u00e9s du monde, et sur la liste figurent quatre universit\u00e9s br\u00e9siliennes, l\u2019USP,L\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat de Campinas (Unicamp), l\u2019Universit\u00e9 F\u00e9d\u00e9rale de Rio de Janeiro (UFRJ) et l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo (Unesp). Dans ce classement, la performance est mesur\u00e9e par des indicateurs tr\u00e8s concrets. La quantit\u00e9 d\u2019articles publi\u00e9s par exemple dans Science et Nature p\u00e8se 20% dans l\u2019\u00e9valuation de chaque institution. Les citations d\u2019articles de l\u2019institution dans d\u2019autres publications scientifiques, mesure traditionnelle d\u2019impact de la productivit\u00e9 universitaire, \u00e9quivalent \u00e9galement \u00e0 20%. La taille de l\u2019institution vaut quant \u00e0 elle 10%. Les grandes universit\u00e9s br\u00e9siliennes ne sont pas p\u00e9nalis\u00e9es par ces indicateurs \u2013 le nombre d\u2019articles scientifiques br\u00e9siliens publi\u00e9s a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 50% au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es. Par contre, elles n\u2019obtiennent pas de points vis-\u00e0-vis d\u2019autres crit\u00e8res, l\u2019existence de professeurs ou d\u2019anciens \u00e9tudiants ayant obtenu de grands prix scientifiques, comme le Nobel, repr\u00e9sente jusqu\u2019\u00e0 30% de la ponctuation finale.<\/p>\n

Visibilit\u00e9<\/strong>
\nL\u2019analyse des donn\u00e9es de 2004 et 2005 du classement de la Shangai University montre une performance ascendante des universit\u00e9s br\u00e9siliennes. L\u2019USP est pass\u00e9e de la 190e place en 2004 \u00e0 la 146e en 2005. L\u2019Unicamp a fait un saut de 114 places, en passant de la 367e place en 2004 \u00e0 la 253e en 2005. L\u2019UFRJ, en 368e position en 2004, a progress\u00e9 \u00e0 la 364e en 2005. Et l\u2019Unesp, de la 465e en 2004 \u00e0 la 461e cette ann\u00e9e. Cette avanc\u00e9e est due \u00e0 une augmentation de la productivit\u00e9, m\u00eame si dans certains cas ce n\u2019est pas le seul \u00e9l\u00e9ment en jeu.L\u2019existence d\u2019un classement a amen\u00e9 les institutions \u00e0 chercher \u00e0 valoriser leurs points forts et \u00e0 corriger leurs points faibles. L\u2019exemple de l\u2019Unicamp est embl\u00e9matique. Son ascension est due, dans une certaine mesure, \u00e0 un effort entrepris pour rendre sa productivit\u00e9 plus visible. Selon Daniel Pereira, vice-pr\u00e9sident en charge de la Recherche de l\u2019Unicamp,\u201cnous avons pris plusieurs initiatives, telle que la standardisation du nom et de l\u2019adresse de l\u2019universit\u00e9 dans les travaux des enseignants. Avant, quelques-uns \u00e9crivaient Unicamp, d\u2019autres State University ou encore Universit\u00e9 Publique de Campinas. Cela compliquait la t\u00e2che des personnes charg\u00e9es du classement au moment de mesurer la production\u201d. Et d\u2019ajouter:\u201cDonner de la visibilit\u00e9 est fondamental. C\u2019est aussi pour cela que nous avons commenc\u00e9 \u00e0 envoyer des informations et des commentaires \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Shangai et mis sur la page d\u2019accueil du rectorat adjoint des graphiques et des informations sur la production universitaire de l\u2019Unicamp, ce que peu d\u2019universit\u00e9s font\u201d. Sur un de ces graphiques, l\u2019Unicamp sugg\u00e8re qu\u2019elle est proportionnellement plus productive que l\u2019USP, car elle la d\u00e9passe si l\u2019on divise la quantit\u00e9 d\u2019articles publi\u00e9s par le nombre d\u2019enseignants.Bien qu\u2019elle soit responsable de 11% de la production br\u00e9silienne publi\u00e9e dans la base de donn\u00e9es Thomson-ISI (L\u2019USP est responsable de 26%), l\u2019Unicamp divise cette production par 1 800 enseignants. L\u2019USP quant \u00e0 elle compte 4 868 professeurs. Comme on peut le constater, un des effets du classement est l\u2019incitation \u00e0 une saine comp\u00e9tition entre les universit\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019USP accompagne de pr\u00e8s sa situation dans les classements internationaux, toutefois ses pr\u00e9occupations sont d\u2019une autre nature. Le vicepr\u00e9sident Luiz Nunes de Oliveiro observe: \u201cNous avons entrepris un travail dans le but d\u2019amener nos chercheurs \u00e0 r\u00e9aliser davantage de recherches \u00e0 partir de probl\u00e8mes de base. En g\u00e9n\u00e9ral, nos meilleures recherches sont en r\u00e9alit\u00e9 des suites ou des d\u00e9doublements de recherches faites \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. […] Des travaux originaux ont plus de chance de produire un impact, voire de donner un Prix Nobel\u201d. Nunes cite comme exemple: \u201cLa circulation de S\u00e3o Paulo offre un mat\u00e9riel de recherche dont pourraient profiter diff\u00e9rentes disciplines, de la sociologie aux math\u00e9matiques. Mais il y a peu de recherches sur ce sujet. Nous pourrions \u00e9galement approfondir la recherche sur les maladies tropicales. On dirait des sujets r\u00e9gionaux, et pourtant il y a beaucoup d\u2019\u00e9tudes de ce type publi\u00e9es dans les revues Nature et Science\u201d. Une autre pr\u00e9occupation de l\u2019USP concerne l\u2019internationalisation de l\u2019universit\u00e9, question valoris\u00e9e dans les classements.\u201cTous ont \u00e9t\u00e9 d\u2019accord sur la th\u00e9orie, mais il reste encore \u00e0 d\u00e9finir cela dans la pratique. Certains pensent qu\u2019il s\u2019agit de participer \u00e0 plus de congr\u00e8s, d\u2019autres consid\u00e8rent que c\u2019est li\u00e9 \u00e0 un nombre plus grand d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers dans notre universit\u00e9\u201d, indique Nunes.<\/p>\n

Ce n\u2019est pas un hasard si les quatre universit\u00e9s reconnues parmi les 500 meilleures sont celles qui se sont consolid\u00e9es au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies. Dans le cas des trois institutions de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo, l\u2019autonomie financi\u00e8re et un flux r\u00e9gulier de ressources, garantis par la l\u00e9gislation, ont jou\u00e9 un r\u00f4le important. Marcos Macari, Pr\u00e9sident de l\u2019Unesp, estime que c\u2019est \u201cgr\u00e2ce \u00e0 cela qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 possible d\u2019investir de mani\u00e8re adapt\u00e9e dans l\u2019enseignement, la recherche et les activit\u00e9s extra-universitaires, les trois piliers d\u2019une grande universit\u00e9\u201d.Vice-pr\u00e9sident de la FAPESP, Macari souligne l\u2019importance de la Fondation:\u201cil ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir des professeurs fort comp\u00e9tents s\u2019ils ne disposent pas de ressources pour la recherche\u201d. Dans le cas de l\u2019UFRJ, la perfor- mance est due \u00e0 une tradition d\u2019excellence et aux ressources provenant d\u2019entreprises \u2013 \u00e0 l\u2019exemple de la Petrobr\u00e1s vis-\u00e0vis de l\u2019Institut Alberto Luiz Coimbra de Troisi\u00e8me Cycle et Recherche en Ingi\u00e9nierie (Coppe) \u2013, et ce malgr\u00e9 les difficult\u00e9s financi\u00e8res v\u00e9cues par les universit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales lors des derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n

Dans un article publi\u00e9 dans le journal O Estado de S\u00e3o Paulo, l\u2019\u00e9conomiste et professeur de l\u2019Universit\u00e9 Catholique Pontificale de Rio de Janeiro Rog\u00e9rio Werneck, a signal\u00e9 l\u2019importance de l\u2019apparition de l\u2019USP dans le classement du Times, mais a consid\u00e9r\u00e9 la situation du Br\u00e9sil d\u00e9favorable. D\u2019apr\u00e8s lui, \u201cl\u2019Unam et l\u2019USP sont les deux seules universit\u00e9s latino-am\u00e9ricaines. Mais la liste comprend 21 institutions de pays asiatiques en d\u00e9veloppement. […] De Chine, il n\u2019y a pas moins de dix universit\u00e9s, dont quatre de Hong-Kong. Parmi les trois institutions de l\u2019Inde se trouve l\u2019Institut Indien de Technologie, qui occupe l\u2019enviable 50e place. Il y a trois universit\u00e9s de Cor\u00e9e du Sud et deux de Singapour. Les trois autres sont de la Malaisie, de Ta\u00efwan et de Tha\u00eflande. M\u00eame en tenant compte des failles probables du classement, il ne fait aucun doute que le Br\u00e9sil n\u2019est pas en bonne position\u201d.<\/p>\n

Leadership<\/strong>
\nLa comparaison entre le Br\u00e9sil et les pays asiatiques est pertinente car ils appartiennent \u00e0 un groupe rare de nations qui, \u00e0 l\u2019inverse du monde en d\u00e9veloppement, a r\u00e9ussi \u00e0 consolider de grandes universit\u00e9s et \u00e0 augmenter leur productivit\u00e9. Pour Nunes, le vice-pr\u00e9sident en charge de la Recherche de l\u2019USP,\u201cla Chine a institu\u00e9 un syst\u00e8me puissant de m\u00e9rite qui transforme un professeur r\u00e9cemment engag\u00e9 en un professeur titulaire s\u2019il r\u00e9ussit \u00e0 publier un article dans une grande revue, comme Nature. […] La performance de la Cor\u00e9e du Sud est due \u00e0 des investissements structurels en \u00e9ducation; dans le cas du Br\u00e9sil, elle est le r\u00e9sultat du syst\u00e8me de troisi\u00e8me cycle cr\u00e9\u00e9 il y a trois d\u00e9cennies et qui, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s, s\u2019auto-alimente\u201dL\u2019USP a assum\u00e9 le leadership de ce syst\u00e8me, mais il se r\u00e9pand dans d\u2019autres institutions.\u201c Il y a 10 ans, la moiti\u00e9 des th\u00e8ses de doctorat du Br\u00e9sil \u00e9tait r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 l\u2019USP. Aujourd\u2019hui, cette cote est de 25%. C\u2019est excellent, car cela montre l\u2019expansion d\u2019autres institutions\u201d, signale Nunes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le club de l\u2019excellence","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1191],"tags":[],"coauthors":[98],"class_list":["post-121503","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politique-st"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121503"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121503\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121503"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=121503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}