{"id":161545,"date":"2014-01-20T15:33:49","date_gmt":"2014-01-20T17:33:49","guid":{"rendered":"http:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/?p=161545"},"modified":"2015-01-20T16:22:19","modified_gmt":"2015-01-20T18:22:19","slug":"defis-partages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/defis-partages\/","title":{"rendered":"D\u00e9fis partag\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Publi\u00e9 en avril 2013
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\"Centres

GENILSON ARA\u00daJO<\/span>Centres d\u2019entreprises dans le Parc Technologique de Rio: fruits de la vocation de l\u2019UFRJ en recherches sur le p\u00e9troleGENILSON ARA\u00daJO<\/span><\/p><\/div>\n

La mission de l\u2019universit\u00e9 comme \u00e9l\u00e9ment catalyseur de l\u2019innovation et du d\u00e9veloppement acquiert de nouvelles configurations avec des initiatives telle que la construction du Parc Scientifique et Technologique de l\u2019Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), dont les infrastructures ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre achev\u00e9es le mois dernier. Install\u00e9 sur une zone de 100 000 m\u00b2 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du campus universitaire, le parc va abriter des laboratoires d\u2019innovation o\u00f9 travailleront, dans un m\u00eame environnement, des chercheurs des entreprises, des professeurs et des \u00e9tudiants de l\u2019Unicamp. Si le mod\u00e8le est r\u00e9cent au Br\u00e9sil, il est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent dans plusieurs universit\u00e9s du monde. Il donne la possibilit\u00e9 d\u2019enrichir la formation des \u00e9tudiants et le travail des scientifiques avec les demandes apport\u00e9es par les entreprises, mais aussi de multiplier l\u2019investissement en recherche dans les universit\u00e9s. Pour Fernando Ferreira Costa, le recteur de l\u2019universit\u00e9, \u00ab les laboratoires \u00e0 l\u2019Unicamp produiront du d\u00e9veloppement technologique et en plus contribueront de mani\u00e8re significative \u00e0 la recherche fondamentale. Ils favoriseront l\u2019\u00e9laboration de th\u00e8ses, de m\u00e9moires, de brevets et de publications d\u2019\u00e9tudiants du deuxi\u00e8me cycle jusqu\u2019au post-doctorat. [\u2026] Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019une prestation de services ou d\u2019une r\u00e9solution de probl\u00e8mes, mais de perfectionner la formation de nos \u00e9tudiants qui pourront ensuite diffuser cette exp\u00e9rience en dehors de l\u2019universit\u00e9 et contribuer ainsi \u00e0 l\u2019innovation, au d\u00e9veloppement du pays et \u00e0 la formation d\u2019entreprises \u00e0 vocation technologique \u00bb.
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B\u00e9n\u00e9fices imm\u00e9diats<\/strong>
\nDu c\u00f4t\u00e9 des entreprises, la cr\u00e9ation de laboratoires dans des universit\u00e9s apporte des b\u00e9n\u00e9fices imm\u00e9diats, comme la possibilit\u00e9 d\u2019utiliser les comp\u00e9tences du sp\u00e9cialiste sur des th\u00e8mes sensibles, et d\u2019autres au long terme, comme l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019interagir avec d\u2019autres entreprises et chercheurs travaillant dans le parc et de recruter de jeunes chercheurs parmi les \u00e9tudiants talentueux. Des entreprises comme Tecnometal (exploitation mini\u00e8re et \u00e9nergies renouvelables) et Cameron do Brasil (technologie et services pour le secteur du p\u00e9trole et du gaz) ont d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 des accords pour l\u2019installation de laboratoires sur le campus. Le parc abritera \u00e9galement l\u2019Unit\u00e9 Mixte Embrapa de Recherche en G\u00e9nomique Appliqu\u00e9e aux Changements Climatiques, un mod\u00e8le de partenariat in\u00e9dit pour l\u2019entreprise de recherche ; des chercheurs des deux institutions travailleront ensemble pour rechercher des vari\u00e9t\u00e9s agricoles plus tol\u00e9rantes aux effets du r\u00e9chauffement climatique. Dans le parc fonctionne d\u00e9j\u00e0 Inovasoft, le Centre d\u2019Innovation en Logiciel de l\u2019Unicamp, qui regroupe de jeunes entreprises et des laboratoires cr\u00e9\u00e9s en association avec IBM, Samsung et Banco do Brasil. En cours de construction, le Laboratoire d\u2019Innovation de Biocombustibles (LIB) fonctionnera sur le m\u00eame mod\u00e8le que celui d\u2019Inovasoft, avec des laboratoires d\u2019entreprise. Ronaldo Pilli, le recteur adjoint charg\u00e9 de la recherche de l\u2019universit\u00e9 explique que \u00ab l\u2019Unicamp poss\u00e8de une longue histoire de collaboration avec le secteur productif, et le Parc Scientifique et Technologique va \u00e9tablir un nouveau seuil dans cette collaboration \u00bb. Les n\u00e9gociations pour incorporer de nouveaux laboratoires dans le parc sont soumises \u00e0 une r\u00e8gle pr\u00e9cise : seules sont admises des initiatives fond\u00e9es sur des accords avec des groupes de recherche de l\u2019Unicamp. \u00ab L\u2019objectif est de faire de la recherche comp\u00e9titive. L\u2019entreprise doit reconna\u00eetre que l\u2019Unicamp sera un partenaire strat\u00e9gique \u00bb, ajoute Pilli.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s Roberto de Alencar Lotufo, le directeur de l\u2019Agence d\u2019Innovation Inova Unicamp qui articule la n\u00e9gociation avec les entreprises, la cr\u00e9ation du parc permet \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de proposer et d\u2019organiser la construction de nouveaux laboratoires collaboratifs avec des entreprises : \u00ab Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, quand l\u2019opportunit\u00e9 de construire un nouveau laboratoire apparaissait sa localisation n\u2019\u00e9tait pas planifi\u00e9e, d\u2019o\u00f9 l\u2019installation de plusieurs b\u00e2timents \u00e9parpill\u00e9s sur le campus. [\u2026] Le Parc Scientifique et Technologique vient organiser et pr\u00e9senter une planification de construction de nouveaux laboratoires de recherche collaborative en cr\u00e9ant un environnement synergique multidisciplinaire. Le parc fonctionnera comme une copropri\u00e9t\u00e9, dans laquelle les entreprises payent pour utiliser l\u2019espace et partagent les frais de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019infrastructure \u00bb.<\/p>\n

\"020-025_laboratorios_FRA-01\"<\/a>Les entreprises participantes utilisent diff\u00e9rents types de financement pour construire leurs laboratoires. Dans le cas de Cameron do Brasil, l\u2019entreprise utilisera ses propres ressources \u2013 l\u2019Unicamp a offert une exoneration de 10 ans de la taxe d\u2019occupation en \u00e9change de la construction du b\u00e2timent par la compagnie. L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en 2011 et le laboratoire devrait d\u00e9j\u00e0 \u00eatre en cours de construction. Cependant, l\u2019entreprise a d\u00e9cid\u00e9 de retarder d\u2019un an son implantation \u00e0 cause du retrait r\u00e9cent des investissements de l\u2019entreprise Petrobras. Le partenariat implique une collaboration avec la Facult\u00e9 d\u2019Ing\u00e9nierie M\u00e9canique (FEM) et le Centre d\u2019\u00c9tudes sur le P\u00e9trole (Cepetro) dans des projets de recherche en \u00e9quipements et processus sous-marins pour le traitement et la production de p\u00e9trole, avec l\u2019accent sur la couche pr\u00e9-sel. Cr\u00e9\u00e9 en 1987 en partenariat avec Petrobras, le Cepetro a aid\u00e9 \u00e0 multiplier les recherches de pointe en Ing\u00e9nierie du P\u00e9trole, qui attirent aujourd\u2019hui l\u2019attention d\u2019autres entreprises. En 2015 par exemple, les installations du Laboratoire Exp\u00e9rimental pour des Risers de Production en Eaux Ultra-profondes et Syst\u00e8mes Maritimes de Production (LabRiser) seront achev\u00e9es. Elle se compose d\u2019un bassin exp\u00e9rimental unique au monde, capable de simuler les conditions auxquelles sont soumises les structures sous-marines dans la production de p\u00e9trole dans l\u2019oc\u00e9an, comme la force des courants marins. Le bassin de 30 m de profondeur et le b\u00e2timent du laboratoire co\u00fbteront 6 millions de reais. D\u2019autre part, il y aura un ensemble de machines exp\u00e9rimentales, des instruments de laboratoire et d\u2019analyse et des \u00e9quipements informatiques, financ\u00e9s par Petrobras. Le directeur du LabRiser est Celso Morooka, professeur de la Facult\u00e9 d\u2019Ing\u00e9nierie M\u00e9canique : \u00ab Vu que notre p\u00e9trole se trouve dans la mer, l\u2019entreprise Petrobras s\u2019est toujours souci\u00e9e de d\u00e9velopper des recherches sur la perforation de puits dans l\u2019oc\u00e9an et la production de p\u00e9trole puits et la – et elle a rencontr\u00e9 cette qualification \u00e0 l\u2019Unicamp \u00bb.<\/p>\n

Il y a aussi des partenariats qui utilisent des m\u00e9canismes de financement non remboursable de la Banque Nationale pour le D\u00e9veloppement \u00c9conomique et Social (BNDES), dans le cadre du Fonds Technologique (Funtec). Un exemple est le laboratoire de 500 m\u00b2 que l\u2019Unicamp est en train de construire dans le parc en collaboration avec Tecnometal. Le projet a obtenu 12 millions de reais du Funtec pour la construction du b\u00e2timent et l\u2019achat d\u2019\u00e9quipements. La contrepartie de Tecnometal \u00e9quivaut \u00e0 10 % de la valeur du projet. L\u2019entreprise poss\u00e8de une usine de panneaux photovolta\u00efques \u00e0 Campinas (\u00e9tat de S\u00e3o Paulo) et travaille d\u00e9j\u00e0 avec des chercheurs de la Facult\u00e9 d\u2019Ing\u00e9nierie M\u00e9canique et de l\u2019Institut de Physique Gleb Wataghin de l\u2019Unicamp, sur des recherches li\u00e9es au processus de purification du silicium de qualit\u00e9 m\u00e9tallurgique, la fabrication de lames de silicium de qualit\u00e9 solaire et la fabrication de cellules solaires. L\u2019agence Inova Unicamp est en contact avec au moins trois entreprises d\u00e9sireuses de participer au parc en utilisant les ressources du Funtec.<\/p>\n

Biocombustibles<\/strong>
\nIl existe un troisi\u00e8me mod\u00e8le, suivi par le Laboratoire d\u2019Innovation de Biocombustibles (LIB). En cours de construction, le b\u00e2timent de 1656 m\u00b2 a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 par l\u2019Agence de Financement d\u2019\u00c9tudes et de Projets Finep via le programme CT-Infra. D\u00e9sormais, l\u2019objectif est de rechercher des entreprises int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 participer \u00e0 des projets avec des chercheurs de l\u2019Unicamp sur la cha\u00eene de production d\u2019\u00e9thanol, de biodiesel et de biok\u00e9ros\u00e8ne.<\/p>\n

\"Si\u00e8ge

tecnopu<\/span>Si\u00e8ge du TECNOPUC (ci-dessous<\/em>) \u00e0 Porto Alegre, croquis de son nouveau p\u00f4le d\u2019entreprises (en haut \u2028\u00e0 gauche<\/em>) et centres d\u2019innovations d\u2019entreprises informatique: le parc \u2028a soulev\u00e9 des fonds pour la recherchetecnopu<\/span><\/p><\/div>\n

Un quatri\u00e8me mod\u00e8le est celui de l\u2019Unit\u00e9 Mixte Embrapa Unicamp de Recherche en G\u00e9nomique Appliqu\u00e9e aux Changements Climatiques, dont les investissements sont partag\u00e9s entre l\u2019Embrapa et l\u2019universit\u00e9. 10 chercheurs des deux institutions travaillent d\u00e9j\u00e0 sur le projet qui, dans les trois ans \u00e0 venir, comptera pr\u00e8s de 50 chercheurs et techniciens. L\u2019investissement estim\u00e9 est de 50 millions de reais en infrastructure et op\u00e9ration. Maur\u00edcio Ant\u00f4nio Lopes, pr\u00e9sident d\u2019Embrapa, affirme que \u00ab l\u2019objectif est d\u2019avoir dans cinq ans une technologie \u00e0 vocation g\u00e9n\u00e9tique de tol\u00e9rance \u00e0 la s\u00e9cheresse applicable aux cultures importantes pour le pays, comme le ma\u00efs, le soja, la canne \u00e0 sucre et le bl\u00e9. [\u2026] Embrapa a jou\u00e9 un r\u00f4le important dans l\u2019adaptation de cultures comme le soja, le riz et le bl\u00e9 aux conditions tropicales. \u00c0 pr\u00e9sent, le d\u00e9fi est de rester comp\u00e9titif sur le march\u00e9 de semences et de biotechnologie, qui est chaque fois plus complexe. Le versant innovation de la g\u00e9nomique appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration g\u00e9n\u00e9tique exige une base de recherche fondamentale qui a conduit Embrapa \u00e0 se rapprocher de l\u2019universit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

Exp\u00e9rience d’allelyx<\/strong>
\nD\u2019apr\u00e8s lui, le choix de l\u2019Unicamp \u2013 o\u00f9 Embrapa poss\u00e8de d\u2019ailleurs son unit\u00e9 de bioinformatique \u2013 a \u00e9t\u00e9 naturel. Lopes souligne l\u2019importance d\u2019avoir Paulo Arruda, professeur de l\u2019Institut de Biologie, comme leader du projet \u00e0 l\u2019universit\u00e9. Arruda a \u00e9t\u00e9 un des fondateurs d\u2019Allelyx, une entreprise de biotechnologie cr\u00e9\u00e9e \u00e0 partir du s\u00e9quen\u00e7age de la Xylella fastidiosa et aujourd\u2019hui incorpor\u00e9e par Monsanto. D\u2019apr\u00e8s le pr\u00e9sident d\u2019Embrapa, \u00ab le professeur Paulo Arruda est um scientifique reconnu au Br\u00e9sil et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, et qui a comme exp\u00e9rience le montage d\u2019un pipeline dans un environnement priv\u00e9. Il travaillera avec certains chercheurs qui ont travaill\u00e9 \u00e0 Allelyx et sont aujourd\u2019hui chez Embrapa \u00bb. Arruda affirme pour sa part que l\u2019objectif central de l\u2019unit\u00e9 est de garantir la durabilit\u00e9 de la production agricole dans le pays : \u00ab Le Br\u00e9sil a eu des pertes agricoles de 5,4 milliards de reais l\u2019an dernier \u00e0 cause d\u2019intemp\u00e9ries. Il faut cr\u00e9er une strat\u00e9gie pour soutenir la production de ma\u00efs, de soja et de bl\u00e9, qui sont la base de l\u2019alimentation. [\u2026] Nous travaillerons dans l\u2019Unit\u00e9 Mixte avec une vision de pragmatisme entrepreneurial, sur le m\u00eame mod\u00e8le que celui du d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments dans l\u2019industrie pharmaceutique \u00bb. Et les b\u00e9n\u00e9fices pour l\u2019Unicamp seront vari\u00e9s : \u00ab Nous allons exposer des \u00e9tudiants de master, doctorat et postdoctorat \u00e0 une exp\u00e9rience in\u00e9dite. Ils vont plonger dans le monde du d\u00e9veloppement technologique, avec ses demandes, ses objectifs et ses d\u00e9lais. Cela augmentera l\u2019employabilit\u00e9 de ces professionnels et contribuera \u00e0 former une plus grande masse critique sur un th\u00e8me tr\u00e8s important pour le pays \u00bb.<\/p>\n

L\u2019une des t\u00e2ches les plus complexes de l\u2019Agence d\u2019Innovation Inova Unicamp dans le montage du parc est de trouver des groupes de recherches de l\u2019institution capables de r\u00e9pondre aux besoins de l\u2019entreprise partenaire, et de promouvoir le rapprochement entre les parties. \u00ab Nous travaillons actuellement sur un partenariat avec Schreder, une entreprise d\u2019\u00e9clairage public dont le si\u00e8ge est \u00e0 Valinhos \u00bb, explique Roberto Lotufo. \u00ab La premi\u00e8re chose est d\u2019identifier les groupes de recherche qui peuvent aider, mais il n\u2019y a pas que cela. Il faut s\u2019assurer que le chercheur est disponible pour travailler avec l\u2019entreprise et, surtout, qu\u2019il est int\u00e9ress\u00e9 par la collaboration \u00bb. L\u2019agence maintient un registre connu sous le nom de \u2018banque de comp\u00e9tences\u2019, avec des informations actualis\u00e9es sur des groupes de recherche. Inova intervient sur plusieurs fronts : elle aide les chercheurs de l\u2019universit\u00e9 \u00e0 d\u00e9poser des brevets, s\u2019occupe de la gestion de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de l\u2019Unicamp, aide les entreprises dans l\u2019octroi de licences de technologies, coordonne l\u2019activit\u00e9 d\u2019une p\u00e9pini\u00e8re d\u2019entreprises \u00e0 vocation technologique et stimule l\u2019entreprenariat entre chercheurs et \u00e9tudiants de master, doctorat et postdoctorat. D\u2019apr\u00e8s Lotufo, le Parc Scientifique et Technologique sera un instrument de plus dans la mission de l\u2019agence de soutien de l\u2019innovation et de son transfert vers la soci\u00e9t\u00e9 : \u00ab C\u2019est ce qui se passe dans les grandes universit\u00e9s de recherche du monde. Quand nous recevons des d\u00e9l\u00e9gations \u00e9trang\u00e8res, les dirigeants d\u2019universit\u00e9 nous questionnent toujours sur notre p\u00e9pini\u00e8re, notre travail d\u2019octroi de licence de technologie et notre parc technologique. Ce sont les maillons d\u2019une m\u00eame cha\u00eene \u00bb.<\/p>\n

\"Vue

Aerial Archives \/ Alamy \/ Glow Images<\/span>Vue a\u00e9rienne \u2028du Parc de Recherche de Standford, \u2028une inspiration pour \u2028les villes technologiques des \u00c9tats-Unis et \u2028de plusieurs autres paysAerial Archives \/ Alamy \/ Glow Images<\/span><\/p><\/div>\n

\u00c0 une \u00e9chelle r\u00e9duite, les ambitions du Parc Scientifique et Technologique \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es dans le b\u00e2timent d\u2019Inovasoft, le Centre d\u2019Innovation en Logiciel de l\u2019Unicamp, qui abrite des laboratoires en partenariat avec plusieurs entreprises et fonctionne comme p\u00e9pini\u00e8re d\u2019entreprises de technologie de l\u2019information. Depuis la fin 2012, Inovasoft compte sur un laboratoire mont\u00e9 par Samsung o\u00f9 travaillent des chercheurs et des \u00e9tudiants de l\u2019Institut d\u2019Informatique (IC) de l\u2019Unicamp. Des accords qui impliquent des investissements d\u2019environ 3 millions de reais ont comme objectif central la recherche et le d\u00e9veloppement de diff\u00e9rents topiques li\u00e9s \u00e0 des plates-formes informatiques mobiles \u2013 Samsung est leader en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9phones portables. Le partenariat a commenc\u00e9 avec trois projets et deux autres sont en train d\u2019\u00eatre incorpor\u00e9s. L\u2019un des principaux avantages soulign\u00e9 par les participants du projet est l\u2019opportunit\u00e9 pour les \u00e9tudiants et les chercheurs de travailler sur des th\u00e8mes qui int\u00e9ressent beaucoup les entreprises. Pour Yeun Bae Kim, vice-pr\u00e9sident de la recherche et du d\u00e9veloppement chez Samsung , \u00ab aux \u00c9tats-Unis il est fr\u00e9quent que des \u00e9tudiants de 3e cycle fassent des stages dans des grandes entreprises, mais au Br\u00e9sil ce n\u2019est pas le cas \u00bb. Il ajoute que l\u2019objectif est le d\u00e9veloppement conjoint de nouvelles technologies \u00e0 moyen et long terme : \u00ab Il s\u2019agit de produire des r\u00e9sultats ayant un grand impact technologique, afin d\u2019atteindre des am\u00e9liorations significatives au niveau de l\u2019\u00e9tat de l\u2019art des lignes de recherche int\u00e9ressantes pour Samsung \u00bb. Yeun Bae Kim a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019organisation officielle du laboratoire en janvier 2013.<\/p>\n

Un autre laboratoire d\u2019Inovasoft abrite un projet de recherche collaborative ex\u00e9cut\u00e9 depuis 2011 par l\u2019Institut d\u2019Informatique (IC) de l\u2019Unicamp et la banque Banco do Brasil. Il porte sur l\u2019\u00e9tude et le soutien de l\u2019implantation de solutions pour l\u2019enregistrement d\u2019ordinateurs et l\u2019authentification de clients de la banque dans le service en ligne. Professeur de l\u2019IC, Ricardo Daheb est \u00e0 la t\u00eate de l\u2019un des projets de la banque : \u00ab \u00c7a a \u00e9t\u00e9 un travail important parce que la demande \u00e9tait tr\u00e8s sophistiqu\u00e9e. Il a donn\u00e9 du travail \u00e0 trois \u00e9tudiants de doctorat ainsi que la publication de bons articles universitaires \u00bb. Le projet a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 par trois professeurs et 8 \u00e9tudiants de 2e<\/sup> et 3e<\/sup> cycles.<\/p>\n

Pour MC1, une entreprise de logiciels et de services de S\u00e3o Paulo, le r\u00e9cent partenariat avec des chercheurs de l\u2019IC ne cherche pas seulement \u00e0 trouver des solutions innovantes : \u00ab Nous ne recherchons pas seulement une information et une actualisation technologique et scientifique pour l\u2019entreprise. Un des nos objectifs est d\u2019ins\u00e9rer dans nos effectifs des personnes qui ont particip\u00e9 au projet \u00bb, explique Kayo Hisatomi, coordonnateur du d\u00e9veloppement de logiciels de l\u2019entreprise. L\u2019entreprise a d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli d\u2019autres accords avec des universit\u00e9s, mais c\u2019est la premi\u00e8re fois qu\u2019elle investit dans son propre laboratoire : \u00ab Nous avons eu connaissance de cette structure et avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir \u00bb. Kayo Hisatomi est dipl\u00f4m\u00e9 en ing\u00e9nierie informatique de l\u2019Unicamp depuis 1998 et maintient des contacts avec l\u2019universit\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui. Le leader du projet est le professeur de l\u2019IC Luiz Fernando Bittencourt, qui va coordonner une \u00e9quipe de 15 chercheurs et \u00e9tudiants pour le d\u00e9veloppement d\u2019une plate-forme permettant \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019offrir ses solutions \u00e0 plusieurs clients en m\u00eame temps en utilisant les ressources du cloud computing : \u00ab L\u2019objectif est d\u2019\u00e9laborer une architecture de logiciel qui permette \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019offrir ses logiciels sans avoir besoin de cr\u00e9er une copie personnalis\u00e9e pour chaque client \u00bb. L\u2019investissement de MC1 dans le projet est de l\u2019ordre de 170 000 reais.<\/p>\n

L\u2019une des principales inspirations pour les plus de 900 parcs technologiques r\u00e9partis dans le monde est l\u2019exp\u00e9rience pionni\u00e8re de l\u2019Universit\u00e9 de Stanford en Californie. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1950, l\u2019universit\u00e9, des entreprises de micro\u00e9lectronique et des institutions de recherche se sont regroup\u00e9es et ont donn\u00e9 naissance \u00e0 la Silicon Valley, le principal p\u00f4le d\u2019entreprises technologiques de la plan\u00e8te. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, le Japon a adh\u00e9r\u00e9 avec enthousiasme aux parcs et cr\u00e9\u00e9 25 technop\u00f4les. Parmi les principaux p\u00f4les install\u00e9s dans des universit\u00e9s autour du monde, quatre se distinguent : ceux des universit\u00e9s de Wisconsin Madison et de Purdue, aux \u00c9tats-Unis, et ceux des universit\u00e9s de Cambridge et d\u2019Oxford, en Angleterre.<\/p>\n

Silicon valley<\/strong>
\nLe Br\u00e9sil a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir dans ce mod\u00e8le plus tardivement. L\u2019un des plus grands p\u00f4les est le Parc Technologique de Rio, cr\u00e9\u00e9 il y a dix ans sur le campus de l\u2019Universit\u00e9 F\u00e9d\u00e9rale de Rio de Janeiro (UFRJ). Il porte surtout sur la recherche et le d\u00e9veloppement dans le secteur du p\u00e9trole et du gaz, des domaines \u00e9tudi\u00e9s depuis des d\u00e9cennies par l\u2019UFRJ et en particulier par son Institut de Recherche et de 3e <\/sup>cycle en Ing\u00e9nierie (Coppe) ; sans oublier les partenariats \u00e9tablis avec le Centre de Recherche et de D\u00e9veloppement (Cenpes) de Petrobras. Le parc occupe une surface de 350 000m\u00b2 et d\u2019ici 2015 il doit abriter des centres de recherche et de d\u00e9veloppement de plus de 20 grandes et moyennes entreprises. Entre 2003 et 2014, l\u2019investissement a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 1 milliard de reais. Les centres qui fonctionnent d\u00e9j\u00e0 sont: celui de la fran\u00e7aise Schlumberger, des nord-am\u00e9ricaines Baker Hugues, GE et FMC Technologies, et de la br\u00e9silienne Asfaltos, de Petrobras. D\u2019autres doivent commencer \u00e0 fonctionner cette ann\u00e9e, \u00e0 l\u2019exemple des centres de Siemens et Halliburton. Maur\u00edcio Guedes, le directeur du parc, pr\u00e9cise que \u00ab le parc a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 il y a 10 ans, mais [que] son histoire a commenc\u00e9 bien avant. De m\u00eame que ce qui s\u2019est pass\u00e9 avec l\u2019Unicamp, l\u2019UFRJ est un exemple d\u2019universit\u00e9 poss\u00e9dant une culture entrepreneuriale et une exp\u00e9rience de relations avec des entreprises, notamment par le biais du Coppe, qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli plus de 3000 accords seulement avec Petrobras, avec qui nous avons une exp\u00e9rience tr\u00e8s r\u00e9ussie de plus de 40 ans, depuis l\u2019implantation du Cenpes sur le campus de l\u2019UFRJ \u00bb.<\/p>\n

\"Parc

pqtec sjc<\/span>Parc Technologique de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos, un des \u2028plus avanc\u00e9s parmi \u2028les 27 initiatives \u2028du Sistema Paulistapqtec sjc<\/span><\/p><\/div>\n

Le Parc Scientifique et Technologique de l\u2019Unicamp est un des parcs pr\u00e9habilit\u00e9s du Syst\u00e8me Paulista des Parcs Technologiques, qui r\u00e9unit 27 initiatives \u00e9parpill\u00e9es dans plusieurs villes de l\u2019\u00e9tat de S\u00e3o Paulo ; plusieurs d\u2019entre elles ont des liens \u00e9troits avec des universit\u00e9s. Exemple : le parc de Botucatu, li\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat Paulista ; le Parc de Ribeir\u00e3o Preto, li\u00e9 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de S\u00e3o Paulo. Un des plus avanc\u00e9s \u2013 et le premier \u00e0 recevoir une habilitation d\u00e9finitive \u2013 est le Parc Technologique de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos, une initiative lanc\u00e9e par la mairie de la ville qui r\u00e9unit des centres d\u2019innovation dans les domaines de la sant\u00e9, la technologie de l\u2019information, l\u2019a\u00e9ronautique, l\u2019\u00e9nergie et les ressources hydriques. Le parc travaille avec des entreprises importantes comme Embraer, Vale, Ericsson et Sabesp et a des partenariats avec l\u2019Institut Technologique d\u2019A\u00e9ronautique (ITA), les \u00c9coles Polytechnique (Poli) et d\u2019Ing\u00e9nierie de S\u00e3o Carlos de l\u2019Universit\u00e9 de S\u00e3o Paulo, en plus de l\u2019Universit\u00e9 F\u00e9d\u00e9rale de S\u00e3o Paulo (Unifesp) et de l\u2019Institut de Recherches Technologiques (IPT).<\/p>\n

Cr\u00e9er un parc technologique dans l\u2019universit\u00e9 n\u2019est pas une mince affaire. D\u2019apr\u00e8s Roberto Lotufo, \u00ab la barri\u00e8re commune est celle de l\u2019espace. Les universit\u00e9s qui poss\u00e8dent des terrains pour y implanter des parcs ne sont pas nombreuses. M\u00eame de grandes institutions comme Harvard et le MIT sont confront\u00e9s \u00e0 cette limitation \u00bb. Lotufo participe chaque ann\u00e9e \u00e0 la r\u00e9union de l\u2019Association of University Research Parks (Aurp), une entit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1986 qui r\u00e9unit aujourd\u2019hui 32 parcs scientifiques et technologiques d\u2019universit\u00e9s am\u00e9ricaines. Au Br\u00e9sil, il y a aussi la difficult\u00e9 juridique de maintenir \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du campus une unit\u00e9 qui suit des r\u00e8gles diff\u00e9rentes de celles qui r\u00e9gissent les universit\u00e9s publiques. Un parc li\u00e9 \u00e0 une universit\u00e9 communautaire r\u00e9sume les b\u00e9n\u00e9fices que des initiatives de ce type apportent aux entreprises et au milieu universitaire. Le Parc Technologique de l\u2019Universit\u00e9 Catholique Pontificale du Rio Grande do Sul (TECNOPUC), \u00e0 Porto Alegre, r\u00e9unit aujourd\u2019hui 101 centres d\u2019innovation d\u2019entreprises et d\u2019institutions de diff\u00e9rentes tailles, o\u00f9 travaillent 4800 personnes. Le parc est n\u00e9 en 2003 comme partie de la strat\u00e9gie de l\u2019Universit\u00e9 Catholique Pontificale du Rio Grande do Sul (PUCRS) de se qualifier en tant qu\u2019institution de recherche. Roberto Moschetta, le directeur du Tecnopuc, explique qu\u2019\u00ab il y avait un d\u00e9s\u00e9quilibre entre la tradition consolid\u00e9e de la PUC en mati\u00e8re d\u2019enseignement et la recherche de l\u2019institution, et il y avait aussi une difficult\u00e9 \u00e0 trouver des ressources pour investir dans la recherche, car notre source financi\u00e8re, les mensualit\u00e9s des \u00e9tudiants, \u00e9tait surtout destin\u00e9e \u00e0 payer les enseignants \u00bb.<\/p>\n

Parc surcharg\u00e9<\/strong>
\nLa cr\u00e9ation du parc, tourn\u00e9e en priorit\u00e9 vers la technologie de l\u2019information et la communication \u2013 avec des laboratoires des entreprises Dell et HP \u2013, cherchait \u00e0 attirer des ressources priv\u00e9es pour la recherche universitaire. Aujourd\u2019hui, le p\u00f4le r\u00e9unit des centres d\u2019entreprises comme Microsoft et TOTVS et a \u00e9largi son champ d\u2019action au domaine de l\u2019\u00e9nergie et de la sant\u00e9, avec des accords avec l\u2019Agence Nationale de Vigilance Sanitaire et Petrobras. Il n\u2019y a plus d\u2019espace pour abriter de nouvelles initiatives \u2013 le terrain de 15 ha qu i borde l\u2019universit\u00e9 et a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 \u00e0 l\u2019arm\u00e9e est plein. L\u2019expansion du parc se fera sur une grande zone \u00e0 12 km du campus de l\u2019universit\u00e9. \u00ab Bien s\u00fbr \u00bb, affirme Moschetta, \u00ab tous les centres d\u2019entreprises ne d\u00e9veloppent pas une haute technologie. Il y a des entreprises qui recherchent les comp\u00e9tences de l\u2019universit\u00e9 pour de simples applications \u00bb.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats de l\u2019initiative vont au-del\u00e0 de ce qui \u00e9tait esp\u00e9r\u00e9. Le directeur du Tecnopuc signale que les cours de troisi\u00e8me cycle en technologies de l\u2019information offrent des bourses \u00e0 pratiquement tous les \u00e9tudiants, financ\u00e9es par des entreprises install\u00e9es dans le parc : \u00ab C\u2019est un cercle vertueux. Nous r\u00e9ussissons \u00e0 attirer des \u00e9tudiants tr\u00e8s qualifi\u00e9s et nos cours obtiennent encore plus de prestige et de consistance. [\u2026] La cohabitation entre les entreprises dans les parcs g\u00e9n\u00e8re \u00e9galement des interactions surprenantes. Il se produit des partenariats et des \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences qui n\u2019\u00e9taient pas pr\u00e9vues au d\u00e9but du projet. Le milieu est catalyseur et synergique. L\u2019\u00e9nergie qui circule dans le parc r\u00e9sulte plus des connexions qui se forment que du milieu lui-m\u00eame\u00bb.
\n<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Des laboratoires d\u2019entreprise dans l’universit\u00e9 enrichissent la formation","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1191],"tags":[],"coauthors":[98],"class_list":["post-161545","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politique-st"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161545"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161545\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161545"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapesquisa.fapesp.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=161545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}