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Entrevista

Carlos Bremer: Un golpe de timón

Ex docente de la USP monta una empresa con sus alumnos

EDUARDO CESARGraduado en ingeniería de producción mecánica en 1986, en la Escuela de Ingeniería de São Carlos de la Universidad de São Paulo (USP), Bremer realizó su doctorado en la USP y un posdoctorado en la Universidad de Aachen, en Alemania, entre 1996 y 1997. Fue coordinador del Núcleo de Manufactura Avanzada (Numa) en São Carlos. En 2001, a los 37 anos, salió de la USP.

¿Por qué usted salió de la USP?
En 1999, nuestro grupo del Numa ganó el Premio de las Américas de SAP [una empresa desarrolladora de software de negocios]. Estudiamos los sistemas de gestión de SAP y verificamos algunos problemas en su implementación. Echamos mano de nuestro bagaje conceptual y observamos la cadena de valor de las empresas [las actividades destinadas a la ejecución de estrategias] y de qué modo eso se emplearía en la integración de los modelos de gestión. En 2001, la empresa Deloitte me invitó a trabajar allí. Pedí una licencia por dos años en la USP. Primero me fui yo junto a otros del Numa, dos doctores y dos magísteres.

¿Y cómo nació Axia?
En 2003 resolvimos montar nuestro propio negocio. El mismo grupo de investigación que fue a trabajar a Deloitte montó Axia. La idea era constituir una empresa de nicho, pequeña. Pero en 2012 ya éramos 140 y teníamos una sucursal en Atlanta, en Estados Unidos, con una facturación anual de 35 millones de reales. Contratamos más de 30 profesionales del Numa y trabajamos fundamentalmente con grandes empresas brasileñas, tales como Perdigão, Gerdau y Alpargatas. En 2012, Ernst & Young Terco empezó a invertir en consultoría de cadena de valor e nos hicieron la propuesta de incorporación de Axia, con todo el personal inclusive. Y la aceptamos, pues nos dieron la posibilidad de implementar la plataforma global de Value Chain, de Ernst, que actúa en más de 100 países.

¿La relación con la universidad sigue vigente?
Mantenemos convenios con la USP y dos ex empleados de Axia se convirtieron en docentes de la USP de São Carlos. Creo que podemos mantener un canal más formal entre lo que desarrolla la universidad y puede aplicarse y lo que la industria precisa y la universidad puede estudiar.

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